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책머리에_유능한 관리자가 되기 위해 반드시 알아야 할 13가지 기술
이책에서 다룰 내용_리더십의 핵심을 이루는 매니저의 구체적인 업무기술 1부 관리자를 위한 워밍업 1장 매력적인 목표의 설정 - 결과에 집중하라 2장 최고의 인력을 확보하는 방법 - 인적 자원의 역할 3장 최고의 인재를 유지하는 방법 - 인재유지가 중요한 이유 4장 고감한 위임의 방법 - 관리자가 편해져야 한다 5장 관리자를 위한 시간관리 - 하루일과를 효과적으로 활용하는 방법 2부 관리능력 업그레이드 6장 팀 관리 - 변화를 주도하는 팀 만들기 7장 평과와 코칭 - 피드백을 통한 성과향상 8장 문제적 직원의 처리 - 동기부여와 해고 9장 위기관리 - 위기를 기다리지 마라 10장 경력개발 - 그리고 부하직원들의 경력개발 11장 리더가 되는 법 - 관리자의 궁극적 목표 12장 전략 - 비즈니스의 진정한 추진력 3부 재무도구 마스터링 13장 예산수립 - 수량적 미래예측 14장 재무보고서의 이해 - 가치지표의 작성과 활용 15장 순현재가치와 내부수익률 - 시간가치의 중요성 16장 손익분기와 영업에 레버리지 - 현금흐름 이해하기 Appendix │ 부록 |