트럼프의 파격 행보는 기존 정치에서 법으로 명문화되지는 않았지만 지켜왔던 관례, 관습들이 자신에게는 아무런 구속이 되지 않는다는 것을 보여주었다. 기존의 규범과 규칙에 매이지 않고 자신만의 방식으로 정치 무대에서 자신이 원하는 것을 획득하려고 시도할 것임을 암시한 예고편이었다. 캐리어의 멕시코 공장 이전 계획을 뒤집은 트럼프는 사업가로서 평생 해온 자신의 거래 법칙을 다시 확신하게 되었다. ‘내가 가진 힘을 믿어라. 상대에게 그 힘을 보여주어라. 상대를 압박하라.’
--- pp.24-25, 「거부할 수 없는 압도적 힘」 중에서

트럼프의 머릿속에 든 공식은 간단명료했다. ‘무역수지 적자=일자리 도둑질!’ 과거 행정부의 대표적인 무역 협정을 적폐로 모는 트럼프의 유세에 중서부 노동자들은 열광했다. 중국, 멕시코, 한국, 일본, 대만의 제조업과 힘든 경쟁을 벌이면서 경제적 지위가 지속적으로 침체되어 있던 그들에게 트럼프는 메시아였다. 정말 그들의 일자리를 위협하는 것은 자동화로 대표되는 기계이지 외국 노동자라는 인간이 아니라는 것이 불편한 진실이지만….
--- p.47, 「미국에는 적이 필요하다」 중에서

트럼프의 미국은 중국과의 무역 갈등을 WTO를 통해 해소할 수 있다는 생각을 집어 던졌다. “중국 정부가 진정으로 시장 중심 경쟁 체제에 확신이 없는데 WTO 이행 조치만으로 경제 대국 중국의 변화를 가져올 수 있다고 믿는다면 그것은 너무나 비현실적이다. 미국과 중국의 무역 갈등을 WTO 제소만으로 해결할 수 있다는 발상은 좋게 말하면 순진하고, 나쁘게 말하면 정책 담당자들이 중국의 비시장 체제의 심각한 도전을 제대로 대응하지 못하게 만든다.”
--- p.76, 「고속도로를 달리는 중국을 막아라」 중에서

시진핑은 트럼프의 ‘12월 15일 15% 관세 인상’이 진심인지 허세인지 알아내야 했다. 그간 몇 차례 관세 인상 협박을 하고도 결정의 순간이 오면 뒤로 물러선 트럼프를 생각하면 이번에도 그럴 듯했다. 그렇지만 이번은 다를 수도 있지 않을까. 트럼프가 협상의 달인이라면 지금까지 물러선 것은 더 큰 것이 걸려 있는 순간이 왔을 때, 완벽하게 상대를 속이기 위한 위장 전술일 수도 있다. 시진핑은 고심에 고심을 거듭했다.
--- p.162, 「트럼프는 어떻게 협상하는가」 중에서

트럼프가 관세 폭탄을 쏘아 올리며 중국을 압박할 때, 중국은 희토류 무기화 카드를 만지작거렸다. 트럼프가 중국을 상대로 무역전쟁을 시작하자, 중국은 당황했다. 기세에 눌리면 안 된다고 판단한 중국은 미국의 관세 폭탄과 같은 크기의 관세 폭탄으로 응수했지만, 중국의 대응에는 한계가 있었다. 미국의 중국산 수입액(약 5,000억 달러)이 중국의 미국산 수입액(약 1,500억 달러)을 압도하는 상황에서, 중국이 미국의 관세 폭탄을 따라가기는 불가능했다.
--- p.187, 「동맹으로 포위하려는 바이든」 중에서

경제 안보 시대는 안보 연관성이 높은 산업의 투자 결정 등 민감한 사안을 ‘기업이 알아서’ 하도록 맡겨 두는 상황이 아니다. 국가가 직접 나서서 적극적으로 산업 생태계를 만들고 유지하려 한다. 보조금이라는 당근으로 외국 기업을 유치하려는 노력은 미국만 하고 있는 것이 아니다. 일본도 하고 유럽도 한다. 디지털 대변혁 시기에 파운드리에 특화하여 전성기를 맞고 있는 대만의 TSMC를 유치하기 위해 미국과 일본은 자국의 세금을 보조금으로 쏟아붓는 것을 주저하지 않는다.
--- p.202, 「민주주의 기술 동맹의 탄생」 중에서

애치슨 라인은 1950년 미국 국무장관이 선언한 미국의 극동 방위선이다. (…) 애치슨 라인이 스탈린과 김일성의 대한민국 침략 전쟁을 유도했다는 비난과 함께 애치슨 라인은 역사에 오명으로 남았다. 그로부터 75년, 애치슨은 부활했다. 미중 신냉전이 이어지고 미국의 중국 반도체 굴기 봉쇄가 본격화되면서, 21세기 애치슨 라인은 그 경계선이 삼성전자와 SK하이닉스 공장이 위치한 경기도 이천과 평택, 그리고 TSMC의 대만 위를 지나간다.
--- pp.212-213, 「삼성전자와 하이닉스를 지나는 신냉전의 전선(戰線)」 중에서

게리 콘의 노력은 제조업이야말로 미국의 핵심이라는 트럼프의 고집에 막혔다. ‘서비스 대국인 미국은 철강, 자동차 등 전통적 제조업의 부진을 염려할 필요가 없다. 미국은 자신의 강점인 서비스 산업을 더욱 성장시키고, 제조업 분야는 독일이나 한국, 일본 등 비교 우위를 가진 국가들이 더 성장시키도록 해 국제 무역을 거쳐 주고받으면 누이 좋고 매부 좋은 것(win-win)’이라는 게리 콘의 주장은 백악관에서 한 걸음도 앞으로 나가지 못했다.
--- p.290, 「“Make America Great Again”」 중에서

미중 기술 패권의 각축 속에 많은 사람은 한국의 선택을 묻는다. 그러나 핵심을 비켜나갔다. 질문을 바꾸어야 한다. 선택의 문제가 아닌 한국에는 어떤 기회와 위협이 존재하는가 하는 질문으로 프레임을 바꾸어야 한다. 중국과 한국은 핵심 기술에서 경쟁 관계로 돌입했다. 중국은 최종 제품 조립 단계를 이미 졸업했고, 소재와 부품을 본격적으로 생산하면서 글로벌 가치사슬의 한 허리를 치고 들어왔다. 중국과 한국 경제는 보완 관계를 넘어 경쟁 관계로 넘어간 지 꽤 오래되었다.
--- p.379, 「한국에 중국은 무엇인가」 중에서

한국은 G7 확대 참여에 적합한 다른 국가들을 찾아서 연합해야 한다. 명분과 실리를 모두 충족하는 국가는 어디일까. 효과적인 디리스킹 전략을 위해서는 선진 민주주의 국가면서 다양한 광물 자원 보유국인 호주를 빼고서는 그림이 그려지지 않는다. 서구 진영만의 리그가 아님을 보여주기 위해서는 글로벌 사우스의 대표 주자를 영입해야 한다. 인구, 시장에서 중국의 유일한 대체 가능국으로 인식되는 민주주의 체제의 인도가 답이다.