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품목정보
| 발행일 | 2022년 05월 06일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 340쪽 | 354g | 138*195*30mm |
| ISBN13 | 9791189969813 |
| ISBN10 | 1189969815 |
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저자 소개 (1명)
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숨을 고르며 창밖을 봤다. 공유 오피스의 간판이 적잖게 보였다. 저기에서도 지금 보이지 않는 싸움이 많이 일어나고 있을 것이다. 크고 작은 싸움을 치른 끝에 시장에서 살아남은 자들은 다시 내일을 준비할 것이다. 돌이켜보면 여태껏 박 대표와 나는 여러 사안을 두고 죽도록 논쟁하고 싸웠다. 그 결과 5년 차 회사가 남았다.
--- p. 23
인원 유출로 나는 구인을 하며 동시에 기존의 인원이 맡은 업무를 떠안았다. 이 과정에서 확실히 배운 게 있다. 누군가 “스타트업을 시작할 때 무엇을 배워야 하나요”라고 묻는다면 나는 자신 있게 답할 수 있게 되었다. 살아남기 위해서 필요한 모든 걸 다 할 줄 알아야 한다. 스타트업 창업자의 전문 분야는 단 하나밖에 없다. 생존.
--- p. 83
내가 상대방을 믿지 못한다면 그를 의지할 수 없다. 그러면 내가 하는 일을 제외한 모든 일이 어떻게 흘러가는지를 걱정하면서 헛된 시간을 보내야만 한다. 그렇기에 동업은 상대방에 대한 믿음이 기반이 되어야 한다. 하지만 증거가 부족한 일방적인 믿음은 실제 사실에 기반을 두지 않는 경우가 많다. 내가 그토록 믿고 따른 박 대표의 모습도 사실은 내가 믿고 싶었던 것일 뿐, 박 대표의 본질은 아니었다. 과거 박 대표를 믿게 한 수많은 증거와 기억은 내가 믿고 의지한 것이지, 실제로 존재하지 않았을지 모른다.
--- p. 160
“변 대표와 내가 지분을 함께 매각한 지도 시간이 많이 지났어요. 사업하는 동안 많은 일을 겪었습니다만 그래도 결말은 좋았습니다. 정 이사님도 창업을 같이 해봤으니 잘 아시겠네요. 항상 결말이 좋아야 합니다. 결말이.”
결말이라. 박 대표와 나는 좋은 결말로 가고 있는 걸까? 우리가 어떤 모습으로 헤어질지 생각해본 적이 없었다. 막연하게 좀 더 성장하는 모습을 그렸을 뿐이다. 하지만 그게 끝은 아니었다.
--- p. 176
직원들은 급여 미지급으로 노동청에 이 대표를 신고했다. 채무자는 그를 계속 찾았다. 집에 가면 가족을 보기 미안해서 피한다고 했다.
“대표님, 결말이 좋아야 해요. 결말이.”
갑자기 권성준이 농담처럼 한 말이 머릿속을 스쳐갔다. 모두 꿈을 보고 달리라고 말하지만, 아무도 실패에 대해 걱정은 하지 않는다. 실패를 걱정하지 말고 달리라고 말하는 사람 중 정말 실패한 채 끝난 사람은 아무도 없다.
나도 이대로 끝나는 걸까? 실패로? 내가 실패한다면 그 뒤는 어떻게 되지? 나를 항상 믿고 의지하던 아내와 아이들은? 부모님께는 뭐라고 하지? 자신이 없었다.
--- p. 195
무엇보다 큰 실패를 해보지 않은 나 같은 사람에게 도움되는 사람이라 생각했다. 작은 실패를 거듭하며 생존력을 키웠으니 말이다.
우리 회사에 합류한 강 팀장은 과연 작은 가시처럼 솟아나는 리스크를 관리하면서 내게 꼭 필요한 조언을 전했다. 지금도 마찬가지다.
“팀장님이 어떻게 생각하시는지 모르겠지만 난 팀장님을 믿습니다. 항상 고마워요. 그리고 내가 이런 스타일인 걸 어떻게 해요. 한 명이라도 내 편이 있어야죠.”
진심이었다. 강 팀장은 옅은 미소를 지으며 내게 꾸벅 고개를 숙였다.
--- p. 221
민 대표는 고개를 저었다. 실망한 표정이 역력했다. “그리고 사건이 부각되면서 이사님의 일 처리에 놀랐습니다. 박 대표가 그러자고 한 건가요? 근데 메일 내용을 보면 박 대표가 그랬을 것 같지는 않고. 이사님이 이렇게까지 하는 이유는 뭔가요?”
“회사를 살리려고 합니다. 회사에 옭아맨 과거를 벗겨내고 다시 앞으로 나아가게 하려면, 관련된 걸 모두 정리해야 합니다.”
--- p. 298
「이사님, 3일 뒤 오전에 인천에서 출발하는 뉴욕행 비행기를 예약했습니다. 말씀하신 대로 가장 빠른 시간으로 미팅을 잡았습니다.」
권성준과 만나는 동안 강 팀장은 카톡을 보내왔다. 사흘 뒤라. 이번 미팅에서 나는 결과를 만들어야 한다. 어떤 수단과 방법을 쓰더라도 무조건 살아남을 것이다. 비록 우리가 어려운 상황에 놓여 있지만 투자자에게 밀리는 모습을 보이지 않을 것이다. 그리고 돈을 꼭 구해올 것이다. 중요한 것은 결과다. 아이러니하게도 내 삶의 과정을 지키려면 나는 지금 당장 결과를 만들어야 한다.
--- p. 23
인원 유출로 나는 구인을 하며 동시에 기존의 인원이 맡은 업무를 떠안았다. 이 과정에서 확실히 배운 게 있다. 누군가 “스타트업을 시작할 때 무엇을 배워야 하나요”라고 묻는다면 나는 자신 있게 답할 수 있게 되었다. 살아남기 위해서 필요한 모든 걸 다 할 줄 알아야 한다. 스타트업 창업자의 전문 분야는 단 하나밖에 없다. 생존.
--- p. 83
내가 상대방을 믿지 못한다면 그를 의지할 수 없다. 그러면 내가 하는 일을 제외한 모든 일이 어떻게 흘러가는지를 걱정하면서 헛된 시간을 보내야만 한다. 그렇기에 동업은 상대방에 대한 믿음이 기반이 되어야 한다. 하지만 증거가 부족한 일방적인 믿음은 실제 사실에 기반을 두지 않는 경우가 많다. 내가 그토록 믿고 따른 박 대표의 모습도 사실은 내가 믿고 싶었던 것일 뿐, 박 대표의 본질은 아니었다. 과거 박 대표를 믿게 한 수많은 증거와 기억은 내가 믿고 의지한 것이지, 실제로 존재하지 않았을지 모른다.
--- p. 160
“변 대표와 내가 지분을 함께 매각한 지도 시간이 많이 지났어요. 사업하는 동안 많은 일을 겪었습니다만 그래도 결말은 좋았습니다. 정 이사님도 창업을 같이 해봤으니 잘 아시겠네요. 항상 결말이 좋아야 합니다. 결말이.”
결말이라. 박 대표와 나는 좋은 결말로 가고 있는 걸까? 우리가 어떤 모습으로 헤어질지 생각해본 적이 없었다. 막연하게 좀 더 성장하는 모습을 그렸을 뿐이다. 하지만 그게 끝은 아니었다.
--- p. 176
직원들은 급여 미지급으로 노동청에 이 대표를 신고했다. 채무자는 그를 계속 찾았다. 집에 가면 가족을 보기 미안해서 피한다고 했다.
“대표님, 결말이 좋아야 해요. 결말이.”
갑자기 권성준이 농담처럼 한 말이 머릿속을 스쳐갔다. 모두 꿈을 보고 달리라고 말하지만, 아무도 실패에 대해 걱정은 하지 않는다. 실패를 걱정하지 말고 달리라고 말하는 사람 중 정말 실패한 채 끝난 사람은 아무도 없다.
나도 이대로 끝나는 걸까? 실패로? 내가 실패한다면 그 뒤는 어떻게 되지? 나를 항상 믿고 의지하던 아내와 아이들은? 부모님께는 뭐라고 하지? 자신이 없었다.
--- p. 195
무엇보다 큰 실패를 해보지 않은 나 같은 사람에게 도움되는 사람이라 생각했다. 작은 실패를 거듭하며 생존력을 키웠으니 말이다.
우리 회사에 합류한 강 팀장은 과연 작은 가시처럼 솟아나는 리스크를 관리하면서 내게 꼭 필요한 조언을 전했다. 지금도 마찬가지다.
“팀장님이 어떻게 생각하시는지 모르겠지만 난 팀장님을 믿습니다. 항상 고마워요. 그리고 내가 이런 스타일인 걸 어떻게 해요. 한 명이라도 내 편이 있어야죠.”
진심이었다. 강 팀장은 옅은 미소를 지으며 내게 꾸벅 고개를 숙였다.
--- p. 221
민 대표는 고개를 저었다. 실망한 표정이 역력했다. “그리고 사건이 부각되면서 이사님의 일 처리에 놀랐습니다. 박 대표가 그러자고 한 건가요? 근데 메일 내용을 보면 박 대표가 그랬을 것 같지는 않고. 이사님이 이렇게까지 하는 이유는 뭔가요?”
“회사를 살리려고 합니다. 회사에 옭아맨 과거를 벗겨내고 다시 앞으로 나아가게 하려면, 관련된 걸 모두 정리해야 합니다.”
--- p. 298
「이사님, 3일 뒤 오전에 인천에서 출발하는 뉴욕행 비행기를 예약했습니다. 말씀하신 대로 가장 빠른 시간으로 미팅을 잡았습니다.」
권성준과 만나는 동안 강 팀장은 카톡을 보내왔다. 사흘 뒤라. 이번 미팅에서 나는 결과를 만들어야 한다. 어떤 수단과 방법을 쓰더라도 무조건 살아남을 것이다. 비록 우리가 어려운 상황에 놓여 있지만 투자자에게 밀리는 모습을 보이지 않을 것이다. 그리고 돈을 꼭 구해올 것이다. 중요한 것은 결과다. 아이러니하게도 내 삶의 과정을 지키려면 나는 지금 당장 결과를 만들어야 한다.
--- p. 338
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실제 겪지 않으면 나오기 힘든 정말 가치 있는 이야기다. 대부분의 비즈니스는 본질적으로 순서가 변경되지만 반복된다. 어떻게 하면 잘되는지의 소설이나 이야기는 이미 시중에 많다. 하지만 이 책처럼 그 이면에 어떤 일들이 생기고 우리가 해결해야 할 일들이 무엇인지는 알려주지 않는다. 가치 있는 어려움이 어떻게 생기는지, 그리고 어떻게 해결하는지에 주목하자.
- 김항기(고위드 대표)
이 책은 유니콘 기업의 흥망성쇠를 몸소 경험한 최정우 대표가 냉철하게 들려주는 스타트업의 극단적인 현실이다. 스타트업의 생태, 그 안의 중력과 흔들림, 그리고 성장에 관한 25편의 이야기는 낯설고 놀라운 풍경을 그려낸다. 성공 스토리 뒤의 치열한 분투를 처음으로 보여주기 때문이다. 스타트업 창업이나 취업을 희망하는 분, 스타트업의 일상이 궁금한 모든 분께 일독을 권한다.
- 방승천(휴넷벤처스 대표이사)
- 김항기(고위드 대표)
이 책은 유니콘 기업의 흥망성쇠를 몸소 경험한 최정우 대표가 냉철하게 들려주는 스타트업의 극단적인 현실이다. 스타트업의 생태, 그 안의 중력과 흔들림, 그리고 성장에 관한 25편의 이야기는 낯설고 놀라운 풍경을 그려낸다. 성공 스토리 뒤의 치열한 분투를 처음으로 보여주기 때문이다. 스타트업 창업이나 취업을 희망하는 분, 스타트업의 일상이 궁금한 모든 분께 일독을 권한다.
- 방승천(휴넷벤처스 대표이사)
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