『하버드 MBA 셀프 마스터』(시리즈) 발간에 부쳐
대부분의 경영서적은 성공한 기업들의 사례들을 중심으로 경험칙과 결과론만을 강조하는 경향이 있다. 연역적 성공만을 자랑할 뿐 귀납적 성공을 제시해주지 못하고 있는 것이다. 물론 현명한 독자라면 이러한 성공사례들을 접함으로써 새로운 승부욕을 재충전하고 자신의 현재를 반성할 수 있을 것이다. 하지만 현실을 제고하고 성공을 추구함에 있어 꼭 필요한 구체적인 방법론과 툴을 얻기란 여간 힘든 일이 아니다.

현대 경영이론의 진수, 「하버드비즈니스에센셜」
웅진윙스는 비즈니스 독자들의 이러한 니즈에 주목하여 『하버드 비즈니스 에센셜(Harvard Business Essentials)』 시리즈의 발간에 착수했다. 본 시리즈는 비즈니스 현장에 꼭 필요한 주제들을 선정, 이러한 주제들에 대한 기본이론을 제공하고 현장 실무자들에게 실질적인 조언 및 학습의 기회를 제공하기 위해 기획되었다. 특히 세계적으로 권위를 인정받고 있는 경영저널 『하버드비즈니스리뷰(HBR : Harvard Business Review)』의 방대한 연구성과에 기반하고 있으면서 독자들이 실제 업무에 적용할 수 있도록 가급적 간결하고 엄선된 내용으로만 구성했다. 또한 전문성과 정확성을 제고하기 위해 본 시리즈의 모든 책들은 세계적인 비즈니스 석학들의 엄정한 감수를 거쳤다.

곧바로 적용 가능한 실무지식까지 아우르는 경영총서
지금까지 국내에 출간된 다른 하버드 비즈니스 에센셜 시리즈와 금번 웅진윙스에서 출간한 「하버드 MBA 셀프 마스터 시리즈」의 차별점이라면, 다른 하버드 비즈니스 시리즈가 다소 거시적이고 일반론적인 경영이론을 담았다면, 「하버드 MBA 셀프 마스터 시리즈」는 하버드경영대학원 MBA 과정의 핵심과정들로 선별되어 현장에서 바로 적용 가능한 구체적이고 실무적인 내용을 담고 있다는 점이다. 새롭게 관리자의 역량을 계발하고 싶은 이들에게도, 이미 풍부한 현장경험을 가지고 있지만 더 나은 미래를 꿈꾸는 비즈니스맨들에게도 본 시리즈의 검증된 전문지식과 문제해결지침 및 현장도구들은 매우 요긴할 것이다.

*각 권 소개

01. 경영의 처음 경영전략
비즈니스 역량을 업그레이드해야 하는 사람을 위한 필수 기초과정
비즈니스 전략의 개념과 배경지식을 전달해줄 뿐 아니라 전략의 수립에서 실행에 이르는 전 과정의 노하우와 테크닉의 핵심이론을 설명한 경영전략 바이블. 변화무쌍한 시장에서 기업의 경쟁력을 어떻게 확고히 유지해야 할 것인가? 치열한 경쟁에서 승리하기 위해 기업을 어떻게 차별화할 것인가? 기업 생존의 로드맵, 경영전략! 경영전략을 수립하고 성공적으로 실행하기 위해 알아야 할 핵심개념, 이론, 테크닉을 경영대학원으로부터 배운다.

02. 베스트 퍼포먼스를 창출하는 팀 경영법
경영현장의 각급 실무자들이 비즈니스 팀 운영과정에서 발생하기 쉬운 다양한 오류와 시행차공들을 최소화하고 ‘효율적이고 민첩한 성과창출’이라는 팀 경영 고유의 목적을 이룰 수 있도록 안내하는 ‘팀경영 매뉴얼.’ 최고의 역량을 발휘하는 팀들의 공통점은 무엇인가? 강한 리더십으로 팀을 장악하는 팀장의 특성은 무엇인가? 절대 실패하지 않는 팀 빌딩법은 무엇인가? 조직 내에서 최고 스타팀을 창출하고 최고 플레이어가 되기 위해 알아야 할 핵심개념, 이론, 테크닉을 모두 담은 팀 경영법의 진수이다.

03. 조직을 장악하는 매니저의 업무기술
평범한 관리자와 성공하는 매니저는 일하는 방식이 확연히 다르다. 성공하는 매니저는 권위적이지 않게 권위를 갖춘다. 조직원을 강압이 아닌 동기로 움직이게 하는 기술을 발휘하여 성과를 극대화한다. 실무지식을 장악하고 조직원의 특성을 간파해 조직의 성공을 이끌어낸다. 최고의 역량을 발휘하기 위해 매니저가 반드시 갖춰야 할 핵심 노하우와 테크닉을 모두 담은 매니저의 업무 바이블.

04. 성공을 약속하는 프로젝트 매니지먼트
어떻게 정해진 시간과 예산에 맞게 프로젝트를 성공적으로 완성할 것인가! 적임자를 선발하는 일에서부터 계약, 의사결정, 작업 일정 구축 및 위험관리, 사고에 대비하는 계획 수립법, 완성된 프로젝트 평가방법까지 프로젝트를 성공으로 이끄는 전 과정을 하버드 경영대학원으로부터 배운다!

05. 조직 내 베스트 플레이어의 성과 창출법
비즈니스 경쟁의 핵심인 인적 자원. 어떻게 하면 인적 자원을 최대한 효율적으로 배분해 사용할 수 있을까? 직원을 선발하는 일에서부터 적재적소 배치법, 동기부여법, 문제 해결 방법까지 조직의 효율성을 향상시켜 성과를 최고로 끌어올리는 데 필요한 8단계 방법을 하버드 경영대학원으로부터 배운다.

06. 리더에게 필요한 권력 · 영향력 · 설득력
단지 직급만을 가진 직장인과 강한 권위를 가진 리더의 차이점은 무엇일까? ‘권한’을 강한 ‘권력’으로 계발하는 핵심방법은 무엇인가? 상대의 의사에 결정적인 영향을 미치는 영향력은 어떻게 생겨날까? 부여받은 권한을 넘어 독창적인 권력, 독창적인 권력, 영향력, 설득력을 계발하고 발휘하는 방법을 하버드 경영대학원으로부터 배운다!

07. 경영의 완성 의사 결정의 기술
이 책은 명쾌한 의사결정 방법론과 의사결정의 함정에 대해 알려준다. 이 책에는 당신에게 거의 모든 상황에서 적용할 수 있는 논리적이고 입증된 의사 결정 프로세스를 소개하고 있다. 다른 기업을 인수하고자 검토할 때, 회사의 시스템을 교체하고자 할 때, 장비를 구매하거나 임대할 때, 후임자를 물색할 때 어떻게 문제에 접근해야 하고 잘못된 선택을 미연에 방지할 수 있는지 설명하고 있다. 불확실성 속에서 빛나는 성과를 이끄는 고품격 의사결정의 모든 기술을 하버드경영대학원으로부터 배운다.

08. 시간을 지배하는 타임 매니지먼트
효과적인 시간관리는 시간 자원의 감소, 과다한 업무의 경감, 개인 생산성 증가 등 수많은 이점을 가져다준다. 이 책은 유한한 시간자원을 통제하고 최적으로 배분하기 위해 업무의 중요도를 정하고 우선순위에 따라 일을 처리하는 법을 소개하고 있다. 목표를 정립하고 ‘시급함과 중대함’ 사이에서 합리적인 선택을 하는 방법, 최적의 시간을 활용하는 활동일지 작성법, 스케줄링 도구, 시간 낭비 요소 제거 방법, 효과적인 위임의 기술과 업무와 인생의 균형점을 찾는 방법 등 개인과 조직의 최대효과를 발휘하기 위한 시간관리기술을 설명한다.

09. 지속가능 경영의 절대조건 위기관리
“당신이 조직을 파괴하는 테러리스트, 또는 암살자라면 어떤 틈을 노릴 것인가. 이성과 상식을 배제하고 오직 회사에 가장 치명적인 피해를 입힐 방법만 궁리하라.” 이 책은 조직을 곤경에 빠뜨릴 수 있는 위험 조짐을 미리 파악하고 확산을 제어해 완벽하게 해결하는 체계적이고 신속한 위기관리 기술을 소개하고 있다. 돌발적으로 일어날 수 있는 위기를 미연에 막는 위기관리팀 조직 방법과 매뉴얼, 그리고 NASA와 세계 유수 항공사, 3M, 뉴욕시 등 각 조직이 대처했던 위기 대응전략의 사례를 보여준다.

10. 위대한 인재를 키우는 코칭과 멘토링
직원 역량의 최대치를 이끌어내어 핵심인력으로 기르고 이직률을 낮춰 조직의 자산으로 만드는 리더십의 정수, 코칭과 멘토링에 대한 하버드경영대학원의 기술과 노하우를 전해준다. 직원의 시각을 트게 해주고 스스로 탐색하게 하는 코칭 노하우와 조직 내 인재를 발굴하고 후진을 양성하는 실천적 과정을 소개한다. 개인의 현재 상태를 뛰어넘어 한 차원 더 높은 능력을 발휘하게 하는 혁신적 관리기술인 코칭과 멘토링은 조직과 개인 모두에게 성공을 약속한다.

11. 비즈니스의 최전선 마케팅
4P, SWOT 분석, 세그먼트 설정, 포지셔닝 등 시대불변의 마케팅 개념에서 전략적인 가격 결정법, 인터랙티브 온라인 마케팅 등의 최신 기법까지 하버드경영대학원이 정리하고 집대성한 마케팅의 모든 것을 담았다. 사람들은 어떤 심리과정을 거쳐 구매결정에 이르게 되는 것일까, 고객의 지갑을 열게 하기 위해 마케터는 어떤 전략을 짜야 하나 등 마케팅의 기반을 이루는 개념들뿐 아니라 마케터가 진지하게 고민하는 지점, 최근 이슈로 급부상하고 있는 인터넷 마케팅과 글로벌 마케팅까지 폭넓게 다루고 있다.

12. 위대한 비전의 탄생 기업 창업
이 책은 제대로 된 사업을 계획하고 있는 사람들에게 기업의 시작부터 자금조달, 투자유치에서 성장관리 및 기업가가 가져야 할 마인드까지 창업에 관한 모든 것을 제시해준다. 수십 년 동안 건재한 기업들의 창업과정은 고도로 전략적이다. 미래의 흐름을 정확히 간파해 사업기회를 포착한다. 기업가 정신으로 무장해 건재한 기업으로 살아남는 방법, 기업의 탄생부터 탄탄한 성장을 이뤄가는 사업구상의 뼈대 조직 방법을 하버드경영대학원으로부터 배운다.