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혼돈의 시대, 경제의 미래

혼돈의 시대, 경제의 미래

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품목정보

품목정보
발행일 2021년 07월 30일
쪽수, 무게, 크기 296쪽 | 470g | 153*225*18mm
ISBN13 9791160023404
ISBN10 1160023409

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저자 소개 (1명)

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2021년 이후 세계경제가 회복기에 접어들 것은 분명하다. 다만, 미 증시의 최고치 경신 기록은 지극히 정상적이라 할 수 없다. 미국 수출, 제조업 및 서비스업 경기가 주가를 최고치로 갈아 치울 만큼 강하다고 볼 수 없기 때문이다. 따라서 2021년 하반기 또는 2022년 상반기 증시와 부동산 등 자산시장의 가치 조정은 발생할 가능성이 크다. 즉, 미국 실업률이 크게 개선되지 않은 상태에서 물가상승(인플레이션)은 미국경제가 급격히 개선되고 있다는 지표로 보기엔 무리가 있다. 2008년 미국 발 글로벌 금융위기와 2010년 유럽 국가부채 위기에 따른 급락 이후 2020년 코로나19 바이러스 때문에 세계경제가 다시 한 번 큰 폭으로 마이너스 성장을 기록할 것이기 때문이다.
--- p.29~30

코로나19 여파로 글로벌 산업구조 조정이 본격화되었다. 코로나19 이후 기업의 위기와 기회를 보려면 크게 다음 세 가지를 생각해야 한다. 첫째, 대면 대 비대면, 둘째, 정보통신, 디지털 및 빅데이터 산업, 셋째, 양자컴퓨터와 AI다. 전기자동차, 수소자동차 등은 아마존, 구글, 애플, 줌, 페이스북 등의 기능을 융복합화한 것이다. 즉 전기자동차 기술과 판매에 따른 부가가치를 이야기하려면 그 국가경제 혹은 기업경제에 이를 지지할 수 있는 연관산업의 분포와 기업층이 두꺼워야 한다.
--- p.48

어쩌면 코로나19는 기업과 개인에게 21세기 초입에 맞닥뜨린 위기이자 기회일 듯하다. 생존하면 기회일 것이고, 그렇지 못하면 경제 생태계에서 도태된다. 여기에서는 기업이 맞이할 코로나19 이후 환경으로 먼저 세계경제 환경의 변화 추세를 전망하고, 그다음 한국경제와 기업의 위기와 기회요인을 정리한다. 먼저 주목해야 할 점은 다음과 같다. 첫째, 포스트코로나19 세상이 갑자기 퀀텀점프라도 하듯 지금과는 완전히 별다른 세상이 될 것이라고 착각해서는 안 된다.
--- p.60~61

시대가 빠르게 변화하고 있다는 점을 제대로 인식하지 못하면 언제든지 기업 생태계에서 ‘적자생존(the survival of the fittest)’ 법칙이 적용된다는 사실을 우리는 익히 알고 있다. 우리 기업들도 이 점에 있어서 더는 ‘중후장대(重厚長大)’와 ‘경박단소(輕薄短小)’만 놓고 경쟁할 것이 아니라, 그 안에 포함되는 ‘콘텐츠(contents)’를 치열하게 고민해야 한다. 이러한 고민은 중소기업과 강소기업의 참신하고 창조적 아이디어에서 출발한다. 아울러 그러한 아이디어의 바탕은 ‘교육’에 있다. 암기식 교육이 아닌 창조력 중심 교육 말이다.
--- p.85~86

한국경제와 한국산업의 경쟁력이 얼마나 과감하고 혁신적인 변화와 전환을 이루어내는가가 중요하다. 경제 생태계는 끊임없이 변화한다. 사회와 문화도 당연히 순차적으로 이에 맞춰 변해야 한다. 정치는 이런 변화 흐름을 리더십을 통해 먼저 제시할 수도 있고, 아니면 뒤따라가더라도 사회와 경제 변화에 제대로 순응할 줄 알아야 한다. 이런 변화의 실질적 본질은 기업의 연구개발력에 있다고 본다.
--- p.101

향후 5년은 한국의 외교능력이 최대한 발휘되어야 할 시기다. 능수능란하게 미국과 중국 사이를 헤집고 다니면서 우리의 국가 이해관계를 극대화해야 한다. 여기에서 한국의 이해관계는 경제성장의 지속 가능함이다. 외교력의 중심은 수출경제 확대에 있다. ‘규모의 경제’와 ‘범위의 경제’를 확산시켜야 하는데 한반도 안에서의 작은 규모와 범위로는 성장과 발전이 제한적일 수밖에 없다.
--- p.118-119

기술과 기계를 보유하는 0.1%의 파워는 절대적이다. 부에 대한 불평등 분배와 저항은 소수 저항군 수준에 불과하다. 군대와 경찰도 이들이 요구하는 바를 성실히 수행할 수밖에 없다. 어떤 물리적 조치나 법률적 체계를 만들지 않더라도 기계와 장비 등에 입력된 정보로 현장에서 즉각 결정될 수 있기 때문이다
--- p.127

코로나19 팬데믹이 가져올 향후의 사회경제적 파급효과를 추정?판단하기 위해서는 다음과 같은 자료 분석이 필요할 것이다. 첫째, 코로나19에 따른 피해는 지역별로 어떤 차이가 있는가? 둘째, 일자리 변화와 어떤 연계성이 있는가? 셋째, 백신 접종에 따른 경제회복 기대치는 시장별(노동시장, 제조업, 서비스업, 금융시장 등)로 어떤 패턴을 보일 것인가? 넷째, 경기부양 지원금은 적재적소에 분배되고 있는가? 다섯째, 교육기관과 기업 중 어느 곳의 대면활동이 먼저 시작될 것이며 그에 따른 주변상권 회복과 경제활성화는 얼마나 빠르게 향상될 것인가?
--- p.137

중산층 서민에게서는 코로나19 이전의 생활 패턴을 유지하려는 움직임도 있었다. 이유는 아이들 양육문제였다. 학교에 가 있어야 할 시간에 집에 머무르는 아이들을 돌보는 데 엄청난 추가비용이 들 수밖에 없기 때문이다. 실직자의 문제는 더 심각하다. 이들은 임시직이라도 얻어서 일해야 하는 상황에 내몰렸다. 레스토랑들은 테이크아웃 주문을 받으면서까지 영업을 유지하려고 안간힘을 쏟는 상황이 지속되고 있다. 이처럼 노동시장의 피라미드 구조에서 하단에 있는 근로자는 생존을 위해 안간힘을 쓸 수밖에 없다. 이들의 삶이 매우 가파르게 붕괴하고 있다.
--- p.155

마크 트웨인 시대의 미국은 가장 역동적이었다. 인류역사에서 기술 발전과 함께 글로벌화가 가장 빠르게 국가 이해관계와 맞물려 이루어지던 시기다. 여기에서 이미 20세기의 ‘운명(Destiny)’이 결정되었다고 해도 과언이 아니다. 마크 트웨인의 시대는 과거 어느 세대보다 부의 축적이 폭발적이었으며, 새로운 산업이 등장하고 생산성은 하늘을 찔렀다. 뉴욕에는 새로운 토목기술의 발전과 함께 마천루가 등장하기 시작했고, 과거 접근이 불가능했던 천연자원 개발 및 채굴 기술이 급속히 발전했으며, 통신과 교통 기술의 발전은 인류의 이동과 소통에 커다란 발전을 가져왔다.
--- p.179

각 개인이 선호하는 소비재와 가격대를 AI 등을 통해 분석할 경우, 기업의 시장경쟁력은 가격 결정부터 소비자 마케팅에 이르기까지 시장을 왜곡할 수 있을 것이다. 어쩌면 완전경쟁 체제보다 시장 독과점이 더욱 기승을 부리기 알맞은 환경이 될 듯하다. 개인 소비자의 소비성향과 소득, 주요 이용 상점 등의 정보가 한곳으로 모일 경우, 시장점유율 확대를 위한 가격 착취 등의 시도가 더욱 빈번해질 것이다. 따라서 정부와 감독기관은 기업의 무분별하고 무차별적인 개인 정보 활용과 빅데이터를 통한 시장경쟁 왜곡 가능성에 대해서도 사이버 안보 차원에서 대응책을 시급히 마련해야 한다.
--- p.196

경제발전과 부의 분배과정이 일정한 수준을 넘어서는 순간, 자신이 가진 지갑 속 돈의 양과 부자들의 부를 비교하게 된다. 절대에서 상대로 개념과 가치기준이 변화하면서, 소수에서 다수의 반란과 폭동이 발생한다. 바로 1870년대 전후 유럽의 정치상황, 1929년 대공황 전후다. 전자는 공화정이 본격적인 정치체제로 구축되는 시기가 되었고, 후자는 자본주의 시장경제에 대한 ‘거대조정(Crude tunning)’ 시기가 된 셈이다
--- p.220

미국과 동맹외교로 가는 것이 맞을까, 새롭게 부상하는 중국과 더 친밀해져야 할까, 그 중간을 택해 전략적 포지셔닝을 하는 것이 맞을까? 선뜻 결론을 내리기 힘들다. 그럴 땐 역시 중도론이고 ‘균형자’론이다. 하지만 ‘균형자’도 힘이 있어야 한다. 화폐가 힘 있는 기축통화라든지 군사력이 월등히 높을 때 외교력에 힘이 있을 것이다. 역사는 국제관계에서 ‘중간자’라는 포지셔닝을 그다지 높게 평가하지 않는다. 특히 이미 국제관계에 있어 ‘소리 없는 전쟁’이 벌어지고 있고, 더 나아가 ‘자국마저 남지 않는 전쟁’으로 들어가는 마당에 과연 우리의 ‘국가 이해관계’는 무엇이고, 그 전략적 목표를 위해 무엇을 어떻게 해야 하는가? 간단히 말하면, 우리의 ‘헌법(憲法, Constitution)’을 어떻게 지킬 것인가 하는 문제다.
--- p.240

일본의 ‘잃어버린 30년’은 한국경제에 더없이 훌륭한 반면교사다. 미래 국가 발전전략 구상에 있어서도 중요한 ‘실패’의 빅데이터인 셈이다. 글로벌 질서 변화에 선제적으로 대응하는 국가만 가차 없이 변화하는 이 시대 생존경쟁에서 살아남을 수 있는 것이다. ‘아래에서 시작된 개혁’과 함께 미래 지향적 국가발전의 직관과 비전을 가진 리더에 의한 ‘위에서 시작된 개혁’ 혹은 혼합형 개혁은 시대적 요구라는 점에 이견이 있을 수 없다.
--- p.274

뉴질랜드의 개혁은 강력한 정치적 리더십을 바탕으로 한 ‘위에서 시작된 개혁’이 아니라, 의회 민주정치를 바탕으로 민의를 수렴하는 ‘아래에서 시작된 개혁’이었다. 먼저 노동당 정부에서 농촌개혁에 이어 자본시장 개방, 국영기업 민영화 등을 추진하자 곧바로 구조적 실업이 발생하면서 민심이 크게 동요하기 시작했다. 민심이 흉흉하면 같은 개혁 그룹 내에서도 의견이 분분해진다. 개혁 속도와 범위에 대한 의견대립으로 노동당 내분이 발생하기는 했지만, 뉴질랜드 개혁의 성공요인은 정치적 인기에 영합하지 않는 개혁의 당초 본질적 가치를 지속적으로 추진했다는 점에 있다.
--- p.290

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