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품목정보
| 발행일 | 2021년 04월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 260쪽 | 284g | 128*190*12mm |
| ISBN13 | 9788954446914 |
| ISBN10 | 8954446914 |
오후 4시부터 자유로워지는 일습관
: 행복지수 세계 1위 핀란드의 업무 노하우
호리우치 도키코 저 / 김정환 역
|
자음과모음
|
2021년 04월 30일
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- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (20만부 기념 리커버 에디션)
16,020원 (10%)
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저자 소개 (2명)
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핀란드에서는 모든 유급휴가를 모아서 여름에 한 달 정도 휴가를 즐긴다. 유급휴가 소화율은 거의 100퍼센트다. 관공서에서 일하든, 교사로 일하든, 의료 분야에 있든, 어떤 일을 하든 간에 유급휴가는 철저히 챙긴다. 아이들의 방학은 그 이상으로 길어서 6월부터 8월 중순까지 두 달 반을 쉰다. 한편 방학 숙제는 거의 없다.
--- p.40~41
핀란드인은 인사만 할 뿐인 면담은 필요 없다고 생각하며 보고도 기본적으로 이메일이나 전화를 선호한다. 물론 직접 만나는 편이 일의 진전에 도움이 되는 경우도 있기에 얼굴을 마주하는 것의 중요성은 핀란드인도 잘 알고 있다. 다만 만나게 되면 30분에서 1시간은 시간을 잡아먹게 된다는 점에서 효율을 생각하면 대단한 용건이나 의제가 아닌 이상 굳이 만날 필요가 있느냐고 생각할 뿐이다. 그렇기 때문에 무조건 만나야 한다고는 생각하지 않으며, 한 번 만났으면 그다음에는 이메일이나 전화로도 충분하다고 여긴다.
--- p.84
핀란드에서는 정보 교환이나 사례의 의미로 하는 접대 시간을 밤이나 주말로 한정하지 않는다. 외국에서 중요한 고객이 왔을 경우에는 밤이나 주말에 접대하는 경우도 있지만, 최근에는 런치 미팅이나 아침을 함께 먹는 브렉퍼스트 미팅도 활성화되었다.
밤에는 아무래도 양쪽 모두의 사생활이나 가족과 보낼 시간을 할애하게 되며, 일정 조정이 어렵거나 찝찝한 기분이 남는 경우도 있다. 그렇다면 점심이나 아침시간을 제안하는 편이 서로에게 부담이 적다. 설령 짧은 시간이라도 얼굴을 마주하고 본론을 이야기함으로써 미팅이나 관계 형성을 좀 더 충실히 할 수 있기도 하다.
--- p.118
핀란드에는 왜 회사나 학교에도 사우나가 있을까? 첫 번째 이유는 일이 끝난 뒤에 피로를 풀 수 있기 때문이다. 내가 일하는 직장에도 사우나가 있는데, 희망하는 사원들이 있으면 업무가 끝난 뒤에 들어갈 수 있도록 사우나를 덥혀 놓는다.
예전에 다녔던 핀란드 기업에서도 사우나는 항상 중요한 접대 도구로 사용되었다. 회사 옥상에 훌륭한 사우나가 있어서 외국에서 고객이 찾아오면 회의 후에 함께 들어가 알몸으로 대화하고 식사와 술을 즐겼다.
--- p.152~153
주위에 의지하지 않고 자신의 생각을 고수하며 끝까지 해내는 자립적인 핀란드인의 기질은 일상생활 곳곳에서 느낄 수 있다. 예를 들어 핀란드에 유학 가려고 마음먹었을 때 가장 곤란했던 것은 유학을 알선해주거나 상담해주는 곳이 없다는 점이었다. 그래서 아무 정보도 없는 상태에서 직접 학교를 조사하고 자료를 모아 유학 절차를 진행해야 했다.
이에 대해 핀란드 사람에게 불만을 늘어놓은 적이 있는데, 그들은 “그게 왜? 정보도 있으니 직접 조사해서 행동하면 되잖아?”라고 말했다. 사실 틀린 말은 아니었다. 인터넷에든 각 학교에든 정보는 충분히 준비되어 있다. 직접 원하는 학교를 결정하고 행동에 옮기는 것은 그리 어려운 일이 아닌 것이다.
--- p.196~197
핀란드에서는 배움에 끝이 없는데, 이것은 재도전의 가능성이 무궁무진하다는 의미이기도 하다. 연령이나 성별에 상관없이 자신을 발전시킬 수 있으며, 재출발도 할 수 있다. 이것은 내가 핀란드에서 가장 감동받은 부분이기도 하다. 재취업이나 이직에 나이가 전혀 불리하게 작용하지 않는다고는 말할 수 없지만 교육이 그 불리함을 어느 정도 메워주며, 공정하게 평가하는 토양이 갖춰져 있다.
--- p.40~41
핀란드인은 인사만 할 뿐인 면담은 필요 없다고 생각하며 보고도 기본적으로 이메일이나 전화를 선호한다. 물론 직접 만나는 편이 일의 진전에 도움이 되는 경우도 있기에 얼굴을 마주하는 것의 중요성은 핀란드인도 잘 알고 있다. 다만 만나게 되면 30분에서 1시간은 시간을 잡아먹게 된다는 점에서 효율을 생각하면 대단한 용건이나 의제가 아닌 이상 굳이 만날 필요가 있느냐고 생각할 뿐이다. 그렇기 때문에 무조건 만나야 한다고는 생각하지 않으며, 한 번 만났으면 그다음에는 이메일이나 전화로도 충분하다고 여긴다.
--- p.84
핀란드에서는 정보 교환이나 사례의 의미로 하는 접대 시간을 밤이나 주말로 한정하지 않는다. 외국에서 중요한 고객이 왔을 경우에는 밤이나 주말에 접대하는 경우도 있지만, 최근에는 런치 미팅이나 아침을 함께 먹는 브렉퍼스트 미팅도 활성화되었다.
밤에는 아무래도 양쪽 모두의 사생활이나 가족과 보낼 시간을 할애하게 되며, 일정 조정이 어렵거나 찝찝한 기분이 남는 경우도 있다. 그렇다면 점심이나 아침시간을 제안하는 편이 서로에게 부담이 적다. 설령 짧은 시간이라도 얼굴을 마주하고 본론을 이야기함으로써 미팅이나 관계 형성을 좀 더 충실히 할 수 있기도 하다.
--- p.118
핀란드에는 왜 회사나 학교에도 사우나가 있을까? 첫 번째 이유는 일이 끝난 뒤에 피로를 풀 수 있기 때문이다. 내가 일하는 직장에도 사우나가 있는데, 희망하는 사원들이 있으면 업무가 끝난 뒤에 들어갈 수 있도록 사우나를 덥혀 놓는다.
예전에 다녔던 핀란드 기업에서도 사우나는 항상 중요한 접대 도구로 사용되었다. 회사 옥상에 훌륭한 사우나가 있어서 외국에서 고객이 찾아오면 회의 후에 함께 들어가 알몸으로 대화하고 식사와 술을 즐겼다.
--- p.152~153
주위에 의지하지 않고 자신의 생각을 고수하며 끝까지 해내는 자립적인 핀란드인의 기질은 일상생활 곳곳에서 느낄 수 있다. 예를 들어 핀란드에 유학 가려고 마음먹었을 때 가장 곤란했던 것은 유학을 알선해주거나 상담해주는 곳이 없다는 점이었다. 그래서 아무 정보도 없는 상태에서 직접 학교를 조사하고 자료를 모아 유학 절차를 진행해야 했다.
이에 대해 핀란드 사람에게 불만을 늘어놓은 적이 있는데, 그들은 “그게 왜? 정보도 있으니 직접 조사해서 행동하면 되잖아?”라고 말했다. 사실 틀린 말은 아니었다. 인터넷에든 각 학교에든 정보는 충분히 준비되어 있다. 직접 원하는 학교를 결정하고 행동에 옮기는 것은 그리 어려운 일이 아닌 것이다.
--- p.196~197
핀란드에서는 배움에 끝이 없는데, 이것은 재도전의 가능성이 무궁무진하다는 의미이기도 하다. 연령이나 성별에 상관없이 자신을 발전시킬 수 있으며, 재출발도 할 수 있다. 이것은 내가 핀란드에서 가장 감동받은 부분이기도 하다. 재취업이나 이직에 나이가 전혀 불리하게 작용하지 않는다고는 말할 수 없지만 교육이 그 불리함을 어느 정도 메워주며, 공정하게 평가하는 토양이 갖춰져 있다.
--- p.240
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