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책소개
목차
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이 책의 서문(Preface)
이 책의 내용(Contents) 이 책의 출간 감사(Thanks) Part 1 Mentor 스토리 Story 1장 멘토 희망열풍: 저명인사 2장 멘토 모델: 인격적인 활동기준 3장 멘토 교실(Study) 4장 멘토 벤치마킹: 삼성그룹 5장 멘토 교육: 체계적 양성방법 Part 2 Mentor 리더십 Leadership 1장 멘토 희망열풍: TV Audition 2장 멘토 모델: 개인/조직사례 3장 멘토 교실(Study): Dia Mentorship 4장 멘토 벤치마킹: 노동부 부천지청 5장 멘토 교육: Best 교육 Model Part 3 Mentor 기술 Skill 1장 멘토 희망열풍: 정부기관 2장 멘토 모델: 개인/조직사례 3장 멘토 교실(Study): 활동촉진기술 4장 멘토링 벤치마킹: 서울대학교 5장 멘토 교육: Cyber교육 Part 4 Mentor 전략 Strategy 1장 멘토 희망열풍: 신문사 및 기타 2장 멘토 모델: 개인/조직 3장 멘토 교실(Study): 멘토전략－7Step 4장 멘토 벤치마킹: 사랑의 교회 5장 멘토 교육: 365프로젝트 Part 5 Mentor 행동지침 Acting Rule 지침 1: 멘토 스타트(Start) 지침 2: 멘토 기술(Technic) 지침 3: 멘토 스타일(Style) 지침 4: 멘토 스마일(Smile) 지침 5: 멘토 테마(Theme) 지침 6: 멘토 마인드(Mind) 지침 7: 멘토 보이스(Voice) 지침 8: 멘토 카리스마(Charisma) 지침 9: 멘토 에티켓(Etiquette) 지침 10: 멘토 액션(Action) 지침 11: 멘토 유익(Benefit) 지침 12: 멘토 마무리(Complete) |
저자 소개 1
柳在碩
1940년생. 멘토링 불모지대인 한국에서 멘토링에 열정을 품고 '국내 최초 전문업체' 멘토링 코리아(Mentoring Korea)를 설립하였다. 해외에서 기본 자료를 제공받아 한국정서에 맞는 한국적 멘토링(Korea Mentoring)과 생산성과를 얻을 수 있는 체계적인 제도적 멘토링(Systematic Mentoring) 프로그램 개발에 전력을 기울였다. 그동안 10년에 걸쳐 멘토링지도사 자격자 66명, 전문관리자양성 300명, 그리고 기본수강자 640명 등 1,000명의 수료자를 배출하였고 현장 컨설팅으로 150여 업체를 수행하였다. '멘토링 원리와 현장적용 방법', '멘토링
1940년생. 멘토링 불모지대인 한국에서 멘토링에 열정을 품고 '국내 최초 전문업체' 멘토링 코리아(Mentoring Korea)를 설립하였다. 해외에서 기본 자료를 제공받아 한국정서에 맞는 한국적 멘토링(Korea Mentoring)과 생산성과를 얻을 수 있는 체계적인 제도적 멘토링(Systematic Mentoring) 프로그램 개발에 전력을 기울였다. 그동안 10년에 걸쳐 멘토링지도사 자격자 66명, 전문관리자양성 300명, 그리고 기본수강자 640명 등 1,000명의 수료자를 배출하였고 현장 컨설팅으로 150여 업체를 수행하였다. '멘토링 원리와 현장적용 방법', '멘토링 경영과 실전성공 전략', '멘토링 사례와 조직별 모음집', '멘토링 운영 매뉴얼', '멘토링 활동 핸드북', '멘토링 경영 리더십', '조직별 멘토링 12개월 운영방법', '멘토링 목회 경쟁력 탄생', '내 인생을 바꾼 멘토 Best-100', '인간 그리고 멘토링', '경영 그리고 멘토링', '성경 그리고 멘토링', '청소년개발 멘토링 실전전략' 등을 출간하였다.
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저자 : 류재석
멘토링코리아 대표로 경영진단사이다. 멘토링 시중판매 도서출간, 교보문고 선정 멘토링 분야 명사, 멘토링지도사(자격과정) 71명 배출, 월간목회 멘토링 특집집필선정 등의 활동을 한 바 있다.
품목정보
- 발행일
- 2011년 12월 07일
- 쪽수, 무게, 크기
- 212쪽 | 408g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788926828694
출판사 리뷰
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오늘날 우리사회는 멘토 열풍에 휩싸여 있다고 해도 과언이 아니다. 매일 매일 신문에서, 방송에서, 대학에서, 정부기관에서 그리고 기업 등 각 조직에서 멘토의 아름다운 동행과 나눔을 통하여 각계 각층에 희망을 불어넣고 있는 것이다.
그러나 한편으로 염려가 되는 것은 멘토의 현실은 “눈은 풍년이나 입은 흉년으로 멘토 열풍에 비례해서 성과를 거두지 못하는 것’ 같고 ‘처음은 화려하게 출발하나 그 결과는 그렇지 못한 점’도 있어 아쉬움을 남긴다. 그러면 과연 멘토 열풍이 처음 희망처럼 어떻게 지속되고 만족할 만한 성과를 거둘 수 있는가? 이 책은 여기에 대한 대답으로 첫째 멘토 에 대한 올바른 이해, 두번째는 Best 멘토를 양성하는 방법, 세번째는 만족한 성과를 거둘 수 있도록 체계적인 멘토링 프로그램을 대안 전략으로 제시한다. |
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