혁신은 계획만 해서는 이룰 수 없다. 수많은 시행착오의 교훈이 우리를 조금씩 혁신에 다가가게 해줄 뿐이다. 혁신가는 혁신의 실마리를 목격하는 순간, 그것을 실천에 옮기는 행동가임을 명심해야 한다.
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전통적인 BCI는 주로 뇌파를 이용해 비침습적non-invasive인 방식(외과적 수술이 필요 없는 방식)으로 신경 신호를 측정한다. 즉 머리에 장치를 부착해, 뇌파 스캐너로 사용자의 의도를 읽어서 휠체어나 로봇 의수를 조종할 수 있도록 하는 것이다. 최근 들어서는 식물인간에 가까운 상태에 있는 사람과의 의사소통을 가능하게 하는 일, 소비자의 무의식이나 감정 변화를 읽어내 이 정보를 마케팅·게임·엔터테인먼트 등의 영역에 활용하는 일도 BCI의 영역에 포함되고 있다.
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AR을 연구하는 회사는 헤아릴 수 없을 만큼 많고 관련 앱도 수없이 출시되었다. 그러나 앱들이 규격화 되어 있지 않고 데이터를 어떻게 공유하게 만들지에 대한 고민이 부족해 보인다. 우리가 살고 있는 물리적인 세상과 거기에 대응하는 가상세계가 있고, 여기에 지도를 기반으로 정보나 사회적 지혜까지 하나로 묶이는 시대가 온다면 데이터를 어떻게 관리할 것인가? 새로운 미디어의 등장이라는 큰 흐름을 읽지 못하고 콘텐츠를 멋지게 만드는 데만 관심을 가지면 곤란하다. (...) 다양한 데이터와 지도, AR, VR, 사물인터넷 등의 기술을 이 사이클과 적절히 융합할 때 새로운 시장을 열 수 있다.
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조직공학은 1980년대에 연구가 시작된 학문으로, 손상된 조직(뼈, 연골, 지방)이나 장기를 재생해내는 기술 개발을 목표로 한다. 그중에서도 최근 각광받고 있는 3D 바이오 프린팅은 3D 프린팅 기술을 활용하여 인공지지체를 만들고 그 안에 세포를 배양하여 환자의 몸에 이식하는 기술이다. 시간이 지나면 지지체는 몸속에서 분해되어 사라지고, 그 자리를 환자의 세포나 조직이 대체하면서 회복과 재건이 이루어지게 된다. (...) 이 기술이 안정화되면 인공장기를 프린팅하는 미래가 앞당겨질 것으로 보인다.
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이 기업들이 파는 건 포크나 화분 같은 단순 소비재가 아니다. 이들 기업이 궁극적으로 판매하고자 하는 것은 인공지능 기반의 ‘소프트웨어 플랫폼 서비스’다. 포크나 화분을 팔아서 돈을 벌고자 한다면 6개월 안에 쏟아져 나올 저가의 카피 제품과 차별성을 두기 어렵다. 하지만 데이터를 바탕으로 한 서비스를 판매하는 스마트 포크와 스마트 화분은 유사품으로 쉽게 대체할 수 없다. 사용자가 오랜 기간에 걸쳐 기기를 사용하면서 쌓아 올린 데이터에 기반을 두고 있기 때문이다. 소프트웨어 서비스 중심의 플랫폼 비즈니스가 전통적인 비즈니스와 차별화되는 것이 바로 이 부분이다.
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숙박 공유 서비스의 미래에 대해서도 낙관적인 전망이 많이 나온다. 전 세계적으로 소유보다는 경험에 큰 가치를 부여하는 밀레니얼 세대가 전면에 등장하고 있기 때문이다. 이들은 여행을 할 때도 여행사가 기획한 패키지 상품에 끌려다니는 대신 자신이 주도적으로 현지인의 삶을 체험하길 원한다. 모험적이고 비용도 합리적인 여행을 추구하는 밀레니얼 세대에게 에어비앤비는 현지인과 친밀하게 교류할 기회를 선사한다. 여행자들은 에어비앤비를 통해 기존의 호텔 숙박비보다 훨씬 저렴한 가격으로 여행자를 위한 시설이 없는 곳에서 머물 수 있고, 그곳에서 자신과 비슷한 또는 전혀 다른 생각을 하는 사람들과 연결될 수 있다.
--- p.220

블록체인이 왜 실리콘밸리에서 주목을 받고 있을까? 블록체인은 궁극적으로는 머신러닝과 지향점을 공유하는 기술이다. 그 지향점이란 관리자 없이도 완벽하게 규정에 따라 운영되는 인공지능 시스템을 만드는 것이다. (…) 이를 통하면 여러 사람들이 서로 데이터를 교환하거나 공유할 때, 제3자의 동의나 보증이 없어도 서로 신뢰할 수 있다. 바로 여기에 블록체인의 가치가 있다.