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품목정보
| 발행일 | 2020년 10월 20일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 256쪽 | 396g | 152*225*20mm |
| ISBN13 | 9791170431305 |
| ISBN10 | 1170431305 |
취업 끝판왕 옴스에게 배우는 스펙을 뛰어넘는 면접의 기술
옴스 저
|
원앤원북스
|
2020년 10월 20일
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- 취업/유망직업 7위 | 취업/유망직업 top20 123주
- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (10만부 돌파 기념 스페셜 에디션)
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지원자들이 탈락하는 이유는 노력이 부족해서가 아니다. 노력은 충분하다 못해 차고 넘친다. 다만 방법이 잘못되었다. 방향을 바로잡고 하나씩 쌓아간다면 변화할 수 있다. 지금껏 열심히 살아온 지원자들의 인생이 제값을 받을 수 있도록 치열하고 진지하게 고민을 시작하자.
--- pp.8~9
회사는 항상 좋은 사람을 뽑기 위해 고민한다. 그러나 그 좋은 사람이 절체절명의 위기에 빠진 회사를 구할 슈퍼맨을 의미하는 것은 아니다. 회사는 신입사원이라면 능력이 부족할 수밖에 없다는 사실을 너무 잘 알고 있다. 그들은 다소 어설프고 부족하더라도 회사의 문화와 분위기에 잘 적응하고, 그 과정 속에서 다른 직원들과 함께 어우러져 회사의 흥망성쇠를 함께 경험하고 미래를 이끌어갈 좋은 동료를 찾고자 한다.
--- p.18
면접에서 경력, 이력, 경험에 대한 질문은 항상 지원자를 괴롭힌다. 어디서부터 얼마큼 어떻게 설명해야 될지 감이 오지 않는다. 어쨌든 지원자는 면접관 앞에서 자신의 주요 경험을 드러낼 수 있는 기회라는 생각이 앞선다. 추가 질문이 안 들어올 수도 있기 때문에 기회가 왔을 때 양껏 밀어 넣자는 생각으로 욕심을 낸다. 급급한 마음에 자신의 행동에 대한 핵심 정보보다는 주관적인 감정과 과정 중심으로 주요 경험을 구구절절 나열한다. 이러한 답변을 듣는 면접관은 과연 지원자를 긍정적으로 평가할 수 있을까?
--- p.79
공기업, 공공기관 지원자들은 불특정한 다수의 회사를 목표로 취업을 준비하는 경우가 대부분이다. 그래서 특정 회사에 대한 선호도가 조금 더 있을 수는 있으나 ‘이 회사에 지원한 이유’나 ‘이 회사가 아니면 안 되는 이유’와 같은 질문이 난감하게 느껴질 수밖에 없다. 그러나 희소식이 있다. 대부분의 공기업, 공공기관은 지원동기를 잘 묻지 않는 편이지만 혹시 물어본다고 해도 사기업에 비해 지원동기 답변을 준비하기가 매우 수월하다.
--- p.92
시작부터 빠르게 치고 들어가지 않는다면 면접관은 지루함을 느낀다. 회사생활에서 핵심과 본질을 빠르게 던지지 못하는 이들은 무능하다는 평가를 받는다. 직급과 직책이 높은 사람일수록 빠른 핵심설명을 선호한다는 점을 명심하자. 열심히 준비한 만큼 자신이 파악한 자료들의 내용과 본래 알고 있던 지식을 드러내고 싶은 욕심이 생길 것이다. 그러나 그 욕심을 이겨내지 못하고 불필요한 자료 정리나 배경설명에 시간을 할애한다면, 면접관은 지루함을 느끼게 될 것이다. 자신의 견해와 근거를 확실하게 드러냈다면 주어진 시간을 다 채우지 못하더라도 오히려 좋은 PT가 될 수 있다.
--- pp.155~156
대부분의 지원자들은 유학이라는 소재야말로 자신의 도전정신과 포용력을 보여줄 수 있는 좋은 기회라고 인식한다. 누구나 생각할 수 있는 개성 없는 답변이라고 생각하기도 하지만, 이렇게라도 어필하지 못할 바엔 죽음을 달라는 심정이다. 결국 흔한 키워드를 사용하며 비차별화된 전략을 선택한다. 필자라면 차라리 특정 국가에 관심을 가지게 된 구체적인 이유나 사례를 들어 현실적으로 대답했을 것이다. 반면에 합격자는 있는 그대로 이야기한다. 가볍게 던지고 마는 것이 아니라 솔직한 답변 뒤에 본인이 느낀 바와 의미를 제시함으로써, 면접관은 지원자의 진솔함과 삶의 태도를 느낄 수 있게 된다.
--- pp.189~190
합격자들은 경제기사 하나도 주체적으로 읽는다. 자신의 지식과 관점을 넓히는 내용에 집중하고, 자신의 것으로 만든다. 앞서 살펴본 삼성엔지니어링 기사를 읽으며 N수생은 회사의 주요 실적과 흑자전환에 주목할 때, 합격자들은 삼성엔지니어링의 어떤 사업 전략이 흑자전환과 내실화, 사상 최대 실적을 달성하게 만들었는지 주목한다.
--- pp.8~9
회사는 항상 좋은 사람을 뽑기 위해 고민한다. 그러나 그 좋은 사람이 절체절명의 위기에 빠진 회사를 구할 슈퍼맨을 의미하는 것은 아니다. 회사는 신입사원이라면 능력이 부족할 수밖에 없다는 사실을 너무 잘 알고 있다. 그들은 다소 어설프고 부족하더라도 회사의 문화와 분위기에 잘 적응하고, 그 과정 속에서 다른 직원들과 함께 어우러져 회사의 흥망성쇠를 함께 경험하고 미래를 이끌어갈 좋은 동료를 찾고자 한다.
--- p.18
면접에서 경력, 이력, 경험에 대한 질문은 항상 지원자를 괴롭힌다. 어디서부터 얼마큼 어떻게 설명해야 될지 감이 오지 않는다. 어쨌든 지원자는 면접관 앞에서 자신의 주요 경험을 드러낼 수 있는 기회라는 생각이 앞선다. 추가 질문이 안 들어올 수도 있기 때문에 기회가 왔을 때 양껏 밀어 넣자는 생각으로 욕심을 낸다. 급급한 마음에 자신의 행동에 대한 핵심 정보보다는 주관적인 감정과 과정 중심으로 주요 경험을 구구절절 나열한다. 이러한 답변을 듣는 면접관은 과연 지원자를 긍정적으로 평가할 수 있을까?
--- p.79
공기업, 공공기관 지원자들은 불특정한 다수의 회사를 목표로 취업을 준비하는 경우가 대부분이다. 그래서 특정 회사에 대한 선호도가 조금 더 있을 수는 있으나 ‘이 회사에 지원한 이유’나 ‘이 회사가 아니면 안 되는 이유’와 같은 질문이 난감하게 느껴질 수밖에 없다. 그러나 희소식이 있다. 대부분의 공기업, 공공기관은 지원동기를 잘 묻지 않는 편이지만 혹시 물어본다고 해도 사기업에 비해 지원동기 답변을 준비하기가 매우 수월하다.
--- p.92
시작부터 빠르게 치고 들어가지 않는다면 면접관은 지루함을 느낀다. 회사생활에서 핵심과 본질을 빠르게 던지지 못하는 이들은 무능하다는 평가를 받는다. 직급과 직책이 높은 사람일수록 빠른 핵심설명을 선호한다는 점을 명심하자. 열심히 준비한 만큼 자신이 파악한 자료들의 내용과 본래 알고 있던 지식을 드러내고 싶은 욕심이 생길 것이다. 그러나 그 욕심을 이겨내지 못하고 불필요한 자료 정리나 배경설명에 시간을 할애한다면, 면접관은 지루함을 느끼게 될 것이다. 자신의 견해와 근거를 확실하게 드러냈다면 주어진 시간을 다 채우지 못하더라도 오히려 좋은 PT가 될 수 있다.
--- pp.155~156
대부분의 지원자들은 유학이라는 소재야말로 자신의 도전정신과 포용력을 보여줄 수 있는 좋은 기회라고 인식한다. 누구나 생각할 수 있는 개성 없는 답변이라고 생각하기도 하지만, 이렇게라도 어필하지 못할 바엔 죽음을 달라는 심정이다. 결국 흔한 키워드를 사용하며 비차별화된 전략을 선택한다. 필자라면 차라리 특정 국가에 관심을 가지게 된 구체적인 이유나 사례를 들어 현실적으로 대답했을 것이다. 반면에 합격자는 있는 그대로 이야기한다. 가볍게 던지고 마는 것이 아니라 솔직한 답변 뒤에 본인이 느낀 바와 의미를 제시함으로써, 면접관은 지원자의 진솔함과 삶의 태도를 느낄 수 있게 된다.
--- pp.189~190
합격자들은 경제기사 하나도 주체적으로 읽는다. 자신의 지식과 관점을 넓히는 내용에 집중하고, 자신의 것으로 만든다. 앞서 살펴본 삼성엔지니어링 기사를 읽으며 N수생은 회사의 주요 실적과 흑자전환에 주목할 때, 합격자들은 삼성엔지니어링의 어떤 사업 전략이 흑자전환과 내실화, 사상 최대 실적을 달성하게 만들었는지 주목한다.
--- p.205
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
치열한 3요소 중심의 고민, 그리고 ‘학벌을 보고 잘라도 난 충분히 실력으로 이길 수 있다’는 마인드로 결국 취업에 성공했습니다.
- 한국타이어 현직자
99번을 떨어져도 1승이면 취업을 끝낼 수 있습니다. 옴스 님과 함께라면 1번의 기회를 1승으로 연결하는 해답을 찾을 수 있습니다.
- 현대카드 현직자
타인의 기준에 짜맞춘 천편일률적 면접 준비서와는 다릅니다. 인재상이나 키워드를 쓰지 않고도 더 묵직하고 힘 있게 메시지를 던질 수 있습니다.
- 신세계 계열사 현직자
면접장에서 내 생각과 색깔을 보여주고 싶었습니다. 함께 치열하게 고민해주시고, 탈락의 악순환을 끊어주신 옴스 님께 감사합니다.
- 동아에스티 현직자
옴스 님을 만나기 전에는 예상 답변을 수두룩하게 준비해도 탈락만 반복되었습니다. 옴스 님 덕분에 제 자신을 있는 그대로 보여주고 최종 합격도 할 수 있었습니다.
- SK브로드밴드 현직자
직무 관련 경험이나 연결고리가 없어도 직무에 대한 깊은 이해를 드러낸다면 좋은 평가로 이어질 수 있다는 관점의 변화가 가장 컸습니다.
- 삼성전자 현직자
옴스 님의 “새로운 경험보다는 과거의 경험을 제대로 해석하고 표현할 방법을 찾아라.”라는 말에 합격의 모든 답이 있었습니다.
- SK이노베이션 현직자
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