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책소개
목차
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1장 불연속성의 시대에서 살아남기
2장 창조적 파괴는 어떻게 이루어지는가 3장 변하지 않는 비전은 기업을 망친다 4장 창의성이 살아 있는 운영 시스템 5장 창조적 파괴의 폭풍 6장 창조와 파괴의 균형잡기 7장 변화에 적합한 구조를 만들어라 8장 창조적 파괴를 이끄는 경영자의 역할 9장 창조를 10배 증가시키기 10장 허용하는 법을 배워라 11장 변화의 속도와 규모를 조절하는 기술 부록 1 - 주요 투자자들의 경영 접근법 부록 2 - 역동적 성과 분석 |
저자 소개 1
광운대학교에서 영어영문학을 전공하고, 현재 ‘하나님의 말씀’을 주제로 하는 책의 전문 번역가로 활동 중이다. 2015년 문서선교협력위원회가 선정한 ‘올해의 역자상’을 수상했다. 역서로는 『싱글, 그의 자유함과 두려움』, 『이끎』, 『래디컬북』, 『온전한 그리스도』, 『하나님은 왜 우리를 어려운 길로 돌아가게 하시는가』(이상 디모데), 『팬인가, 제자인가』, 『죽은 교회를 부검하다』(이상 두란노) 등이 있다.
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저자 : 사라 캐플런
맥킨지 사의 혁신 전문가로서 전 세계 제약 의료기기 항공 소매품을 비롯한 다양한 산업 분야의 기업에 10년 이상 성장과 혁신 문제를 조언하고 있다.
감수 : 맥킨지 서울사무소
1926년 제임스 맥킨지(James O. McKinsey)가 설립한 기업 경영 자문 컨설팅사로서, 전 세계 45개국에 83개 사무소가 운영되고 있다. 국내에서는 1987년 처음 컨설팅 프로젝트를 수행했으며 1991년 서울사무소가 공식 출범했다. <포춘> 선정 500대 기업의 대부분을 대상으로 맥킨지 고유의 ‘고객 중심 컨설팅’을 실현하고 있다. 특히 IMF 위기 이후 한국 유수 기업 및 산업 부문 구조조정 작업에 참여하여 경제 위기 타파 및 미래 성장의 대안을 제시함으로써 한국기업의 세계 기업화를 위해 노력하고 있다.
저자 : 리처드 포스터
1973년 맥킨지 사에 입사하여 1982년에 사장에 선출되었다. 그는 50개 이상 산업 분야에서 고객 서비스를 담당했고, 특히 지난 25년간 대기업이 이룩한 성장과 혁신적 성과에 관심을 가졌다. 그의 저서 『혁신 : 공격자의 이점(1986)』은 최고경영자가 뽑은 경영서적 5권 중 하나로 선정된 바 있다.
관련 분류
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품목정보
- 발행일
- 2003년 03월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 463쪽 | 726g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788950905514
책 속으로
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1차 세계대전이 끝나기 직전인 1917년 <포브스>는 미국 100대 기업 리스트를 작성했다. 당시에는 정확한 매출 기록이 없었기 때문에 그는 자산 수준으로 서열을 매겼다. 1987년 <포브스>는 '포브스 100' 리스트를 다시 출간하면서 1917년의 리스트와 1987년 당시의 상위 기업 리스트를 비교했다. 그 결과 1917년 포브스 100대 기업 중 61개 기업이 이미 사라져버렸다는 사실을 발견했다. 게다가 남은 39개 기업 중 겨우 18개 기업만이 상위 100대 기업 안에 남아 있었다. 코닥, 듀퐁, GE, 포드, 제너럴 모터스, P&G를 비롯한 이들 18개 기업은 국가적 신망을 잃지 않았다. 생존기술에 능숙한 이 기업들은 대공화, 2차 세계대전, 한국전쟁, 격동의 1960년대, 1970년대의 석유 파동 및 인플레이션을 뚫고 지나왔다. 또 화학, 의약, 컴퓨터, 소프트웨어, 라디오, 텔레비전, 국제 통신산업 등에서 나타난 커다란 기술 변화에도 잘 대처해왔다.
한 마디로 이들은 살아남은 것이다. 그러나 좋은 성과를 거두지는 못했다. --- pp.23-24 |
