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책소개
목차
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니치 마켓 리치 비즈니스
1장 니치 비즈니스의 정의 2장 니치 비즈니스의 가능성을 판단하는 방법 3장 아이디어가 우선이다 4장 트렌드에서 틈새시장을 찾는다 5장 인터넷에서 찾는 틈새시장의 기회 6장 니치 비즈니스를 평가하는 여섯 가지 단계 7장 프렌차이즈의 가능성 8장 사업 아이디어를 보호하라 9장 니치 비즈니스를 홍보하는 방법 10장 창업을 위한 기본 준비 11장 세상으로 나가 틈새시장을 잡아라 |
저자 소개 2
이화여대 불문과와 한국외대 동시통역대학원 영불과를 졸업하였고, 그 후 10년 동안 경제 관련 회의에서 동시통역사 및 번역사로 일했다. 현재 캐나다에서 통 · 번역가로 활동하고 있다. 『몰링의 유혹』, 『공익 마케팅』, 『극단적 미래예측』, 『이머징마켓의 시대』, 『마케팅거장에게 내일을 묻다』, 『지식경제학 미스터리』, 『트래픽』 등이 있으며, 저서로는 공저 형태로 쓴 『시티노믹스』가 있다.
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문화예술, 역사지리, 경제경영 등 다양한 분야의 책을 많이 쓰고 강의를 하는 김민주 저자는 정말로 많은 지식을 필요로 한다. 사는 책만으로는 충분치 못해 도서관에서 책을 대출받아 지식을 섭취한다. 도서관이 없었다면 그의 왕성한 콘텐츠 생산은 멈출 수밖에 없다. 특히 도서관은 우리에게 교양으로 필요한 고전 책과 영화들을 풍부하게 보유하고 있다. 그런 의미에서 우리 삶을 격조 높게 해주는 교양과 도서관은 찰떡궁합이다.
서울대학교와 미국 시카고대학교에서 경제학을 공부한 저자는 금융, 기업 경험을 바탕으로 역사, 문화, 경제 분야를 아우르는 폴리매스(Polymath;박식가)가 되고
문화예술, 역사지리, 경제경영 등 다양한 분야의 책을 많이 쓰고 강의를 하는 김민주 저자는 정말로 많은 지식을 필요로 한다. 사는 책만으로는 충분치 못해 도서관에서 책을 대출받아 지식을 섭취한다. 도서관이 없었다면 그의 왕성한 콘텐츠 생산은 멈출 수밖에 없다. 특히 도서관은 우리에게 교양으로 필요한 고전 책과 영화들을 풍부하게 보유하고 있다. 그런 의미에서 우리 삶을 격조 높게 해주는 교양과 도서관은 찰떡궁합이다.
서울대학교와 미국 시카고대학교에서 경제학을 공부한 저자는 금융, 기업 경험을 바탕으로 역사, 문화, 경제 분야를 아우르는 폴리매스(Polymath;박식가)가 되고자 한다. 저서로는 《나는 도서관에서 교양을 읽는다》 《트렌드로 읽는 세계사》 《다크 투어》 《북유럽 이야기》 《자본주의 이야기》 《시티노믹스》 등이 있다.
서울대학교와 미국 시카고대학교에서 경제학을 공부한 저자는 금융, 기업 경험을 바탕으로 역사, 문화, 경제 분야를 아우르는 폴리매스(Polymath;박식가)가 되고자 한다. 저서로는 《나는 도서관에서 교양을 읽는다》 《트렌드로 읽는 세계사》 《다크 투어》 《북유럽 이야기》 《자본주의 이야기》 《시티노믹스》 등이 있다.
김민주의 다른 상품
저자 : 제니퍼 샌들러
빅시티 북스그룹(Big City Books Group)을 경영하고 있다. 커피 사업과 여행서적 통신판매, 특수한 분야의 가내 수공업, 닷컴 사업에 이르기까지 수많은 니치 비즈니스를 창업해서 성공적으로 경영했다.
저자 : 피터 샌들러
MBA를 취득한 뒤 20년 동안 하이테크 분야의 마케팅 전문가로 일했다. 현재는 창업을 꿈꾸는 사람들을 지원하는 컨설턴트로 일하고 있다. 25권 이상의 책을 직접 집필했고 인터넷 '포춘'에 '홈 오피스 신(Home Office Scene)'이라는 칼럼을 연재하고 있다.
품목정보
- 발행일
- 2006년 05월 22일
- 쪽수, 무게, 크기
- 325쪽 | 592g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788990185372
책 속으로
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현명한 사람은 경쟁시장에 뛰어들지 않는다
"틈새시장을 찾아야 한다." 우리 모두가 이 말에 끌리는 것은 사실이다. 그러나 잘못된 틈새시장을 찾는다면? 그럴듯하게 보였던 시장이나 니즈가 실제는 해석의 잘못이거나 자료 분석의 실수로 인해서 틈새시장이 아닌 것으로 드러난다면? 물론, 실수할 가능성은 언제나 있다. 니치 비즈니스를 설립하면서 가장 힘들고 위험한 일이 바로 틈새시장을 정확히 파악하고 개발하는 일이다. 오랫동안 지속될 것이라고 믿었던 틈새시장이 일시적인 유행에 지나지 않는 것으로 드러날 경우, 그 동안의 노력은 하루아침에 물거품이 되고 만다. 이때 자기 자본이 아니라 돈을 빌려서 사업을 시작한 경우 최악의 상황에 직면할 수 있다. 이런 점에서 틈새시장을 정확히 파악하는 것이 무엇보다 중요하다. '니치 마켓 리치 비즈니스(Niche Market Rich Business)', 이 제목은 무엇을 말하는가? 'Niche'는 동사인가? 그렇다면, '니치'하면 'Rich' 즉, 부자가 될 수 있다는 말인가? 도대체 경쟁을 하지 말고 어떻게 사업에서 성공을 하라는 말인가? 혹시 자신만의 사업을 시도하되 성공할 수 있는 가능성이 더 높은 방법이라도 있다는 이야기일까? 맞다! 바로 그 방법이 있다는 이야기를 이 책에서는 하고 싶은 것이다. 한 업체에서 무엇이든 새로운 것을 시작하면 경쟁 업체들은 곧 바로 그것을 모방한다. 수준이 비슷한 군사들끼리 끊임없이 치고 받는 이런 전쟁에서는 결국 적자생존의 원칙이 적용될 수밖에 없다. 그러나 다른 기업보다 항상 더 앞선다는 게 어디 그리 쉬운 일인가? 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 위해 노력하지 않는 기업이 어디에 있단 말인가? 그렇다면 어떻게 해야 하는가? 사업을 시작하되 다르게 차별화하는 것이다. 기존 시장에 뛰어들더라도 다른 접근방법으로 시도한다면 성공할 수 있다. 작지만 다른 기업들이 제대로 욕구를 충족시켜주지 못한 시장, 그 시장을 개발하여 특별하면서도 높은 품질의 상품이나 서비스로 승부를 거는 것이다. 온 마을을 놓고 싸우는 큰 전쟁에 뛰어드는 대신에, 마을 구석에 있는 작은 언덕을 발견하고 아무도 보지 않는 사이에 그 언덕을 점령해 내 것으로 만드는 것이다. 얼른 그 언덕으로 달려가자. 그리고 그 작은 언덕 즉, 니치를 내 것으로 만들어버리자. 작은 언덕을 점령하는 일이 쉬운 이유는 큰 마을 전체를 노리는 적들과 싸움을 하지 않아도 되기 때문이다. 만일 경쟁자가 대기업이라면, 그 작은 언덕은 대기업에서 싸움터로 삼기에는 너무 시시하다고 생각할 것이다. 그러나 중요한 사실은 이 언덕이 대기업에게는 작게 느껴질지 모르나, 이 언덕을 차지한 사람을 부자로 만들어줄 수 있을 만큼은 충분히 크고 높다는 것이다. 니치 비즈니스가 가져다 주는 기회가 얼마나 좋은지 이해했다면, 이제 신속하게 움직이는 일만 남았다. 니치 비즈니스의 성공 사례를 보면 새로운 아이디어 덕분에 성공했다기보다는 남보다 먼저 신속하게 움직였기 때문에 성공했음을 알 수 있다. 평범한 상품이나 서비스를 제공해도, 그것을 익일배송 서비스를 통해 보통의 속도보다 더 빨리 제공하면 그것 자체가 새로운 사업 전략이 될 수 있고 부가가치를 높이는 방법이 되기도 한다. 여러 가능성을 검토해 본 후, 자신만의 사업 아이디어를 구축했다면, 이제 틈새시장과 틈새상품, 틈새마케팅 그리고 최종 목적인 니치 비즈니스 사이의 관계를 제대로 이해하는 일이 무엇보다 중요하다. 과거에 사업을 해본 경험이 없는 사람이라면 처음부터 니치 비즈니스를 시작하더라도 아무 문제없다. 만일 이미 사업을 하고 있는 사람이라면 틈새마케팅을 이용해서 틈새시장에 초점을 맞추거나, 기존의 상품 외에 틈새상품을 개발하는 방법을 택해야 할 것이다. 모든 분야의 마케팅과 사업이 마찬가지이지만 가장 중요한 것은 자신이 하는 일이 무엇인지 그리고 왜 그것을 해야 하는지를 확실하게 이해하는 일이다. 가능성을 검토해본 후, 자신만의 사업 아이디어를 구축했다면, 이제 틈새시장과 틈새상품, 틈새마케팅, 그리고 최종 목적인 니치 비즈니스 사이의 관계를 제대로 이해하는 일이 무엇보다 중요하다. --- 본문 중에서 |
출판사 리뷰
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* 틈새시장을 남보다 먼저 발굴하여 오랫동안 유지하는 것이 성공의 비결
경제 상황은 호전될 기미가 보이지 않는다. 이런 상황에서 자기 사업을 하겠다는 생각은 꿈에도 꾸지 말아야 하는가? 아니다! 틈새시장을 찾아서 니치 비즈니스를 창업하여 먼저 발견한 틈새시장을 혼자서 독식한다면 불경기에도 얼마든지 살아남을 수 있다. 틈새시장에서 사업을 시작하는 것은 창업하기도 용이하고 경쟁자들로부터 시장을 지키기도 쉽다. 이 책 『니치 마켓 리치 비즈니스』는 치열한 경쟁 속에서 어떻게 자신이 시장의 주인이 될 수 있는지 그 방법을 알려준다. 숨막히는 직장에서 벗어나 자신만의 특별한 아이디어로 사업을 이루고 싶은 사람이나, 이제 창업한지 얼마 안 된 초보 사업가들에게 특히 이 책을 권한다. 『니치 마켓 리치 비즈니스』를 읽으면 사업 아이디어를 개발하는 특별한 테크닉과 목표 틈새시장의 규모를 파악하는 분석도구와 방법, 그리고 트렌드를 분석하여 틈새시장을 찾는 비결과 더불어 자신의 사업을 경쟁자로부터 지켜내고 보호하는 방법까지 배울 수 있다. 틈새 시장에 대한 확신은 사업에서 자신감으로 이어진다. 틈새시장은 수익성 있는 시장이다. 창업에는 용기도 필요하고 동시에 위험 부담도 감수해야 한다. 그러나 사업 환경에 관계없이 성공할 확률이 여전히 높은 사업이 바로 틈새시장을 이용한 『니치 비즈니스』 이다. 아이디어를 어떻게 발전시키고 최종적으로 창업과 어떻게 연결할 것인지 일련의 과정을 상세하게 설명한다. 이 책은 독자들의 사고를 자극할 뿐만 아니라 니치 비즈니스를 성공으로 이끌기 위한 구조적이고 총체적인 접근 방법도 아울러 제시한다. 니치(niche) 마켓에서 리치(Rich) 비즈니스를 꿈꾸는 사람이라면, 이 책을 반드시 읽어볼 것을 권한다. * 『니치 마켓 리치 비즈니스』 주요내용 소개 이 책을 읽으면서 여러분은 최고의 아이디어를 끌어내는 방법과 주변 사람들을 활용하여 시장 조사를 하는 방법에 대해서 배울 수 있다. 처음에는 돈을 버는 기술을 배우기가 어렵지만, 일단 배우고 나면 그 뒤에 돈을 버는 것은 생각보다 쉽다. 머리속에 도무지 창의적인 아이디어가 떠오르지 않는다고 불평하는 사람도 있을 것이다. 그렇다고 해도 걱정할 필요는 없다. 이 책을 통해 두뇌를 회전시키는 방법과 리서치 기술, 아이디어를 찾아내는 방법을 모두 배울 것이기 때문이다. 이 책을 계속 읽다 보면 이런 기술을 이용해서 실제로 성공한 사람들의 사례를 접할 수 있다. 그리고 이런 사례를 통해 독자 여러분들도 과거와는 다른 방식으로 사고하는 방법을 배울 수 있고 자신감도 얻게 될 것이다. 이 책에서는 틈새시장을 찾아내는 방법과 이 틈새시장의 니즈가 무엇인지 이해하는 방법 그리고 니즈를 충족시키기 위한 상품이나 서비스를 개발하는 방법, 그리고 과연 이 틈새시장이 비즈니스로 이어질 만큼 충분히 규모가 크고 수익성을 가진 시장인지에 대해서 평가하는 방법을 알려준다. 7장에서는 틈새시장을 겨냥하고 사업을 하는 프랜차이즈에 대해서 자세히 알아본다. 독창적인 아이디어를 사업으로 연결했다면 분명히 아이디어를 법으로 보호하는 방법도 알아야 한다. 8장에서는 사업권을 빼앗기지 않고 사업 아이디어를 보호하는 방법을 설명할 것이다. 창업을 하는 것은 좋다. 그런데 이 사업을 시작했다는 사실을 어떻게 미래의 고객들에게 알릴 수 있을까? 9장에서는 힘들게 창업한 니치 비즈니스를 돈 들이지 않고 각종 언론 매체에 기사로 내보내는 전략과 방법에 대해서 설명한다. 니치 비즈니스를 운영해보면 알 수 있지만, 니치 비즈니스의 홍보는 일반 비즈니스의 홍보보다 훨씬 더 쉽다. 이 책에는 수많은 실제 사례와 다양한 인터뷰가 실려 있다. 사업을 구상하는 것은 외로운 싸움이다. 그런 점에서 이 책에 소개된 사업가들은 정말 용감한 사람들이다. 이들의 노력을 보면서 희망을 가지고 꿈을 실현하기 위해 노력하는 사람이 당신 한 사람만이 아니라는 사실도 알게 될 것이다. 지금은 니치 비즈니스에서 성공한 모든 사업가들도 과거에는 지금의 여러분과 같은 처지에 있었던 사람들이었다는 사실을 잊지 말자. 그들도 여러분처럼 긴 여행을 앞두고 설렘과 두려움에 떨었던 사람들이다. 여러분이 떠나야 할 이 여행길에서 위험도 만날 것이고, 험한 산도 넘어야 할 것이며, 좌절도 하고 놀랄만한 일도 생길 것이다. 그러나 경영자로서의 사업 경험은 여러분이 과거에 맛보지 못했던 색다른 기쁨을 안겨줄 것이다. |
