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Be the Solver 혁신 운영법
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be the solver 시리즈

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책소개

목차

『Be the Solver』 시리즈 전체 이해하기
들어가는 말
본문의 구성

Ⅰ. 혁신의 기획
1. 개요
2. 진단
3. 마스터플래닝
4. 변화관리
5. 인프라 구축
6. 과제선정
7. 혁신 기획단계 주요 이슈 및 해결방안
8. 혁신 기획단계 리뷰

Ⅱ. 혁신의 수행
9. 개요
10. 그라운드 룰 설정
11. 리더의 자세
12. 과제의 점검
13. 멘토링 시 주요 이슈
14. 주요 갈등의 형태 및 해결 방법

Ⅲ. 혁신의 완료
15. 개요
16. 성과의 평가
17. 표준화
18. 사후관리
19. 혁신 완료단계 리뷰

나오며
참고문헌
색인

저자 소개 1

고려대학교 금속공학과 학사 영국 워릭대학교, 엔지니어링 비즈니스 매니지먼트학 석사 ( 논 문 : Establishment of a Robust Process Management System Linking Six Sigma, Lean and TPM) 삼성코닝 재직(TPM, SPC, 6시그마, 표준화) 삼성코닝 독일법인근무(경영혁신 컨설턴트) 삼성전자 영국법인근무(PI 매니저) 엘지전자 재직(SCM 업무) 네모아이씨지 컨설턴트(만도 외 다수 기업)

품목정보

발행일
2018년 05월 18일
쪽수, 무게, 크기
314쪽 | 522g | 172*220*12mm
ISBN13
9788926884263

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