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『위대한 나의 발견 강점혁명』
시작하며 타고난 강점을 발견해주는 스트렝스 파인더 제1부 타고난 강점을 찾아서 ·노력만으로는 부족하다 ·행복해지려면 강점을 찾아라 ·재능을 강점으로 끌어올리다 ·내 안의 숨은 강점 찾기 ·스트렝스 파인더 2.0 사용법 제2부 나의 강점은 무엇인가 ·개발 Developer ·개별화 Individualization ·공감 Empathy ·공정성 Consistency ·긍정 Positivity ·미래지향 Futuristic ·발상 Ideation ·배움 Learner ·복구 Restorative ·분석 Analytical ·사교성 Woo ·성취 Achiever ·수집 Input ·승부 Competition ·신념 Belief ·심사숙고 Deliberative ·연결성 Connectedness ·자기 확신 Self-Assurance 적응 Adaptability ·전략 Strategic ·절친 Relator ·정리 Arranger ·존재감 Significance ·주도력 Command ·지적사고 Intellection ·집중 Focus ·책임 Responsibility ·체계 Discipline ·최상화 Maximizer ·커뮤니케이션 Communication ·포용 Includer ·행동 Activator ·화합 Harmony ·회고 Context 자주 묻는 질문 『일에 관한 9가지 거짓말』 시작하며 _ 일을 망치는 거짓말들 1장 _ 첫 번째 거짓말 : 사람들은 어떤 회사에서 일하는지에 신경 쓴다 ‘가장 일하기 좋은 직장’ 목록이 보여주는 것 애플의 이미지와 애플에서 일하는 것은 엄연히 다르다 최고 성과자를 가장 명확히 구분해내는 질문 ‘우리’ 경험과 ‘나’ 경험의 균형 우리 회사 최고의 팀은 어디? 깃털과 몸통 구분하기 짖지 않는 개 2장 _ 두 번째 거짓말 : 최고의 계획은 곧 성공이다 매년 되풀이되는, 지키지 못할 계획 세우기 9월에 세운 계획은 11월이면 뒤처진다 요격률을 100% 끌어올린 전력 승수 계획이 아니라 정보를 주어라 단 2가지 질문이면 충분하다 계획과 지시 시스템은 백전백패 3장 _ 세 번째 거짓말 : 최고의 기업은 위에서 아래로 목표를 전달한다 비오는 날 뉴욕에서 택시 잡기가 어려운 진짜 이유 목표는 성과 예측을 위한 것일 뿐 성과 창출을 이끌지는 못한다 억지로 끼워 맞추기 ‘목표’가 아니라 ‘의미’를 전달하라 의미는 끊임없이 실험하면서 계속해서 만들어가는 것 하버드 입학보다 어려운 칙필레 가맹 계약 가치, 의식적인 절차, 스토리 4장 _ 네 번째 거짓말 : 최고의 인재는 다재다능한 사람이다 극도로 비정상적인 메시의 왼발 재능 당신이 가장 잘할 수 있는 일은 언제나 즐겁게 할 수 있는 일 측정 불가능한 ‘역량’을 측정하려는 헛된 노력 다재다능한 고성과자는 이론 세계에만 존재한다 탁월함은 개별적이다 빨리 실패하면 빨리 능숙해진다는 거짓말 결과 비즈니스에 집중하라 조정 가능한 좌석을 만들라 5장 _ 다섯 번째 거짓말 : 사람들은 피드백을 필요로 한다 피드백에 중독된 조직 왜 이렇게 필사적으로 피드백을 원하는 걸까? 피드백 경제가 아니라 관심 경제 붉은 뺨의 야수들 부정적인 피드백을 하면 안 되는가? 사람은 고쳐 쓰는 거 아니라는데 지금 그가 서 있는 곳을 알려주면 된다 ‘충고’란 내게만 효과가 있는 일련의 기법 열거하기 ‘왜’가 아니라 ‘무엇’을 물어라 6장 _ 여섯 번째 거짓말 : 사람들에게는 타인을 정확히 평가하는 능력이 있다 인재를 심사하기 위한 오만 가지 시스템 우리는 어떤 면에서도 타인을 정확히 평가할 수 없다 평가받는 사람과 전혀 관계가 없는 평가 결과 ‘사정에 밝은’ 집단이 지혜로울 수는 있지만 신호에 소음이 더해질 때 믿을 수 없는 데이터가 폭발하는 시대 리더에게 꼭 필요한 4가지 질문 누구도 단지 하나의 숫자일 수는 없다 7장 일곱 번째 거짓말 : 사람들에게는 잠재력이 있다 ‘잠재력’이라는 대단히 이상한 개념 우리의 미래를 결정하는 최악의 데이터 중요한 것은 잠재력이 아니라 추진력 에너지를 끌어내는 가장 적절한 방법 8장 _ 여덟 번째 거짓말 : 일과 생활의 균형이 무엇보다 중요하다 워크는 나쁘고 라이프는 좋은 것? 달성하기 어려워서 더 매력적인 ‘균형’ 건강하게 발전하고 있다는 증거 당신이 하는 일에서 사랑을 발견하는 기술 나만의 붉은 실을 찾고 매일 하는 일에 짜넣기 실패한 느낌이 들수록 붉은 실에 매달려라 일로 사람을 완성할 수 있다면 9장 _ 아홉 번째 거짓말 : 리더십은 중요한 것이다 리더십은 추상도 평균도 아닌 현실 무엇이 그를 따르게 만드는가? 어떤 종류의 극단주의자가 될 것인가? ‘당신은 누구인가?’에서 리더십은 시작된다 “하지만 저는 거기서 멈출 수 없습니다!” 일에 관한 9가지 진실 부록 A. ADPRI의 세계 업무 몰입도 연구 부록 B. 시스코에서 우리가 확실히 알아야 할 7가지 주석 감사의 말 지은이, 옮긴이 소개 |
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