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애자일 시리즈
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책소개
목차
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옮긴이의 글 xii
추천의 글 xvii 1부 소개 1장 애자일 관리자의 딜레마 2장 칸반이란 무엇인가? 2부 칸반의 장점 3장 성공 레시피 4장 5분기 만에 최악에서 최고로 5장 지속적 개선 문화 3부 칸반의 적용 6장 가치 흐름 그리기 7장 칸반 시스템의 조정 8장 출시 케이던스 9장 입력 케이던스 10장 진행 중 업무 제한 11장 서비스 수준 합의 12장 지표 및 관리 보고 13장 칸반 확대 14장 운영 리뷰 15장 칸반 변화 계획의 시작 4부 개선 16장 세 가지 유형의 개선 기회 17장 병목 지점과 즉시 불가성 18장 린 경제 모델 19장 변동성의 원인 20장 이슈 관리 및 확대 정책 감사의 글 부록1. 영감을 불러 일으키는 전 세계 칸반 실천가들의 한마디 부록2. 인터뷰 1 - 칸반의 개척자 데이비드 J. 앤더슨 부록3. 인터뷰 2 - 린 칸반 2013 콘퍼런스에서 만난 데이비드 J. 앤더슨 칸반 관련 자료 후주 및 참고 문헌 찾아보기 |
저자 소개
저자 : 데이비드 J. 앤더슨
스프린트, 모토로라, 마이크로소프트 등에서 수년간 소프트웨어 팀을 관리하고 이끌어온 경험이 있는 관리 컨설턴트다. 애자일 개발 팀을 관리하고 코칭하면서 애자일 원칙과 실천 방법을 린 사고와 통합하여 칸반을 만들어냈고, 현재는 ‘David J. Anderson & Associates, Inc.’에서 지식 노동자의 지속 가능한 점진적 관리 방식을 전문적으로 다루는 컨설팅, 교육, 출판 사업을 이끌고 있다. 데이비드는 『칸반』, 『Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban』, 『Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results』의 지은이이며, ‘Lean-Kanban University’를 설립하여 전 세계에 린?칸반 교육 사업을 펼치고 있다.
역자 : 조승빈
캐시슬라이드를 서비스하는 스타트업인 NBT 파트너스(NBT Partners)에서 코칭 및 관리 업무를 담당하며 훌륭한 개발 문화를 만들어 내고자 하는 구성원들의 노력에 힘을 보태고 있다. 인하대학교 컴퓨터공학과를 졸업했고, SK커뮤니케이션즈에서 일하며 싸이월드, 싸이메라 등의 모바일 앱을 개발하기도 했다. “더 좋은 방법은 언제나 있다”라는 말을 좌우명으로 삼아 프로세스, 리더십, 품질, 생산성, 조직 역동, 변화, 코칭, 퍼실리테이션, 역사, 지리, 심리학 등 다양한 분야에 관심을 갖고 학습하고 있다. ‘Self, Other and Context(http://selfothercontext.com)’라는 블로그를 운영하고 있고, 번역서로는 『테크니컬 리더』가 있다.
품목정보
- 발행일
- 2014년 11월 30일
- 쪽수, 무게, 크기
- 392쪽 | 750g | 172*225mm
- ISBN13
- 9788966261222
21,600원
총 1개
21,600원
