품목정보
출간일 | 2020년 12월 10일 |
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쪽수, 무게, 크기 | 440쪽 | 600g | 145*210*30mm |
ISBN13 | 9791190313605 |
ISBN10 | 119031360X |
관종의 조건 담요 증정 (포인트 차감, 한정수량)
출간일 | 2020년 12월 10일 |
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쪽수, 무게, 크기 | 440쪽 | 600g | 145*210*30mm |
ISBN13 | 9791190313605 |
ISBN10 | 119031360X |
MD 한마디
나 역시 많이 궁금했던 책. 임홍택 저자의 이번 신간은 『90년생이 온다』 보다 더 흥미로운 화두를 담은 듯 하다. 관종들이 미치는 긍정적인 힘, '관종력'은 무엇을 말하는걸까? 생각해보면 이제 세상은 관심받지 못하면 살아남지 못하는 것이 현실이다. 시장을 장악하고 세상을 바꾸는 관종, 관심을 올바르게 활용하는 관심 추종자들의 이야기에 귀 기울여 본다. -경제경영MD 박정윤
“《90년생이 온다》 임홍택 작가가 던지는 새로운 화두!” 이제 관심받지 못하면 살아남지 못한다 시선을 끌고 승리를 거머쥐는 관종의 핵심 전략! 부정적 의미를 뒤집고 세상의 주류가 되다 관심 경쟁의 장이 시작됐다. 시대를 제대로 못 읽어 ‘관종질’로 자신을 망치는 유튜버, 그저 묵묵하게 일하는 것만으로 승진이 될 거라 믿는 조직원, 지속적인 노출과 ‘컨셉질’만으로 매출 상승을 기대하는 마케터에게는 큰 보상이 따라오지 않는다. SNS에 올릴 만한 것이 아니면 쳐다보지도 않는 시대다. 개인은 ‘톱스타형’ 자질을 발달시키고, 조직에서는 ‘액션 히어로’가 되어야 한다. 마케터는 상품 자체의 기능과 진실성을 보여주지 않으면 시장에서 소외당한다. 올바르게 관심받아야만 살아남는 것이다. 이제 우리는 부정적 의미의 ‘관종’을 뒤집어야 한다. 자극적인 행동을 일삼고 타인의 일상에 끼어드는 게 아니라, 남과 다름을 무기 삼고 주목성을 이끌며 다재다능을 더 효과적으로 활용하는 존재, 바로 ‘관심 추종자’가 되어야 한다. 이 책 《관종의 조건》은 관심 추종자로 살아남는 올바른 방법과 조건을 다양한 사례와 자료로 제시한다. 자신의 색을 유지한 채 사람들의 핵심 기억에 진입하고, 타인과 효율적으로 협력하며, 적정선의 균형을 찾는 방법이 지금의 시대 변화에 안착하는 알맞은 관심 활용법이다. 이 책을 통해 매력을 자본으로 환원하고, 시대의 승자가 될 수 있다. |
들어가는 말-세상의 모든 관종에게 바칩니다 1부 관종의 등장 1. 관종에 대한 다른 생각과 새로운 정의 사전에는 없지만 모두가 알고 있는 바로 그 단어 | 관종에 대한 사람들의 인식 | 극단 행위자로서의 관종 vs. 성향으로서의 관종 | 관심 추종자와 관심병자의 구분 * 나는 어느 수준의 관종에 해당할까? | 관심 추종자 테스트 | 테스트 결과 확인 | 이 테스트를 진행한 이유 2. 현대 사회 관심의 주요 변화 관심의 주요한 변화 2가지 | 관심이 화폐가 되어버린 시대에서 일어나는 일들 | 새로운 관람 가치가 만들어낸 모든 일상의 상품화 | ‘인터넷 밈(MEME)’의 세상 속 모두의 몸부림 | 끝없는 게임의 시작 | 넷플릭스 증후군과 필터 오류 | 누군가 내 관심을 대신 필터링해 줄 때 생기는 일 3. 관종의 탄생 새로운 시대, 새로운 꿈 | 이제 일반인도 관심의 중심에 설 수 있다 | 관심받기 위해서 무슨 짓이든 하는 사람들 4. 어떻게 성공적인 관심 추종자로 남을 것인가? 6가지 관심의 유형 | 관심과 핵심 기억의 관계 | 어떻게 핵심 기억에 들어갈 것인가? 2부 관종의 조건 4가지 1. 꺼지지 않는 가시성 눈에 보인다는 것의 의미 변화 | 눈에 보이지 않는다는 것에 대한 두려움 | 관심 유도 능력과 실력 모두를 갖춘 톱스타 유형 | 스포츠 세계에서 성공한 톱스타 유형 | 포기하지 않고 버티는 것 | 오랜 기간 포기하지 않는 힘 | 관심 경쟁의 장 | 개인 시장에서 남과 다른 차별화는 어떻게 이룰 수 있을까? 2. 고집스러운 협력성 인류가 강압이 아닌 협력을 선택한 이유 | 현대의 개인과 조직인의 협력 | 협력하면서 나만의 색을 잃어버리지 않는 법 | 나만의 색을 유지하는 법 | 쿨한 협력을 통해 새로운 기회를 잡는 법 3. 절대적인 진실성 진정성이 아닌 진실성을 이야기하는 이유 | 진정성 호소라는 약발이 먹혔던 과거 | 잘나가던 유튜버들이 나락으로 떨어지는 계기 | 끊임없는 주작의 유혹 그리고 주작의 결말 | 더 이상 열심히 하는 건 필요 없고 실적을 보여주세요 | 진실이 담보된 시스템만이 해결할 수 있는 문제들 | 수술실 CCTV 법안이 관심받는 이유 4. 감당할 수 있는 적정선 적정선을 넘어 타격을 입은 사람들 | 어떻게 적정선을 지킬 수 있을 것인가 3부 관종과 개인: 개인 차원의 관심 획득 1. 대중의 관심을 끌어당길 수 있는 개인 매력 자본, 새로운 자본 개념의 등장 | 기존의 자본과 매력 자본의 가치 교환 | 개인의 매력이 자본이 된 세상: 6가지 매력 자본 | 매력 자본의 우선순위 2. 관심 시장에서 개인의 매력을 강화하는 방법 나와는 다른 존재, 부캐의 등장 | 또 하나의 인격이 탄생했을 때 일어날 수 있는 일 | 다중인격을 슬기롭게 활용하는 경우 | 의외의 매력을 보여주는 법: 파격 활용법 | 어떻게 더 유능하게 보일 수 있을까? 3. 빛과 어둠이 공존하는 유명인의 세계 셀럽이 된다는 것의 의미 | 적당히 유명해지기 힘든 그 세계의 아이러니 | 인터넷 유명인이 풀고 넘어가야 할 또 하나의 숙제 4부 관종과 조직: 조직 차원의 관심 획득 1. 관심받고 싶어 하는 그들의 조직 생활 조직 차원에서 개인의 매력 자본을 활용하는 법 | ‘튀어 보이려다’ 튀어나가는 관심 추종자들 2. 관종들의 슬기로운 조직 생활 회사와 개인의 관계와 관심사의 변화 | 노동시간 단축과 재택근무의 아이러니: 노는 놈이 눈에 보인다 | 21세기식 과학적 관리의 시작과 그 안의 개인 | 조직 안에서 개인은 어떤 존재가 되어야 하는가 | 도대체 무슨 일을 하고 있는 모르겠는 사람 | 가짜 액션 연기자 ‘액션 가면’ vs. 진짜 액션 선구자 ‘액션 히어로’ 3. 실력자가 액션 히어로가 되는 방법 액션 히어로로 거듭나는 법 | 액션 히어로들의 전략적인 비겸손 | 액션 히어로가 남과 협력하는 방법 | 아부가 아닌 ‘현명한 리스펙트’를 보내는 방법 4. 조직은 어떻게 개인의 관심을 가져갈 수 있는가 관종의 관심을 하나로 모아야 하는 조직의 고민 | 누구 하나만이 아닌 모두를 위한 조직 문화 | 기크와 슈링크가 함께 일할 때 일어나는 일 | 월급 루팡 탓만 하고 있을 텐가? 무임승차자를 막는 법 5. 조직 탈출을 갈망하는 개인의 전략 언젠가 떠나야 하는 회사원의 운명 | 조직형 인간과 독립형 인간: 빠른 판단과 빠른 포기 | 바벨 전략의 현실 적용 5부 관종과 마케팅: 시대의 관심을 저격한 이들의 비밀 1. 관심과 마케팅 그리고 시장의 변화 처음에는 환영받지 못했던 홍보 기법 | 마케팅의 시대: 중요한 것은 진리가 아닌 소비자의 인식 | 새로운 세상의 도래, 마케팅 환경의 지각 변동 2. 고객의 진짜 관심을 받는 법 고객이 진정으로 원하는 최상의 이득 파악하기 | 매매 기반의 경제에서 벗어나기 | 시대와 상황에 따라 변하는 최상의 이득 | 나를 돋보이게 만들거나, 특별한 경험을 주거나 | 관종의 조건 4가지를 만족하는 브랜드 3. 새로운 시대, 피해야 할 4가지 믿음 반복된 노출로 관심받을 수 있다는 믿음 | 몰래 입소문 마케팅을 진행할 수 있다는 믿음 | 착하다는 이유만으로 선택받을 수 있다는 믿음 | ‘좋은 콘셉트’가 모든 문제를 해결해 줄 것이라는 믿음 6부 관종과 사회의 미래 1. 사회적 관심을 어떻게 현명하게 제어할 수 있는가 정부가 대중의 관심을 제어할 수 있는 2가지 방법 | 과거 펜데믹에서 배운 것과 또 하나 배워야 할 것 | ‘지독한 감기’라는 표현이 변해야 할 때 2. 진실과 거짓 사이 유명인의 말이라고 전해지는 가짜 명언들 | 관심을 얻기 위한 인간의 진실과 거짓의 연대기 | 우리는 왜 속을까? | 진실과 거짓의 균형이 무너질 때 | 헛소리가 만연한 세상, 사회의 양극화를 만들어내다 | 진실의 균형을 찾기 위해 어떻게 할 것인가 3. 관심 문제는 어떻게 해결할 수 있는가 관심을 위해 무슨 짓이든 하는 존재에 대한 대비책 | 관심의 조종과 유혹에 휩쓸리지 않는 방법: 나만의 관심 필터 만들기 | 수직적이고 획일화된 세상을 넘어 다양성의 세상으로 맺는말-서로를 구분 짓지 않고 그대로를 인정하는 사회 미주 참고 도서 |
제목부터 시선을 끌어당기는 무언가.
관종. 관심종자의 줄임말.
단어 자체는 중립적일 수 있으나
위 단어를 사용하는 순간은 뭔가...
부정적인 시선을 담고 있는 경우가 많은 듯하다.
하지만 저자를 이를 경계한다.
관종을 오히려 마케팅을 위한 무기로 활용할 수 있다고 한다.
관종에 대한 다른 시선을 담고 있는 책.
바로 [관종의 조건]
관심 추종자와 관심병자의 구분
책 본문 중
관종을 활용하기 위해서 저자가 제시한 조건이다.
관종의 뜻을 명확히 구분할 필요가 있다는 점.
관심 추종자 - 관심을 필요로 하는 모든 사람,
관심병자 - 정도가 병적으로 지나친 상태.
관종의 조건 4가지
책 본문 중
저자는 관종을 관심 추종자로 보면서 성공적인 관심을 받기 위한
4가지 조건을 제시한다. 꺼지지 않는 가시성 / 고집스러운 협력성 /
절대적인 진실성 / 감당할 수 있는 적정선.
(자세한 내용은 책을 통해서^^)
서로의 다름을 인정하고 한 사회 안에 공존할 수 있는 길을
함께 모색할 때, 지금보다 더 나은 사회를 희망할 수 있을 것이다.
책 본문 중
저자가 강조하고자 하는 말이다. 사회적 편견을 변화시킬 수 있는 움직임.
책에서 숫자는 별로 나오지 않는다.
블로그 분류상 '숫자중심'이 아닌 '사람중심'으로 볼 수도 있을 것 같다.
관심을 얻고자 하는 사람들을 중심으로.
관종의 의미를 다시 한 번 되새기면서.
https://blog.naver.com/dbwhdtjr0316/222724977591
아이들로부터 관종이라는 말을 처음 들었을 때 그 어감이 주는 의미 때문에 좋게 받아들이지 않았었다. 하지만 관종 역시 인터넷 신조어의 하나로 받아들이게 되면 거부감은 훨씬 줄어들 것이다. 관종 덕분에 틱톡도 급성장하였으며 인스타그램을 통해 자랑하고 싶어 감성 카페를 찾아가서 여행지에서 셀카를 찍기도 한다. 요즘 세대들은 TV보다 유튜브를 보는 시간이 많다고 하는데 나도 유튜브를 통해 뉴스를 보기도 하고 관심 있는 분야에 대해 공부를 한다. 그냥 자기 일상을 찍어서 올리는데 엄청 인기가 많아서 어지간한 직장인들보다 월급을 많이 벌기에 장래 희망이 유튜버인 초등학생들도 많다는 사실을 아이들 초등학교 졸업식에서 알게 되었다. 유튜버로 살아나기 위해서는 연예인 같은 외모를 갖추고 있거나 말을 재치있게 잘 할 수 있어야 인기를 끌 수 있다. 어쩌면 관종의 조건이 될지도 모른다. 관종은 여러 가지로 해석이 될 텐데 남들에게 관심을 끌어서 주목받고 싶어 하는 그런 사람을 말하는데 그게 사랑을 위한 갈망일 수도 있고 인기를 끌어 그것을 기반으로 돈을 벌려고 하는 사람을 뜻할 수도 있다. 물론 나도 책을 읽으면서 알게 된 사실이다.
저자는 단순히 관종이 되기 위해서는 혹은 인기 유튜버가 되기 위해서 어떻게 하라 가이드를 주는 것만이 목적이 아니다. SNS가 어떻게 발전해왔으며 관종이란 말이 어떻게 생겨나게 되었는지, 소위 말하는 MZ 세대가 라떼 세대들과는 어떻게 다른지를 들려주고자 한다. MZ세대인 우리 아이들들 보면 어릴 적부터 디지털카메라나 스마트폰을 이용해 아빠와 엄마가 사진을 찍어주는 것에 익숙했었고 우리는 성인이 되어서야 만질 수 있었던 카메라를 어릴 적부터 자연스럽게 사용해왔다. 사진을 찍기 위해 한참을 포즈를 잡고 신호에 맞춰 사진을 찍고 또 현상하기 위해서는 며칠을 기다리던 그런 세대가 아니다. 화면을 보고 영상이든 사진이든 언제든지 자유자재로 찍을 수 있고 바로 인터넷을 공유를 하는 것을 즐기거나 혹은 혼자만 간직하거나 둘 중 하나이다. 자신의 셀카를 인스타를 통해 자연스럽게 자랑을 하거나 얼굴은 가리고 음식이나 배경만 찍어서 올리는 사람들도 있다. 물론 모두 관종이라 부를 수 있다.
이런 관종들은 회사에서도 만날 수 있다. 회사도 조직 생활의 끝판왕이기에 때로는 군대보다 더 권위적이기도 하고 아주 자유스럽기도 하다. 농사를 짓던 시절에는 함께 협력하지 않으면 모내기도 할 수 없었기에 마을 주민들 간의 화합이 중요하여 최대한 나를 낮추고 내가 손해 보는 것이 자연스러웠는데 도시화되고 기계 농법이 발달하면서 굳이 많은 사람들의 협력이 필요하지 않게 되었다. 이렇게 시대가 변하면서 회사에서도 개인화가 진행되고 있다. 라떼 세대들은 이런 현상을 아쉬워하지만 중간에 낀 세대로서 나는 이런 변화를 자연스레 적응해나가려 노력하고 있다. 그러면서 이런 변화가 나쁜 것 만은 아니라는 생각도 든다. 부장님이 퇴근할 때까지 일이 없어도 모두들 '먼저 퇴근합니다' 라는 말을 하지 못하고 억지로 자리를 지켜야 했었다. 이런 문화는 회식 자리에서도 그대로 연결이 되었는데 다행인지 몰라도 코로나19 덕분에 회식 문화도 사라지고 재택근무가 보편화되면서 개인의 성과가 중요시되었다. 이런 변화를 보면서 기존의 틀이 깨지는 것을 반기는 중이다. 이렇게 변해가는 사회에서 우리는 어떤 자세를 취하는 게 옳을지 정확한 판단은 못 내렸지만 어떻게 적응해 나가는 것이 옳을지에 대해 많은 생각을 해보았다. 그리고 직장에서 집에서 마주하는 MZ세대들을 이해하고 함께 행복하게 지낼 수 있는 방법들을 찾아가고 있다고 하겠다.