이 책의 목적은 “행복한 젖소가 우유를 많이 생산한다”는 말이 있듯이 멘토링 인간존중 경영은 구성원의 행복감을 통하여 조직의 생산효율성을 확보하고자 함에 있다. 특히 균형인간에서는 경영자가 인격적으로 존경받는 지도자가 되는 자정 프로그램으로 활용될 수 있도록 배려했다.

[인간중심 경영 부문]

Part 1. 인간존중 전략경영
Part 1에서는 인간존중 경영에 관한 개념을 분명히 하여 그동안 경영 현장의 기술과 과업우선의 성과중심 경영에서 먼저 인간을 우선 경영으로 인간성과 생산성의 균형경영을 통한 희망찬 조직건설에 관한 프로그램을 소개하고 있다.

Part 2. 인간존중 균형경영
먼저 균형경영의 주제는 ‘인간성 바탕 위에 생산성 경영’으로 설정하고 구성원 개인적으로는 만족감, 조직적으로는 효율경영을 목적으로 한다. Part 2에서는 경영 현장에서 다루고자 하는 균형경영의 내용으로 3인의 미래학자, 3인의 경영학자의 소리를 듣고, 모범경영사례로 5군데 회사를 사례로 소개한다. 특히 균형경영 7가지 테마를 선정하여 각 사의 경영이념이나 특성에 맞게 선택하여 활용하기를 기대한다.

[인간계발 경영 부문]

Part 3. 인격계발 가치경영
Part 3에서는 인격부문에서 전문적인 면을 보완하는 과정으로 인간의 정체성(Identity) 확립과 특히 자정(自淨)경영을 위하여 인간 계발의 다섯 가지 핵심가치(Core Worth)를 소개한다. 멘토링의 인간 본질에 관한 개념정리를 분명히 하는 한편 그 순수성을 유지하면서 멘토링기법을 통하여 자기 계발과 조직의 인재경쟁력의 강화 전략으로 삼기 위함이다.

Part 4. 인격계발 기술경영
Part 4에서는 인격부문에서 정서적인 면을 보완하는 과정으로 타인을 배려하고 소속 조직을 위하여 섬김 리더십 기술로 인간의 잠재능력(Potential Power) 중 다섯 가지 핵심기술을 개발하는 학습과정으로써 칭찬기술, 소통기술, 감성기술, 창의기술, 열정기술을 계발한다.

Part 5. 인격계발 생애경영
Part 5에서는 인격부문 중 의지(意志－Will) 면을 보완하는 과정으로 인간의 생애에서 가장 중요한 다섯 가지 요소(Life Element)를 중요도 우선 순서로 진단하는 과정으로 생애 자정(自淨) 진단도구를 소개한다.