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품목정보
| 발행일 | 2020년 03월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 246쪽 | 434g | 150*220*20mm |
| ISBN13 | 9791158771584 |
| ISBN10 | 1158771584 |
- eBook
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- -국내도서 > 자기계발 > 기획/정보/시간관리
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
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나는 우리가 살고 있는 시대가 영감의 시대에 도달했다고 생각한다. 정보를 삶에서 떼어낼 수 없지만, 한편으로는 정보의 과부하로 인해 사람들이 의사결정에 장애와 스트레스를 받고 있기 때문이다. 사람들은 누군가 이것을 해결해 주기를 원한다.
빅데이터를 통해 시스템적으로 사람들에게 서비스를 제공해주는 단계에 왔지만, 그것이 만족감과 평안함을 주지는 못한다. 이제 사람들은 영감을 줄 수 있는 것들을 원한다.
탁월한 경영학자들과 비즈니스맨들은 이 ‘니즈’를 눈치 채고 실행에 옮겼다. 일례로 스티브 잡스는 기존의 개념과 다른 과학과 인문학의 교차점에서 사람들의 영감을 불러일으키는 디자인으로 세상을 한 단계 전진시켰다. 아직 영감은 디자인적인 부분에 머무르고 있다. 하지만 점점 그 영역이 넓어지고 있다. 영감이 친인간적, 친환경적으로 성장하고 있다. 그러한 영감이 있는 기업과 사람이 세계를 이끌어 갈 것으로 기대된다. 정말 그랬으면 좋겠다. 최첨단 기계들과 인공지능들이 점령한 세상은 너무 차가울지 모르므로. 그런 세상은 지금보다 더 살기 싫어질지도 모른다.
우리의 교육도 단지 지식만 전달하는 것이 아니라 영감을 전달하는 교육이 되었으면 좋겠다. 영감이 넘치는 교육을 통해 누구나 영감을 다룰 수 있는 사람으로 성장했으면 한다. 교육에 임하는 이들이 더 높은 사명감과 무게를 가지고 교육에 임하기를 바란다. 미래를 바라보며, 미래의 사람들을 꿈꾸며 교육할 수 있기를 기대한다. 조금씩 변화시켜 나가면 된다. 시간이 지나면 큰 변화가 일어날 것이다.
--- p.58~59
100년 전 독일에 바우 하우스라는 디자인 학교가 있었다. 나치 정권의 등장으로 중단된 학교인데, 14년간 학교를 운영하면서 시도된 디자인들은 지금까지도 지대한 영향을 미치고 있다. 이 시대 창조의 아이콘으로 불리는 스티브 잡스가 추구하고 베껴올 정도였다. 이 학교의 교육철학은 바로 ‘ 공감각’이다.
공감각이란 감각이 서로 교차 되는 것을 뜻한다. 예를 들어 음악을 들으면서 이미지를 생각하고, 맛을 보면서 색을 느끼고, 색을 보며 감정을 느끼는 행위이다. 어떠한 상품 디자인에 이런 감각의 교차적 경험을 구현해 내는 것이다.
우리의 교육 방식은 대부분 1차원적인 접근에 그친다. 음악을 공부하면 음악만, 음식을 만들면 음식만, 운동을 배울 때는 운동만……. 교육에는 공감각적 접근이 필요하다. 공감각적 접근이라는 것은 다른 감각적 요소들을 통해 종합적인 경험, 즉 전이되는 공통된 느낌으로 하나의 메시지를 전달하는 것이다.
--- p.88
교육을 기획하면서 중요한 것은 지속적인 관리이다. 우리의 기억력과 정보력은 한계가 있다. 직장을 옮기거나, 다른 업무로 넘어가게 되면 기존의 지식은 암묵적으로 보관되기는 한다. 그러나 시간이 흐르면 사라진다. 특히 독서와 연구들은 더 빨리 잊힌다. 그래서 바인더로 정리하는 것이 중요하다. 기획자들에게 바인더는 필수적인 도구라 생각한다.
디지털 시대에도 아날로그 바인더는 결코 뒤처지지 않는다. 내가 만난 탁월한 기획자들 그리고 책에서 만난 해외의 기획자들은 모두 아날로그 기록으로 생각을 정리한 뒤 디지털 작업을 하는 사람들이었다. 교육을 기획하는 사람이라면, 자신만의 체계적이 지식 관리 도구가 없는 사람이라면 3P 바인더 교육을 경험해 보길 바란다. 해외에서도 관심받는 탁월한 교육이다.
교육 기획자에게 지식을 정리한다는 것은 자신의 경험을 정리하며 자기를 완성해 나가는 것이다. 지난 10년 넘게 일기를 써 왔었다. 그것은 나의 지나온 삶을 돌아볼 수 있었다. 자기를 발견한 사람은 자기 완성에 한 걸음 가까이 갈 수 있다.
바인더는 교육자에게 일기장과 같다. 교육자의 바인더에는 교육자의 삶과 경험이 생생하게 담긴다. 그래서 자기를 발견하게 만든다. 자기를 발견한 교육자는 구체적으로 교육을 연구할 수 있다. 경험을 전달하는 것만큼 확실한 교육은 없다. 따라서 교육 기획자는 교육을 개발하며 쌓여가는 정보와 지식들을 체계적으로 분류하고 정리해야 한다. 하지만 때로는 자료 정리나 자료를 찾는 일에 오랜 시간이 걸리기도 한다. 이 시간을 현저하게 줄여주는 것이 바로 바인더의 지식 관리 시스템이다.
빅데이터를 통해 시스템적으로 사람들에게 서비스를 제공해주는 단계에 왔지만, 그것이 만족감과 평안함을 주지는 못한다. 이제 사람들은 영감을 줄 수 있는 것들을 원한다.
탁월한 경영학자들과 비즈니스맨들은 이 ‘니즈’를 눈치 채고 실행에 옮겼다. 일례로 스티브 잡스는 기존의 개념과 다른 과학과 인문학의 교차점에서 사람들의 영감을 불러일으키는 디자인으로 세상을 한 단계 전진시켰다. 아직 영감은 디자인적인 부분에 머무르고 있다. 하지만 점점 그 영역이 넓어지고 있다. 영감이 친인간적, 친환경적으로 성장하고 있다. 그러한 영감이 있는 기업과 사람이 세계를 이끌어 갈 것으로 기대된다. 정말 그랬으면 좋겠다. 최첨단 기계들과 인공지능들이 점령한 세상은 너무 차가울지 모르므로. 그런 세상은 지금보다 더 살기 싫어질지도 모른다.
우리의 교육도 단지 지식만 전달하는 것이 아니라 영감을 전달하는 교육이 되었으면 좋겠다. 영감이 넘치는 교육을 통해 누구나 영감을 다룰 수 있는 사람으로 성장했으면 한다. 교육에 임하는 이들이 더 높은 사명감과 무게를 가지고 교육에 임하기를 바란다. 미래를 바라보며, 미래의 사람들을 꿈꾸며 교육할 수 있기를 기대한다. 조금씩 변화시켜 나가면 된다. 시간이 지나면 큰 변화가 일어날 것이다.
--- p.58~59
100년 전 독일에 바우 하우스라는 디자인 학교가 있었다. 나치 정권의 등장으로 중단된 학교인데, 14년간 학교를 운영하면서 시도된 디자인들은 지금까지도 지대한 영향을 미치고 있다. 이 시대 창조의 아이콘으로 불리는 스티브 잡스가 추구하고 베껴올 정도였다. 이 학교의 교육철학은 바로 ‘ 공감각’이다.
공감각이란 감각이 서로 교차 되는 것을 뜻한다. 예를 들어 음악을 들으면서 이미지를 생각하고, 맛을 보면서 색을 느끼고, 색을 보며 감정을 느끼는 행위이다. 어떠한 상품 디자인에 이런 감각의 교차적 경험을 구현해 내는 것이다.
우리의 교육 방식은 대부분 1차원적인 접근에 그친다. 음악을 공부하면 음악만, 음식을 만들면 음식만, 운동을 배울 때는 운동만……. 교육에는 공감각적 접근이 필요하다. 공감각적 접근이라는 것은 다른 감각적 요소들을 통해 종합적인 경험, 즉 전이되는 공통된 느낌으로 하나의 메시지를 전달하는 것이다.
--- p.88
교육을 기획하면서 중요한 것은 지속적인 관리이다. 우리의 기억력과 정보력은 한계가 있다. 직장을 옮기거나, 다른 업무로 넘어가게 되면 기존의 지식은 암묵적으로 보관되기는 한다. 그러나 시간이 흐르면 사라진다. 특히 독서와 연구들은 더 빨리 잊힌다. 그래서 바인더로 정리하는 것이 중요하다. 기획자들에게 바인더는 필수적인 도구라 생각한다.
디지털 시대에도 아날로그 바인더는 결코 뒤처지지 않는다. 내가 만난 탁월한 기획자들 그리고 책에서 만난 해외의 기획자들은 모두 아날로그 기록으로 생각을 정리한 뒤 디지털 작업을 하는 사람들이었다. 교육을 기획하는 사람이라면, 자신만의 체계적이 지식 관리 도구가 없는 사람이라면 3P 바인더 교육을 경험해 보길 바란다. 해외에서도 관심받는 탁월한 교육이다.
교육 기획자에게 지식을 정리한다는 것은 자신의 경험을 정리하며 자기를 완성해 나가는 것이다. 지난 10년 넘게 일기를 써 왔었다. 그것은 나의 지나온 삶을 돌아볼 수 있었다. 자기를 발견한 사람은 자기 완성에 한 걸음 가까이 갈 수 있다.
바인더는 교육자에게 일기장과 같다. 교육자의 바인더에는 교육자의 삶과 경험이 생생하게 담긴다. 그래서 자기를 발견하게 만든다. 자기를 발견한 교육자는 구체적으로 교육을 연구할 수 있다. 경험을 전달하는 것만큼 확실한 교육은 없다. 따라서 교육 기획자는 교육을 개발하며 쌓여가는 정보와 지식들을 체계적으로 분류하고 정리해야 한다. 하지만 때로는 자료 정리나 자료를 찾는 일에 오랜 시간이 걸리기도 한다. 이 시간을 현저하게 줄여주는 것이 바로 바인더의 지식 관리 시스템이다.
--- p.156~157
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