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품목정보
| 출간일 | 2019년 04월 26일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 324쪽 | 640g | 155*220*30mm |
| ISBN13 | 9791130621456 |
| ISBN10 | 1130621456 |
초연결
: 구글, 아마존, 애플, 테슬라가 그리는 10년 후 미래
[ 양장 ]
W. 데이비드 스티븐슨 저 / 김정아 역
|
다산북스
|
2019년 04월 26일
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- 경제 경영 top20 1주
- eBook
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'테슬라(TESLA)의 공격적인 자율주행·미래 모빌리티(Mobility) 산업 패권 경쟁 동향과 차세대 배터리·소재 기술 개발 동향 및 시장 전망' 상세페이지 이동
테슬라(TESLA)의 공격적인 자율주행·미래 모빌리티(Mobility) 산업 패권 경쟁 동향과 차세대 배터리·소재 기술 개발 동향 및 시장 전망
304,000원 (5%)
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|
‘코로나19’라는 대위기 속에서 ‘초연결’은 어떻게 기회를 만들어내는가? 다보스포럼, CES(세계가전박람회), MWC(세계모바일전회)가 공통으로 지목한 단 하나의 핵심 의제 ‘초연결’ “가장 완벽한 경지에 오른 기술은 눈에 드러나지 않는다. 이런 기술은 일상에 자연스레 스며들어, 마침내 일상과 구분되지 않는다.” _마크 와이저(‘유비쿼터스 컴퓨팅’ 개념을 처음 정립한 과학자) 대면 접촉이 사라진 시대, 역설적으로 디지털 세계에서의 접촉은 폭발적으로 증가하고 있다. 아무런 징후 없이 파격적으로 찾아온 이 언컨택트 시대를 기업은 어떻게 돌파할 것인가? 한국은 세계 그 어느 나라보다 이 거대한 위기를 기회로 삼기에 가장 유리한 나라로 평가받고 있다. 모든 사물이 연결되어 강력한 시너지를 발휘하는 IoT(사물인터넷) 기술은 작년 시작된 5G 시대 개막과 맞물려 우리의 일상을 밑바닥부터 새롭게 뜯어고치고 있다. 전 세계의 수많은 기업이 지구적인 팬데믹 이후 갈수록 좁아지는 레드오션 시장을 돌파할 ‘마지막 비즈니스 게임 체인저’로 IoT 기술을 주목하고 있다. 이 책은 비즈니스 현장에서 즉시 활용할 수 있는 IoT 솔루션을 담은 ‘국내 최초의 IoT 전략서’다. 저자 W. 데이비드 스티븐슨은 지난 20여 년간 초일류 거대 기업들이 처음으로 돌아가 조직의 사활을 걸고 IoT 혁신에 매달리게 된 과정을 바로 옆에서 관찰한 이 분야의 오랜 전문가다. 저자는 글로벌 기업들이 IoT 기술을 활용해 내놓고 있는 파격적인 서비스와 거기서 파생된 새로운 수익 모델은 물론이고, 대면 접촉이 사라지고 모든 것이 디지털로 연결된 초연결시대 소비자들의 욕망에 적절히 대응하기 위해 기업이 갖춰야 할 사고방식과 태도를 아낌없이 조언한다. 독자들은 기업들의 혁신 사례를 읽어보는 것만으로도 미래의 ‘디지털 산업도’를 머릿속에 조망할 수 있을 것이며, 바이러스가 바꿔놓은 언컨택트 시대를 현명하게 통과하는 혜안을 갖추게 될 것이다. |
목차 목차 보이기/감추기
| 추천의 글 1_ 초연결 사회, 미래의 기회는 어디에 있는가? (정재승, KAIST 교수) 추천의 글 2_ 혁명은 시작됐다, 다만 우리가 동참하지 않았을 뿐 (알리시아 아신, 리벨리움 최고경영자) 한국의 독자들에게_ 포스트 코로나 시대, 위기를 기회로 바꿀 초연결의 힘 서문_ 머지않아 다가올 두 혁신을 연결하라 1부 혁명 “선점할 것인가, 바라만 볼 것인가” 1장 변화를 외면하는 기업에 미래는 없다 거대한 변화는 겉으로 드러나지 않는다 제품이 스스로 생각하고 먼저 말을 거는 세상 문제를 알지 못하는 문제 여전히 기업의 42%가 시작하지 않고 있다 2장 이미 일상에 스며든 미래 미래를 예고한 돌연변이들 무엇이 초연결을 가능케 하는가 인터넷 ┃ 휴대기기 ┃ 분석 도구 ┃ 에지 컴퓨팅 ┃ 플랫폼 ┃ 감지기 미래의 기술은 연결될 때 더욱 강력해진다 3장 모든 것이 연결된 세계, 디지털 쌍둥이 현실과 디지털의 완전한 결합 한계비용 제로의 시대가 온다 연결된 미래에 먼저 도착한 사람들 4장 IoT 혁신의 4가지 필수 원칙 필수 원칙 1: 제품 설계와 동시에 보안을 설계하라 필수 원칙 2: 독점하지 말고 공유하라 필수 원칙 3: 데이터를 끊임없이 순환시켜라 필수 원칙 4: 제품을 보는 관점을 송두리째 바꿔라 2부 선구자들 “디지털 기업이 되든가, 망하든가” 5장 초연결 혁명을 이끄는 쌍두마차 지멘스: IoT 산업의 최상위 포식자 실물과 디지털의 최대 격전지, 미래 공장 ┃ 오차 범위 0.0004% ┃ 모든 생산 공정의 디지털화 GE: 스스로를 파괴해 변화에 맞선 거인 변혁을 위한 각오 ┃ 1%의 효율이 불러올 기적 ┃ 스스로 생각하는 공장 ┃ B2C를 B2B로 6장 거인들이 미래를 선점하는 방법 그들은 어떻게 비범한 연결로 제국을 이루었는가 일단 감지기부터 설치하라 ┃ 실시간으로 불필요한 낭비를 막아라 ┃ 제품이 아닌 서비스를 판매하라 ┃ 극한의 정밀도로 생산성을 극대화하라 ┃ 새롭게 떠오르는 IoT 승자들 ┃ 모든 것이 연결된 도시, 스마트시티 더 깐깐하고 스마트한 소비자가 온다 초연결시대 소비자의 6가지 욕망 ┃ 아마존의 선제 공격: Amazon Echo ┃ 추격하는 구글: Google NEST ┃ 새 시장을 개척한 애플: Apple Watch ┃ 공유를 통해 소비자를 사로잡은 필립스: Phillips Hue 3부 혁명이 끝난 뒤 “연결될 것인가, 고립될 것인가” 7장 우리가 마주할 초연결 혁신의 모든 것 제조 혁신: 작업 효율과 정밀도가 완벽에 가까워진다 설계 혁신: 설계 단계부터 사용자의 마음을 반영한다 유통 혁신: 미래의 수요를 예측해 미리 대응한다 판매 혁신: 모든 주체에게 데이터를 판매한다 유지보수 혁신: 고장을 추적해 치명적인 손실을 막는다 노동 혁신: 기술이 발달할수록 사람에 집중한다 8장 가장 진화한 기업 모델 조직도가 사라진 회사, 순환 기업 초연결시대의 일터를 재정의하다 후기_ 연결을 넘어 초연결로 무장하라 부록_ 초연결시대 IoT 설계 선언문 주석 |
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저자 소개 (2명)
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이제 IoT 기술은 우리의 일상에 닿기 시작했다. 기술이 파생한 새로운 문화를 어떻게 이용하고 공유하고 계승할지 우리 스스로가 결정해야 한다. 데이터크라시 시대의 정부는 모든 의사결정을 투명하게 처리할 수밖에 없으므로, 이것이 잘만 적용된다면 더 완전하고 새로운 민주주의의 가능성 또한 이끌어낼 수 있으리라 전망한다. 본문에서 자세히 다루겠지만, 우리는 데이터를 은밀히 저장하거나 독점하거나 폐쇄해서는 안 된다. 매우 어렵고 까다롭겠지만, 모두의 이익을 위해 데이터를 끊임없이 공유하고 순환시켜야 한다. 이것이 IoT 혁명이 만들어낼 신세계의 단 하나의 절대적인 강령이다.
--- p.20, 「추천의 글, 혁명은 시작됐다, 다만 우리가 동참하지 않았을 뿐」 중에서
오프라인에서의 대면 접촉이 줄어들고 디지털 기술을 기반으로 한 ‘비접촉’, ‘비대면’ 연결이 폭발적으로 증가할 언컨택트 시대에 조직이 사물인터넷 등 초연결 역량을 갖추는 것은 이제 선택의 문제가 아니라 생존의 문제가 되었습니다. 세계 사물인터넷 시장을 선도할 한국의 수많은 조직과 경영인이 부디 이 책을 읽고 코로나19 이후 인류의 삶을 송두리째 변화시킬 거대한 기회의 물결에 올라타기 바랍니다.
--- p.25, 「한국의 독자들에게, 포스트 코로나 시대, 위기를 기회로 바꿀 초연결의 힘」 중에서
지금까지는 우리가 제품에 무언가를 요구했다면, 앞으로는 제품이 우리에게 먼저 ‘말을 걸어올 것’이다. 감지기를 단 채 끊임없이 자기 상태를 살펴, 시키지 않아도 그 데이터를 곧장 제조사와 우리 모두에게 알려줄 것이다.
--- p.58, 「1장, 변화를 외면하는 기업에 미래는 없다」 중에서
우리는 그동안 늘 실물 세계와 디지털 세계가 서로 동떨어져 있다고 생각했다. 설사 연결된 무엇이 있다 해도, 실물은 지나간 시대의 유물이고 디지털은 미래의 무형재라는 편견에 사로잡혔다. 음원 스트리밍 같은 디지털이 어떻게 갖가지 실물, 예를 들어 음반이나 MP3플레이어 등을 대체하는지에만 관심을 쏟았다. 하지만 지난 30년 동안 예상치 못한 일이 일어났다. 두 세계의 경계선이 차츰 흐려지더니, 이제는 유형의 실물이 갈수록 무형의 디지털과 연결되고 상호 작용하기 시작한 것이다. IoT의 본질은 바로 이 두 세계의 결합, 그리고 그에 따른 가공할 만한 이익에 있다.
--- p.76, 「2장, 이미 일상에 스며든 미래」 중에서
디지털 쌍둥이는 제품이 공장에서 출고되어 판매된 뒤 일상에서 사용되고 폐기될 때까지, 제품에 어떤 일이 일어나는지 몰랐던 과거의 한계를 극복했다. 제품이 지구 건너편에서 작동하고 있을지라도, 크기조차 가늠할 수 없을 정도로 아주 거대할지라도, 맨눈으로는 그 안을 들여다볼 수 없을지라도 디지털 쌍둥이를 이용하면 우리는 컴퓨터 앞에 앉아 실물의 실시간 작동 상황과 오작동의 원인을 모두 분석할 수 있다.
--- p.109, 「3장, 모든 것이 연결된 세계, 디지털 쌍둥이」 중에서
GE는 점차 해외로 사업 영역을 확장하면서, 하나의 산업에서 얻은 IoT 경험을 다른 산업에도 적용할 수 있다는 사실을 깨달았다. 안눈치아타는 소비자용 애플리케이션이 세계 곳곳으로 뻗어 갔듯이, IoT 플랫폼 역시 세계 곳곳에 흩어져 사는 수많은 사람의 두뇌, 즉 ‘연결 지능’을 하나로 모아 활용할 가능성을 상상했다.
--- p.188, 「5장, 초연결 혁명을 이끄는 쌍두마차」 중에서
이미 모든 것이 연결되고 있다. IoT 기술의 범용성은 이미 확산될 대로 확산되었다. 전 세계적으로 대규모 전쟁이 발발하거나 IoT 기술이 더 이상 쓸모없어지지 않는 한 가격이 더 내려갈 일도 없을 것이다. 그때가 되어서야 IoT 시장에 뛰어들 것인가? 당신이라면 물이 다 빠진 텅 빈 수영장에 다이빙을 할 텐가? 가만히 지켜만 보다가는 모든 것이 물거품처럼 사라질 것이다. 지금 시점에서 내가 볼 때 ‘기다리는 것’이 ‘기다리지 않는 것’보다 치러야 할 대가가 훨씬 더 크다. IoT로 얻는 이익이 어마어마하기 때문이다. 그 이익을 얻지 못한 기업은 가까운 미래에 그 ‘착오’에 대한 대가를 톡톡히 치러야 할 것이다. 그러니 이제는 가만히 기다리는 것보다 IoT를 적용하는 것이 더 신중한 전략이다.
--- p.204, 「6장, 거인들이 미래를 선점하는 방법」 중에서
산업혁명이 일어났을 때 기업들이 참고할 거대 조직이라고는 교회와 군대뿐이었다. 당시에는 사물의 실시간 데이터를 얻는 것은 꿈도 꾸지 못했으므로, 그나마 역사가 유구하고 안정적인 지배 구조가 작동하는 교회와 군대 조직의 운영 전략을 채택해 답습했다. 정보는 고위 경영진이 관련 부서라고 판단한 몇몇 곳에만 수직 계층을 타고 상명하복의 방식으로 차례차례 전달되었다. 실제로 초기 철도 회사는 회사 방침과 업무 절차를 마련할 때 군대에 찾아가 조언을 구하기도 했다. … 사실 순환 조직은 훨씬 전부터 존재했다. 생각해보라. 우리의 네발 조상들은 사나운 검치호랑이를 어떻게 죽일까 궁리하느라 화롯불을 빙빙 돌았고, 그 옛날 아서왕은 전술을 짤 때 기사단을 한 줄로 세우지 않고 원탁에 빙 둘러 세웠다. 자연은 또 어떠한가. 무려 45억 년 동안 순환하면서 지금껏 단 한 차례도 쉬지 않고 부지런히 움직여 왔다. 그런데 왜 기업만 가만히 서 있으려고 하는가?
--- p.285, 「8장, 가장 진화한 기업 모델」 중에서
정보 공유는 비단 사물과 사물 사이에서만 벌어지지 않는다. 수많은 사람의 다양한 경험과 취향이 뒤엉켜 상호 작용한다고 상상해보라. 정보가 선을 따라 흐르지 않고, 사방으로 퍼져나가고 모이기를 반복하는 순환 기업에서는 불필요한 시간적, 경제적 비용이 과감하게 제거되고 혁신을 부르는 창의성이 폭발할 것이다.
--- p.20, 「추천의 글, 혁명은 시작됐다, 다만 우리가 동참하지 않았을 뿐」 중에서
오프라인에서의 대면 접촉이 줄어들고 디지털 기술을 기반으로 한 ‘비접촉’, ‘비대면’ 연결이 폭발적으로 증가할 언컨택트 시대에 조직이 사물인터넷 등 초연결 역량을 갖추는 것은 이제 선택의 문제가 아니라 생존의 문제가 되었습니다. 세계 사물인터넷 시장을 선도할 한국의 수많은 조직과 경영인이 부디 이 책을 읽고 코로나19 이후 인류의 삶을 송두리째 변화시킬 거대한 기회의 물결에 올라타기 바랍니다.
--- p.25, 「한국의 독자들에게, 포스트 코로나 시대, 위기를 기회로 바꿀 초연결의 힘」 중에서
지금까지는 우리가 제품에 무언가를 요구했다면, 앞으로는 제품이 우리에게 먼저 ‘말을 걸어올 것’이다. 감지기를 단 채 끊임없이 자기 상태를 살펴, 시키지 않아도 그 데이터를 곧장 제조사와 우리 모두에게 알려줄 것이다.
--- p.58, 「1장, 변화를 외면하는 기업에 미래는 없다」 중에서
우리는 그동안 늘 실물 세계와 디지털 세계가 서로 동떨어져 있다고 생각했다. 설사 연결된 무엇이 있다 해도, 실물은 지나간 시대의 유물이고 디지털은 미래의 무형재라는 편견에 사로잡혔다. 음원 스트리밍 같은 디지털이 어떻게 갖가지 실물, 예를 들어 음반이나 MP3플레이어 등을 대체하는지에만 관심을 쏟았다. 하지만 지난 30년 동안 예상치 못한 일이 일어났다. 두 세계의 경계선이 차츰 흐려지더니, 이제는 유형의 실물이 갈수록 무형의 디지털과 연결되고 상호 작용하기 시작한 것이다. IoT의 본질은 바로 이 두 세계의 결합, 그리고 그에 따른 가공할 만한 이익에 있다.
--- p.76, 「2장, 이미 일상에 스며든 미래」 중에서
디지털 쌍둥이는 제품이 공장에서 출고되어 판매된 뒤 일상에서 사용되고 폐기될 때까지, 제품에 어떤 일이 일어나는지 몰랐던 과거의 한계를 극복했다. 제품이 지구 건너편에서 작동하고 있을지라도, 크기조차 가늠할 수 없을 정도로 아주 거대할지라도, 맨눈으로는 그 안을 들여다볼 수 없을지라도 디지털 쌍둥이를 이용하면 우리는 컴퓨터 앞에 앉아 실물의 실시간 작동 상황과 오작동의 원인을 모두 분석할 수 있다.
--- p.109, 「3장, 모든 것이 연결된 세계, 디지털 쌍둥이」 중에서
GE는 점차 해외로 사업 영역을 확장하면서, 하나의 산업에서 얻은 IoT 경험을 다른 산업에도 적용할 수 있다는 사실을 깨달았다. 안눈치아타는 소비자용 애플리케이션이 세계 곳곳으로 뻗어 갔듯이, IoT 플랫폼 역시 세계 곳곳에 흩어져 사는 수많은 사람의 두뇌, 즉 ‘연결 지능’을 하나로 모아 활용할 가능성을 상상했다.
--- p.188, 「5장, 초연결 혁명을 이끄는 쌍두마차」 중에서
이미 모든 것이 연결되고 있다. IoT 기술의 범용성은 이미 확산될 대로 확산되었다. 전 세계적으로 대규모 전쟁이 발발하거나 IoT 기술이 더 이상 쓸모없어지지 않는 한 가격이 더 내려갈 일도 없을 것이다. 그때가 되어서야 IoT 시장에 뛰어들 것인가? 당신이라면 물이 다 빠진 텅 빈 수영장에 다이빙을 할 텐가? 가만히 지켜만 보다가는 모든 것이 물거품처럼 사라질 것이다. 지금 시점에서 내가 볼 때 ‘기다리는 것’이 ‘기다리지 않는 것’보다 치러야 할 대가가 훨씬 더 크다. IoT로 얻는 이익이 어마어마하기 때문이다. 그 이익을 얻지 못한 기업은 가까운 미래에 그 ‘착오’에 대한 대가를 톡톡히 치러야 할 것이다. 그러니 이제는 가만히 기다리는 것보다 IoT를 적용하는 것이 더 신중한 전략이다.
--- p.204, 「6장, 거인들이 미래를 선점하는 방법」 중에서
산업혁명이 일어났을 때 기업들이 참고할 거대 조직이라고는 교회와 군대뿐이었다. 당시에는 사물의 실시간 데이터를 얻는 것은 꿈도 꾸지 못했으므로, 그나마 역사가 유구하고 안정적인 지배 구조가 작동하는 교회와 군대 조직의 운영 전략을 채택해 답습했다. 정보는 고위 경영진이 관련 부서라고 판단한 몇몇 곳에만 수직 계층을 타고 상명하복의 방식으로 차례차례 전달되었다. 실제로 초기 철도 회사는 회사 방침과 업무 절차를 마련할 때 군대에 찾아가 조언을 구하기도 했다. … 사실 순환 조직은 훨씬 전부터 존재했다. 생각해보라. 우리의 네발 조상들은 사나운 검치호랑이를 어떻게 죽일까 궁리하느라 화롯불을 빙빙 돌았고, 그 옛날 아서왕은 전술을 짤 때 기사단을 한 줄로 세우지 않고 원탁에 빙 둘러 세웠다. 자연은 또 어떠한가. 무려 45억 년 동안 순환하면서 지금껏 단 한 차례도 쉬지 않고 부지런히 움직여 왔다. 그런데 왜 기업만 가만히 서 있으려고 하는가?
--- p.285, 「8장, 가장 진화한 기업 모델」 중에서
정보 공유는 비단 사물과 사물 사이에서만 벌어지지 않는다. 수많은 사람의 다양한 경험과 취향이 뒤엉켜 상호 작용한다고 상상해보라. 정보가 선을 따라 흐르지 않고, 사방으로 퍼져나가고 모이기를 반복하는 순환 기업에서는 불필요한 시간적, 경제적 비용이 과감하게 제거되고 혁신을 부르는 창의성이 폭발할 것이다.
--- p.298, 「후기, 연결을 넘어 초연결로 무장하라」 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
“구글은 왜 수조 원을 들여 IoT 스타트업을 사들였는가?”
세계 초거대 기업들이 조직을 밑바닥부터 뜯어고친 이유
“우리의 임무는 전 세계의 정보를 연결해
모든 사람이 자유롭게 접근하고 사용하도록 만드는 것이다.”
_래리 페이지(구글 공동 창업자)
미국 IDC 보고에 따르면 2019년 글로벌 IoT 시장 예상 규모는 7450억 달러(약 835조 원)로, 한국은 미국, 중국, 일본, 독일에 이어 다섯 번째 규모의 시장으로 성장할 것이라고 전망했다. 2020년 현재 전 세계에 존재하는 스마트폰의 개수는 120억 개에 육박하고, 2021년이 되면 통신망으로 연결되는 기기의 수가 460억 개를 넘어선다. 이런 급진적인 초연결 혁명 속에서 비범한 연결로 제국을 건설하고 시장을 장악한 디지털 거인들은 어떻게 스스로를 파괴하고 혁신하며 ‘새로운 기회’를 낚아챘을까?
모든 디바이스가 IoT로 연결되어 끊임없이 데이터가 순환하는 미래의 모습을 생생히 엮은 이 책은 바로 이러한 긴박한 질문에 대한 가장 구체적이고 최신의 답변을 내놓는다. 아마존은 이미 IoT 기반 홈서비스 기기 ‘에코’를 출시해 전 세계 홈서비스 시장의 70%를 점유하고 있으며, 테슬라는 차량에 내장된 IoT 소프트웨어로 자동차를 원격 수리하는 서비스 시스템을 구축했다. 무려 32억 달러(약 3조 4000억 원)를 투입해 IoT 기업 ‘네스트’를 인수한 구글은 자사의 뛰어난 디지털 기술력을 접목해 글로벌 IoT 시장 탈환에 나섰다. 이처럼 기회를 그냥 지나치지 않고 과감하게 선점한 글로벌 기업들의 사례를 통해, 저자는 초연결 혁명이 불러온 거대한 변화 속에서 여전히 머뭇거리고 있는 한국의 기업들을 향해 냉정하게 충고한다. “혁명을 받아들이든가, 쫄딱 망하든가!”
“선점할 것인가, 바라만 볼 것인가?”
바이러스가 바꿔놓은 세계, 거대하고 확실한 비즈니스 게임 체인저의 등장
“미래는 이미 우리 앞에 와 있다.
다만 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다.”
_윌리엄 깁슨(‘사이버 펑크’라는 새 SF 장르를 개척한 미국의 소설가)
IoT는 몇몇 글로벌 기업의 전유물이 아니다. 혁명은 우리 주변에서도 활발히 벌어지고 있다. 이미 많은 것이 변하기 시작했고, 그 결과들이 우리 눈앞에 하나둘 등장하고 있다. 서울시는 2022년까지 1조 4000억 원을 투입해 도시 전역에 IoT 센서 5만 개를 설치하겠다고 발표했다. 농업진흥청은 ‘대장균 검출 시스템’에 IoT를 도입했고, 양천구는 각 가정에 IoT 감지기를 설치해 독거노인을 보살피고 있다. 최초의 ‘IoT 지능형 침대’를 출시한 한샘은 이 똑똑한 침대를 통해 이제 막 열리기 시작한 스마트가구 시장을 선점할 준비를 마쳤다. 이처럼 IoT 혁명은 산업과 분야를 가리지 않고 우리를 둘러싼 모든 기술과 사물에 스며들어 기존의 시장을 새롭게 재편하고 있다. 거대한 변화는 겉으로 잘 드러나지 않는다. 선점하는 자가 모든 것을 차지하는 이 마지막 블루오션을 앞두고 머뭇거리다간 영영 기회를 놓칠 수도 있다. 모든 것이 바뀔 초연결 미래에 기업과 소비자와 시민은 무엇을 준비해야 할까?
이 책은 수요가 막히고 비용만 오르는 저성장시대, 거대한 재난에 의해 기존의 시장질서가 붕괴된 뉴노멀시대에 기업의 출혈을 줄이면서도 새로운 성장 동력을 찾는 가장 확실한 방법인 IoT 혁신을 정면으로 다룬 유일한 책이다. 기업은 물론이고 모든 지자체와 기타 비영리 조직 등 생존과 성장을 골몰하는 조직이라면, 이 책에 상세히 정리된 ‘IoT 핵심 솔루션’을 통해 초연결 미래에 진입할 힌트를 얻을 수 있을 것이다. 그리고 조직을 초연결해 비용을 줄이고 더 큰 이익을 도모하고 싶은 경영자, 빠르게 변하는 디지털 환경 속에서 업계의 미래를 내다보고 싶은 실무자, 모든 게 이어져 경계가 모호해지는 언컨택트 시대에 ‘퍼스트무버(First Mover)’로 도약하고 싶은 사람 모두에게 이 책은 새로운 해답을 제시할 것이다.
세계 초거대 기업들이 조직을 밑바닥부터 뜯어고친 이유
“우리의 임무는 전 세계의 정보를 연결해
모든 사람이 자유롭게 접근하고 사용하도록 만드는 것이다.”
_래리 페이지(구글 공동 창업자)
미국 IDC 보고에 따르면 2019년 글로벌 IoT 시장 예상 규모는 7450억 달러(약 835조 원)로, 한국은 미국, 중국, 일본, 독일에 이어 다섯 번째 규모의 시장으로 성장할 것이라고 전망했다. 2020년 현재 전 세계에 존재하는 스마트폰의 개수는 120억 개에 육박하고, 2021년이 되면 통신망으로 연결되는 기기의 수가 460억 개를 넘어선다. 이런 급진적인 초연결 혁명 속에서 비범한 연결로 제국을 건설하고 시장을 장악한 디지털 거인들은 어떻게 스스로를 파괴하고 혁신하며 ‘새로운 기회’를 낚아챘을까?
모든 디바이스가 IoT로 연결되어 끊임없이 데이터가 순환하는 미래의 모습을 생생히 엮은 이 책은 바로 이러한 긴박한 질문에 대한 가장 구체적이고 최신의 답변을 내놓는다. 아마존은 이미 IoT 기반 홈서비스 기기 ‘에코’를 출시해 전 세계 홈서비스 시장의 70%를 점유하고 있으며, 테슬라는 차량에 내장된 IoT 소프트웨어로 자동차를 원격 수리하는 서비스 시스템을 구축했다. 무려 32억 달러(약 3조 4000억 원)를 투입해 IoT 기업 ‘네스트’를 인수한 구글은 자사의 뛰어난 디지털 기술력을 접목해 글로벌 IoT 시장 탈환에 나섰다. 이처럼 기회를 그냥 지나치지 않고 과감하게 선점한 글로벌 기업들의 사례를 통해, 저자는 초연결 혁명이 불러온 거대한 변화 속에서 여전히 머뭇거리고 있는 한국의 기업들을 향해 냉정하게 충고한다. “혁명을 받아들이든가, 쫄딱 망하든가!”
“선점할 것인가, 바라만 볼 것인가?”
바이러스가 바꿔놓은 세계, 거대하고 확실한 비즈니스 게임 체인저의 등장
“미래는 이미 우리 앞에 와 있다.
다만 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다.”
_윌리엄 깁슨(‘사이버 펑크’라는 새 SF 장르를 개척한 미국의 소설가)
IoT는 몇몇 글로벌 기업의 전유물이 아니다. 혁명은 우리 주변에서도 활발히 벌어지고 있다. 이미 많은 것이 변하기 시작했고, 그 결과들이 우리 눈앞에 하나둘 등장하고 있다. 서울시는 2022년까지 1조 4000억 원을 투입해 도시 전역에 IoT 센서 5만 개를 설치하겠다고 발표했다. 농업진흥청은 ‘대장균 검출 시스템’에 IoT를 도입했고, 양천구는 각 가정에 IoT 감지기를 설치해 독거노인을 보살피고 있다. 최초의 ‘IoT 지능형 침대’를 출시한 한샘은 이 똑똑한 침대를 통해 이제 막 열리기 시작한 스마트가구 시장을 선점할 준비를 마쳤다. 이처럼 IoT 혁명은 산업과 분야를 가리지 않고 우리를 둘러싼 모든 기술과 사물에 스며들어 기존의 시장을 새롭게 재편하고 있다. 거대한 변화는 겉으로 잘 드러나지 않는다. 선점하는 자가 모든 것을 차지하는 이 마지막 블루오션을 앞두고 머뭇거리다간 영영 기회를 놓칠 수도 있다. 모든 것이 바뀔 초연결 미래에 기업과 소비자와 시민은 무엇을 준비해야 할까?
이 책은 수요가 막히고 비용만 오르는 저성장시대, 거대한 재난에 의해 기존의 시장질서가 붕괴된 뉴노멀시대에 기업의 출혈을 줄이면서도 새로운 성장 동력을 찾는 가장 확실한 방법인 IoT 혁신을 정면으로 다룬 유일한 책이다. 기업은 물론이고 모든 지자체와 기타 비영리 조직 등 생존과 성장을 골몰하는 조직이라면, 이 책에 상세히 정리된 ‘IoT 핵심 솔루션’을 통해 초연결 미래에 진입할 힌트를 얻을 수 있을 것이다. 그리고 조직을 초연결해 비용을 줄이고 더 큰 이익을 도모하고 싶은 경영자, 빠르게 변하는 디지털 환경 속에서 업계의 미래를 내다보고 싶은 실무자, 모든 게 이어져 경계가 모호해지는 언컨택트 시대에 ‘퍼스트무버(First Mover)’로 도약하고 싶은 사람 모두에게 이 책은 새로운 해답을 제시할 것이다.
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조만간 우리 사회는 ‘데이터가 서로 연결되고 함께 모였을 때 놀라운 시너지를 발휘할 수 있다’는 사실을 충격적으로 목격하게 될 것이다. 그런 측면에서 이 책의 출간은 더없이 반갑다. 저자는 이 책에서 기술의 최전선에서 미래를 창조하고 있는 기업들의 ‘오늘’을 생생히 보여준다.
- 정재승(KAIST 교수, 스마트시티 국가시범도시 세종 총괄기획가)
퍼스트무버(First Mover)와 이노베이터(Innovator)가 되고자 한다면, IoT에서 그 해답을 찾아야 한다.
- 최유순(지멘스 디지털엔터프라이즈 팀장)
IoT 기술이 미래에 어떤 변화를 가져올지 알고 싶은 사람이라면 반드시 이 책을 읽어라.
- 김은광(다쏘시스템코리아 이사)
- 정재승(KAIST 교수, 스마트시티 국가시범도시 세종 총괄기획가)
퍼스트무버(First Mover)와 이노베이터(Innovator)가 되고자 한다면, IoT에서 그 해답을 찾아야 한다.
- 최유순(지멘스 디지털엔터프라이즈 팀장)
IoT 기술이 미래에 어떤 변화를 가져올지 알고 싶은 사람이라면 반드시 이 책을 읽어라.
- 김은광(다쏘시스템코리아 이사)
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혜택 및 유의사항?
스마트폰의 발달로 우리는 유례없을 정도로 수많은 데이터에 둘러싸여 있습니다. 더불어 이 데이터들은 다양한 형태로 전송되고 가공되면서 24시간 내내 우리를 연결해 주고 있죠. 기업의 입장에서 이런 데이터들은 어떻게 쓰이고 있고 어떤 가치를 만들어낼까요. ＜초연결＞은 세계적인 IoT 전략가이자 미래학자인 스티븐슨 박사가 쓴 기업 입장에서 보는 IoT 전략서입니다.;
리뷰제목
스마트폰의 발달로 우리는 유례없을 정도로 수많은 데이터에 둘러싸여 있습니다. 더불어 이 데이터들은 다양한 형태로 전송되고 가공되면서 24시간 내내 우리를 연결해 주고 있죠. 기업의 입장에서 이런 데이터들은 어떻게 쓰이고 있고 어떤 가치를 만들어낼까요. ＜초연결＞은 세계적인 IoT 전략가이자 미래학자인 스티븐슨 박사가 쓴 기업 입장에서 보는 IoT 전략서입니다.
책은 '빅벨리 솔라'의 쓰레기통에서 시작합니다. 이 벤처기업은 태양광 발전으로 작동하는 압축기로 쓰레기를 다섯 배나 더 담을 수 있는 쓰레기통이었습니다. 그러나 데이터를 공유할 수 있는 클라우드 기술의 발전으로, 무선통신 기능이 도입되며 실시간으로 쓰레기의 양을 확인할 수 있겠습니다. 그러나 빅벨리 솔라는 여기서 그치지 않고 쓰레기통에 사람이 모인다는 것을 착안, 와이파이 기능을 제공해 주고 쓰레기통에서 취합된 방대한 정보를 다른 회사에 사용료를 받고 판매합니다. 주변 보행자에게는 위치 정보 안내 및 날씨 정보를 제공해 주는 식의 정보 제공까지 하면서 단순히 쓰레기통을 넘어 공공 서비스를 제공해 주는 레벨에까지 이르게 되었죠.
저자는 IoT로 인한 이점을 매우 다양하게 소개하고 있습니다. 그러면서 동시에 이 책을 읽는 경영자에게 현재 회사의 상태가 어떠한지 자가 진단을 할 수 있게 직접 질문을 던져주고 있습니다.
1부 초반에는 IoT 기술에 대해 소개하고, 1부 2장부터는 어떤 기술이 사용되고 있는지를 이야기합니다. 인터넷, 특히 IPv6이 도입되며 할당할 수 있는 주소의 수가 기하급수적으로 늘어나 모든 사물에 IP 주소를 붙일 수 있게 된 것을 강조합니다. 또 휴대기기의 도입, 분석 툴의 증가, 에지 컴퓨팅 등장, 다양한 클라우드 서비스와 플랫폼, 초소형화가 가능해진 감지기는 각종 기기와 합쳐져 맞춤형으로 정보를 제공할 수 있다는 것입니다.
여기에 디지털 쌍둥이라는, 'IoT에 연결된 사물들을 통째로, 실시간으로 복제하는 개념'이 들어오면서, 실물의 실시간 작동 상황과 오작동 원인을 바로 분석할 수 있게 되면서 제품 생산에 대한 한계비용이 획기적으로 줄어든다는 것을 강조합니다. 실제로 GE 등 다양한 업체에서 디지털 쌍둥이 개념을 도입해 활용하는 것을 예시로 들어서 보여주고 있죠. 저자는 회사에서 이뤄낼 수 있는 IoT 혁신을 위한 4가지 필수 원칙을 제시합니다.
1. 제품 설계와 동시에 보안을 설계하라.
2. 독점하지 말고 공유하라.
3. 데이터를 끊임없이 순환시켜라.
4. 제품을 보는 관점을 송두리째 바꿔라.
2부에서는 초연결 혁명을 이끄는 실제 회사 사례들을 소개합니다. 지멘스, GE 등 익숙한 회사들이 어떻게 IoT 기술을 통해 혁명을 일으켰는지에 대한 소개가 나오는데 사례가 자세하고 이해하기 쉽게 설명되어 있어 흥미롭습니다.
3장은 초연결 시대에 이루어질 수 있는 혁신을 이야기합니다. 작업 효율과 정밀도가 완벽에 가까워지는 제조 혁신, 설계 단계부터 사용자의 마음이 반영되는 설계 혁신, 미래 수요를 예측해 미리 대응하는 유통 혁신, 모든 주체에게 데이터를 판매하는 판매 혁신, 고장을 추적해 치명적인 손실을 막는 유지 보수 혁신, 기술이 발전함에 따라 사람에 집중할 수 있게 되는 노동 혁신이 그것입니다. 해당 혁신들에 대해 저자는 자세한 설명과 함께 이에 대한 이점을 상세히 나열하고 있습니다. 최종적으로 조직은 완전한 수평 구조를 이루게 될 것이며, 모든 사람이 동등한 정보를 거머쥐고 일터에 모이는 개념도 사라질 것이라는 게 저자의 예측입니다.
코로나19의 대유행은 초연결을 더욱 중요한 의미로 여겨지게 합니다. IoT 기술을 단순히 그럴듯하게 보이는 것을 넘어 제대로 도입하고 싶다면, 이 책을 읽고 여기서 영감을 얻어 현장에 활용하면 좋을 것 같습니다. 저자의 꼼꼼하고 자세한 설명은 현장에 어떠한 미래를 도입할 수 있게 해줄 수 있는지까지 생각할 수 있게 만들어 주고 있습니다. IoT에 관심이 있는 경영자라면 꼭 한번 읽어 보시기를 권장 드립니다.
우리는 그동안 늘 실물 세계와 디지털 세계가 서로 동떨어져 있다고 생각했다. 설사 연결된 무엇이 있다 해도, 실물은 지나간 시대의 유물이고 디지털은 미래의 무형재라는 편견에 사로잡혔다. 음원 스트리밍 같은 디지털이 어떻게 갖가지 실물, 예를 들어 음반이나 MP3플레이어 등을 대체하는지에만 관심을 쏟았다. 하지만 지난 30년 동안 예상치 못한 일이 일어났다. 두 세계의 경계선;
리뷰제목
우리는 그동안 늘 실물 세계와 디지털 세계가 서로 동떨어져 있다고 생각했다. 설사 연결된 무엇이 있다 해도, 실물은 지나간 시대의 유물이고 디지털은 미래의 무형재라는 편견에 사로잡혔다. 음원 스트리밍 같은 디지털이 어떻게 갖가지 실물, 예를 들어 음반이나 MP3플레이어 등을 대체하는지에만 관심을 쏟았다. 하지만 지난 30년 동안 예상치 못한 일이 일어났다. 두 세계의 경계선이 차츰 흐려지더니, 이제는 유형의 실물이 갈수록 무형의 디지털과 연결되고 상호 작용하기 시작한 것이다. IoT의 본질은 바로 이 두 세계의 결합, 그리고 그에 따른 가공할 만한 이익에 있다.
--- p.76, 「2장, 이미 일상에 스며든 미래」 중에서
디지털 쌍둥이는 제품이 공장에서 출고되어 판매된 뒤 일상에서 사용되고 폐기될 때까지, 제품에 어떤 일이 일어나는지 몰랐던 과거의 한계를 극복했다. 제품이 지구 건너편에서 작동하고 있을지라도, 크기조차 가늠할 수 없을 정도로 아주 거대할지라도, 맨눈으로는 그 안을 들여다볼 수 없을지라도 디지털 쌍둥이를 이용하면 우리는 컴퓨터 앞에 앉아 실물의 실시간 작동 상황과 오작동의 원인을 모두 분석할 수 있다.
--- p.109, 「3장, 모든 것이 연결된 세계, 디지털 쌍둥이」 중에서
GE는 점차 해외로 사업 영역을 확장하면서, 하나의 산업에서 얻은 IoT 경험을 다른 산업에도 적용할 수 있다는 사실을 깨달았다. 안눈치아타는 소비자용 애플리케이션이 세계 곳곳으로 뻗어 갔듯이, IoT 플랫폼 역시 세계 곳곳에 흩어져 사는 수많은 사람의 두뇌, 즉 ‘연결 지능’을 하나로 모아 활용할 가능성을 상상했다.
--- p.188, 「5장, 초연결 혁명을 이끄는 쌍두마차」 중에서
W. 데이비드 스티븐슨이 쓰고 김정아 번역된 초연결. 세상은 너무 빠르고 빨라서 뭐가 튀어나와도 이상하지 않게 되었습니다. 그렇기에 이런 연결기술들은 지금은 어색해 보여도 근미래에는 매우 당연한 것이 될겁니다. 이런 연결기술들을 자세히 설명해 주는 책이 바로 이 책인데요. 어떤 기술을 사용하여 어떤 편리함을 보여줄지 그야말로 기대가 되는 책입니다.;
리뷰제목
W. 데이비드 스티븐슨이 쓰고 김정아 번역된 초연결. 세상은 너무 빠르고 빨라서 뭐가 튀어나와도 이상하지 않게 되었습니다. 그렇기에 이런 연결기술들은 지금은 어색해 보여도 근미래에는 매우 당연한 것이 될겁니다. 이런 연결기술들을 자세히 설명해 주는 책이 바로 이 책인데요. 어떤 기술을 사용하여 어떤 편리함을 보여줄지 그야말로 기대가 되는 책입니다.
한줄평 (10건)
혜택 및 유의사항
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다가올 미래가 어떨까 항상 궁금했습니다. 놀랍고도 충격적인.이 책을 보면 알 수 있습니다.
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YES마니아 : 로얄
a********3
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2021.07.08
유익합니다
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YES마니아 : 플래티넘
p*****7
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2020.10.23
너무나도 재미있어요
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YES마니아 : 로얄
검****화
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2020.08.09
