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책소개
목차
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프롤로그 정답의 값이 0이 되었다
1부 틀려도 사라지지 않는 하나 1장 다 바꾸되, 하나는 바꾸지 않는다 2장 방법은 버리고, 이유는 남긴다 3장 손해를 감수한 순간에만 증명된다 2부 무엇을 틀릴지 알아보는 눈 4장 당연한 것을 낯설게 보다 5장 신호를 올바르게 읽는 법 3부 값싸게 틀린다 6장 생각은 비싸고, 시제품은 싸다 7장 결핍이 준 배움의 기회 8장 한 번 크게 대신, 백 번 작게 4부 빨리, 정확히 틀린다 9장 확신은 안에서 깨지지 않는다 10장 천 개의 좋은 의견에 아니오라고 말한다 11장 답은 늘 분야 밖에 있었다 5부 안전하게 틀린다 12장 실패의 값은 무엇을 걸었는가로 정해진다 13장 두려운 사람은 배우지 못한다 14장 리더가 답을 내리면 조직은 배우지 않는다 6부 어디서 틀리면 안 되는가? 15장 판이 실패의 값을 정한다 16장 되돌릴 수 있는 문, 되돌릴 수 없는 문 에필로그 AI가 틀리지 않는 시대, 인간은 무엇을 하는가 |
저자 소개 1
리더십 진단과 개발 및 연구하는 일을 하며 커리어의 전문성을 쌓아왔다. 한양대학교에서 교육공학(학사, 석사)을 전공하고, 중앙대학교에서 ‘Leadership Derailment’ 연구로 박사학위를 취득했다. SK그룹에서 임원 리더십 진단 업무를 수행하며, 탁월한 리더가 실패하는 리더십 디레일먼트(leadership derailment)에 관심을 갖고 연구하였으며, 성공하는 리더의 핵심 요건인 학습민첩성(learning agility)을 연구하고, 이를 측정할 수 있는 진단도구를 개발하기도 했다. 단위 조직 리더가 발휘하는 리더십이 상황과 맥락(Context)에 따라 달라질 수 있
리더십 진단과 개발 및 연구하는 일을 하며 커리어의 전문성을 쌓아왔다. 한양대학교에서 교육공학(학사, 석사)을 전공하고, 중앙대학교에서 ‘Leadership Derailment’ 연구로 박사학위를 취득했다. SK그룹에서 임원 리더십 진단 업무를 수행하며, 탁월한 리더가 실패하는 리더십 디레일먼트(leadership derailment)에 관심을 갖고 연구하였으며, 성공하는 리더의 핵심 요건인 학습민첩성(learning agility)을 연구하고, 이를 측정할 수 있는 진단도구를 개발하기도 했다. 단위 조직 리더가 발휘하는 리더십이 상황과 맥락(Context)에 따라 달라질 수 있다는 것을 고려해 조직별, 리더별 최적화된 Best Fit 리더십을 제안하고, 이를 진단, 측정할 수 있는 도구와 함께 리더십 개발을 주도하였다. 현재 SK그룹에서 리더십 연구자로서, 리더십 코치로서 리더십 현상을 탐색하고 개발하는 역할을 수행하고 있으며, 저서로는 ‘정답없는 세상에서 리더로 살아가기(2024)’와 ‘AI와 중장년 커리어 전환(2025)’이 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2026년 09월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 198쪽 | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9791192272528
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