PART 1. 시장은 상품보다 먼저 발견된다
1-1. 레드오션의 착각에서 벗어나라
1-2. 블루오션은 거대한 시장이 아니다
1-3. 틈새시장이 강력한 이유
1-4. 성공한 기업은 무엇을 팔았는가
1-5. 시장 규모보다 중요한 시장의 결핍
1-6. 아무도 보지 않는 문제의 가치
1-7. 상품 개발 전에 시장을 정의하라
PART 2. 사람들이 돈을 쓰는 숨은 이유
2-1. 구매는 욕망에서 시작된다
2-2. 불편함은 가장 정직한 신호다
2-3. 시간을 줄여주는 상품은 팔린다
2-4. 자존감을 높이는 시장을 읽어라
2-5. 고객은 문제를 말하지 못한다
2-6. 페르소나는 상상이 아니라 증거다
2-7. 고객 여정에서 기회를 찾아라
2-8. 구매 동기는 기능보다 깊다
PART 3. 니치마켓을 발견하는 실전 조사법
3-1. 커뮤니티는 수요의 현장이다
3-2. 검색어는 욕구의 흔적이다
3-3. 리뷰에서 실패한 상품을 읽어라
3-4. 해외 트렌드는 미래의 힌트다
3-5. 소비자 인터뷰는 질문 설계가 전부다
3-6. 관찰력은 기획자의 핵심 역량이다
3-7. AI로 트렌드를 탐색하라
3-8. AI로 경쟁을 해부하라
3-9. 수요 검증은 작게 시작해야 한다
PART 4. 작은 시장에서 큰 기회를 만드는 전략
4-1. 작은 시장에서 먼저 일등이 되어라
4-2. 포지셔닝은 선택받는 이유를 만든다
4-3. 차별화는 기능이 아니라 관점이다
4-4. 실패하는 기획은 수요를 오판한다
4-5. 업종별 니치 상품의 기회를 읽어라
4-6. 다음 십 년의 니치마켓을 선점하라