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요즘 소비 트렌드

요즘 소비 트렌드

: 미코노미·미닝아웃·ESG·큐레이션·가치소비 등 마케터의 시각으로 본 ‘핫’한 소비 트렌드 읽기

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품목정보

품목정보
발행일 2022년 11월 10일
쪽수, 무게, 크기 216쪽 | 406g | 152*225*17mm
ISBN13 9791167850911
ISBN10 1167850912

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진짜 트렌드를 따라가고, 진짜 흐름을 선도하는 인싸들은 자신만의 ‘정체성’을 가지고 있다. 즉, 이 정체성의 범주 안에서 새로운 이야 기들을 마련한다는 것이다. 아무리 트렌드가 좋다고 한들, 자신의 고유한 색깔은 버리지 않는 게 바로 진짜 트렌드의 의미다. 그러니 흘러가버리는 누군가의 유행 선도가 트렌드라는 생각은 이제 그만하자.
--- p.4

현재 우리는 다원화된 사회에 살고 있다. 예전처럼 거대한 물결이 모든 걸 결정하지 않는다. 각자 원하는 바를 실행하려고 하며, 이를 통해 소비의 즐거움을 만끽하고자 한다. 즉, 사회를 이해하는 방식이 과거처럼 단순하지 않다는 것이다.
--- p.5

우리는 지금을 미코노미(Meconomy)의 시대라고 말한다. 나를 의미하는 단어 미(Me)와 경제를 뜻하는 단어 이코노미(Economy)의 합성어다. 스스로를 중심으로 모든 경제 활동을 바라보는 것이다.
--- p.15

불과 몇 달 뒤를 예측하기도 어려운 시점에서, 몇 년 뒤를 내다보며 계획을 짜는 일 자체에 의미가 없다고 생각한 것이다. 판단 기준으로 작용하는 시간의 단위가 짧아진다는 건, 결국 스스로에게 더 집중해야 한다는 것을 뜻한다.
--- p.19

지금의 트렌드에서 행복은 집단이 아니라 결국 개인에게 달려있다. 주체적인 관리를 추구함에 있어서 헬시플레저는 반드시 필요한 개념이다. 바꾸고 대체하기도 하지만, 아예 버리지는 않는다. 자신의 가치에 대한 긍정, 그리고 행복에 대한 주체적 추구가 헬시플레저를 만들어간다고 보면 좋을 것이다.
--- p.34

결국 ‘나’의 마음에 들어야 한다. 우리는 마음 속에 존재하는 수많은 기준을 만족할 수 있는 대상을 찾는다. 광고 역시 그런 트렌드를 피해가지 못했고, 그렇기 때문에 경험에 대한 측면을 고려해야 한다.
--- p.59

‘경험 자체의 경험’은 경험을 만들어내는 또 다른 방식이다. 표현도 어색하고, 복잡하게 느껴질 수도 있다. 하지만 트렌드를 타고 경험에서 가장 활발히 활용되고 있는 방식 중 하나다. 대표적인 게 체험형 매장, 팝업스토어와 같은 형태다. 이는 많은 사례로 알아볼 수 있는 만큼, 많이 시도하고 있고 그 반응을 이끌어내고 있다.
--- p.71

천편일률적인 지식 공급보다는 반영하는 상황과 주제를 증대시켜 각자의 만족감을 끌어올리는 것이다. 따라서 큐레이션 자체가 개인화를 만들어 간다고 볼 수 있다. 물론, 이런 큐레이션 방식으로 모두에게 다 다른 선택지를 제공하긴 어렵다. 하지만 적어도 과거보다는 훨씬 더 많은 유형의 사람들을 상대하고, 그들의 마음과 상황을 반영하는 과정을 만들어 갈 수 있다. 이런 노력이 꾸준히 이뤄진다면, 과거보다 더 많은 사람들을 만족시키는 개인화도 가능해질 것이다. 그리고 이 과정을 선도하는 개념은 당연히 큐레이션이다.
--- p.94

미닝아웃은 뜻을 드러낸다는 의미이다. 자신이 가지고 있는 신념이나 생각을 직접 말하거나, 소비와 같은 간접적인 행위로 드러낸다. 기업이나 기관이라면, 방향성을 통해 생각을 말한다. 많은 기업이나 기관이 실천적인 노력을 동원해 환경에 대한 관심을 드러낸다.
--- p.118

미코노미라는 개념에 이어 취향소비와 가치소비도 트렌드로 등장했다. 여기에 합리적 프리미엄까지 더하면 합이 완벽하다. 다른 거 전혀 생각 안하고, 자신을 위해 좀 더 나은 소비를 진행하니 방향성이 완전하다. 다른 기준은 필요 없다. 자신의 만족감을 위해 합리적 수준에서 돈을 쓰면 그만이다. 이를 방향성의 승리라고 표현하고 싶다.
--- p.154

그렇다. 경험 중시형 팝업스토어는 정말 많은 부분이 새롭다. 그럼에도 불구하고 정말 약속된 기간만 진행하고, 이후에는 홀연히 사라져버린다. 팝업스토어 자체가 경험을 추구하는 일종의 결과라고 본다면, 팝업스토어 운영 기간은 데드라인이다. 해당 데드라인 안에 결과를 도출하라고 은근한 메시지를 보내고 있는 것이다. 그러므로 결국 트렌디한 선택으로 이어지는 게 아닐까 싶다.
--- p.198

플랫폼이 시공간에 대한 한계를 극복해준다면, 모두가 같은 공간에 있어야만 하는 상황은 점점 힘을 잃을 것이다. 구성원이 언제, 어디에 있더라도 함께 할 수 있는 기회가 뚜렷해질수록, 워케이션의 강점을 더 강하게 부각될 가능성이 높다. 워케이션의 효율성에 대한 부분까지 더 많은 대중들에게 인지된다면, 기업이나 기관이 존재하는 오피스의 개념은 단순한 사무실을 넘어 업무를 보는 공간 중 하나로 변모할 가능성도 있다. 단, 이런 진전을 위해선 사회적인 분위기와 기술이 선행되어야 할 것이다.
--- p.200

그러니 워케이션을 홈코노미와 연관시켜 적극적인 트렌드로 바라보기를 바란다. 각자의 공간에서, 각자의 가치를 추구하기 위한 소비는 더 많아질 것이다. 그리고 이를 뒷받침할 수 있는 상품과 서비스는 계속 공급되어야 한다. 각자가 가진 공간을 그들의 이야기로 채울 수 있는 기회를 제공하라. 공간을 선도하는 자가 트렌드를 이끌 것이다.
--- p.208

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