이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
머리말 | 왜 지역창업인가
제1부 | 지역창업 환경 제1장 | 창업 거점과 주체의 위기 창업 거점의 위기: 지역소멸 창업 주체의 위기: 청년위기 제2장 | 제3의 창업 시대: 장소·주체·가치의 전환 제1, 2의 창업 시대 제3의 장소·주체·가치 제3의 창업 목적과 유형 제2부 | 지역창업 사례 제3장 | 상품판매형 창업 특산품 판매에서 로컬 F&B로 로컬 시제품 제작과 테스트베드 확보의 어려움 시제품과 판로 개척의 티핑포인트: 온라인 콘텐츠 완제품+α: 제작 경험 제공 제4장 | 공간재생형 창업 공간 개조에서 지역문화 기획으로 빈 공간의 가능성과 비전 복합형 공간 매니지먼트 커뮤니티 중심의 공간 제작 유연한 팀 빌딩 등로주의 철학 제5장 | 문화기획형 창업 역전략도 전략이다 예술과 지역·사람·공간 연결 소비자가 아니라 파트너 자생적인 커뮤니티 빌딩 네트워크 마을 맵핑과 마을 이야기 제6장 | 지역체험형 창업 단순 관광에서 체류와 경험으로 관계인구 정책의 유행 다차원적인 지역 관계 제7장 | 농업지향형 창업 사회적 농업 확산 개인 경작에서 콘텐츠 창농으로 로컬푸드와 가공식품 창농 창농 커뮤니티 임업 창농 제8장 | 문제해결형 창업 일방향 캠페인에서 사업으로 문제해결을 위한 데이터 창업 지역을 알리는 새로운 방식 제3부 | 지역창업의 과제 제9장 | 지역창업의 특징 지역성 표출 청년의 주도력 다주체 지원 제10장 | 지역창업 지원의 과제 성과중심주의에서의 탈피 현장 밀착형 행정 지원 지방 공무원의 자율성 지원 결론 | 행복한 지역은 친구가 필요하다 참고 문헌 |
송인방의 다른 상품
조희정의 다른 상품
박상혁의 다른 상품
|
청년의 지역창업구조는 단지 기존 시장에 유입되는 새로운 업체 형태라는 한 가지 특성만이 아니라 매우 복합적인 특성이 있다.
--- p.15 청년의 지역창업의 다름이 지역사회를 과거와 다른 방식으로 좀 더 낫게 만드는 데 영향을 미친다면 그것으로 지역창업의 존재가치가 있다고 판단한다. --- p.17 지금 우리사회는 위기론에 편향된 나머지 새로운 가능성의 모색이 미진하다. 재앙이 코앞에 다가와 있는데, 무슨 허황되고 한가한 희망 타령이냐는 식의 긴장에만 매몰되어 있다....그러나 어떻게든 생산적인 논의를 이어가려면, 위기론보다는 가능성에 기반하여 청년의 지역창업을 좀 더 체계적으로 자리매김할 필요가 있다. --- p.18 거대 산업 유치와 인구증가만 유일한 지역성장의 길이 아니다. 더구나 그런 방법으로 지내 온 지난날이 지역을 행복하게 해주지 못했다는 것에 대해 정확한 답이 필요하다. --- p.36 제3의 장소로서의 지역은 가볍게 모이고 교류하고 쉬고 즐길 수 있으며, 다양하고 이질적인 사람들이 사회적 위치나 입장을 신경 쓰지 않고 교류할 수 있는 곳이라는 의미이다. --- p.62 모든 업체가 레드오션인 수도권으로 몰려들면 사람이나 기술을 구하기 쉽고 경쟁 속에서 업력이 늘 수도 있지만, 지역에는 아무도 남지 않는 지역불균형이 커지는 폐해도 발생할 수 있다. 또한 지역에서 성공한 업체가 지역을 기반으로 전국으로 진출한다는 것이 훨씬 순차적이고 납득할 수 있는 모양새이다. --- p.108 지역 농업에 대한 도발적인 접근을 하는 청년 창농인들은 고달프고 적자투성이고 우울하고 힘든 농업이 아니라 농업의 가치가 중요하며, 농업도 재미있고 유쾌할 수 있으며, 느린 농업 방식이야말로 현대의 속도 전쟁 속에서 빛을 발하는 삶의 가치라고 강조한다. --- p.148 다른파도는 한 달 살기 등의 유행이 지역을 오히려 병원과 같은 역할을 하게 하는 것과 같다는 문제의식에서 수도권을 위해 존재하는 지역이 아닌 지역청년이 떠나지 않고 살 수 있는 지역 만들기를 목표로 한다. --- p.157 |