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Chapter 1 남자는 여자와 다르다
01. 남자와 여자는 다르다 02. 남자는 직접 화법을 사용하고 여자는 간접 화법을 사용한다 03. 남자는 한 가지만 집중하지만, 여자는 멀티태스킹이 가능하다 Chapter 2 여자의 처지에서 생각하라 04. 정당한 일에는 손해를 감수하더라도 그들의 편에 서라 05. 사적인 비밀을 지켜 주어라 06. 정기적으로 면담하라 07. 당신에게 친절하다고 이성적으로 마음 있는 것은 절대 아니다 08. 회식 문화도 여성의 시각에서 생각하고, 바꾸어라 09. 작은 일을 기억하라 10. 술과 담배를 자제하라 Chapter 3 끝까지 신뢰하라. 권한을 이양하라 11. 직원들 간 비공식 채널을 만들지 마라 12. 권한 이양도 공명정대하게 시스템적으로 하라 13. 자율적으로 권한을 이양하라, 이양하면 끝까지 맡겨라 14. 감동시켜라, 배신하지 않는다 15. 고정관념을 갖지 마라, 끝까지 신뢰하고 맡겨라 Chapter 4 꿈꾸게 하라. 동기부여 하라 16. 리더도 실수한다, 실수했을 경우 곧바로 사과하라 17. 비전을 제시하라 18. 감동을 주어라 19. 정직이 최상의 정책이다 20. 가정의 문제를 이해하고 배려하라 21. 관리자 후보군을 상시 육성하라 22. 평가만을 위한 평가는 인제 그만! 23. 동기부여는 자주, 반복해서 불규칙적으로 실시하라 24. 칭찬은 공개적으로, 야단은 1:1로 Chapter 5 일하기 좋은 직장(GWP)을 위하여 25. 일하기 좋은 직장 만들기 26. 직원 간 연결고리를 많이 만들어라 27. 회사를 떠날 수 없는 이유를 만들어라 28. 동료애를 키우고 직원들을 꿈꾸게 하라 29. 이유 없는 결근은 없다 30. 이직 의도와 징후를 관리해라 Chapter 6 경영자의 자기관리 하기 31. 자기 몸가짐과 행동을 관리하라 32. 반드시 점검하라 33. 짝사랑의 대상이 되어라 34. 책임을 회피하지 마라, 책임을 전가하지 마라 35. 기념일에 모두에게 선물받는 것을 즐거워하지 마라 36. 경영자나 조직을 망치는 1순위는 심복임을 절대 잊지 마라 37. 직원들을 함부로 대하지 마라 38. 불미스러운 소문은 진위와 관계없이 리더를 몰락시킨다 39. 외모나 나이에 따라 상대방을 차별대우하지 마라 40. 세상에는 공짜가 없다 Chapter 7 여성 조직의 리더가 반드시 알아야 할 10가지 41. 항상 그들이 이야기하는 본심을 읽어라 42. 직원 간 분쟁이 발생하면 절대 피하지 마라 43. 신사처럼 행동하라 44. 누구에게나 공평하게 대하라 45. 직원을 이성적으로 대하지 마라 46. 배려할 때는 상대방의 처지에서 47. 어떠한 직급이라도 정중하게 대우하라, 큰 우군을 얻을 것이다 48. 제3자에 대한 비난에 귀 기울이지 마라 49. 관심을 표시하라, 관심이 그들을 동기부여 한다 50. 남성 조직의 리더는 1대 다수, 여성 조직의 리더는 모두가 1:1 |
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조직에서 여성을 이끌어야 하는 리더라면 반드시 이 책을 읽어야 한다. 당신의 혼란과 갈등을 잠재워 주고 영감과 실행력을 북돋아 줄 것이다. 아쉽게도 여성의 사회 진출 속도에 비해 아직 남성 리더의 포용 속도는 느리다. 도통 모르겠다고 뒤통수에 손가락질하기보다 이 책을 펴고 연구하자. "○○ 대리는 여자 같지 않아."라는 말을 칭찬이랍시고 하고, "여직원들은 왜 다 그런지 몰라."라는 말을 하소연으로 내놓는 남성 리더들에게 꼭 권한다. - 지윤정 (㈜윌토피아 대표이사)
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오랜 시간 여성 조직의 팀원으로서, 팀장으로서 일하면서 진정으로 사람을 존중하고 배려하지 않으면 사람의마음을 얻기가 힘들다는 교훈을 얻었다. 이 책 ≪제4차 산업혁명 시대 성공적인 여성조직 50가지 노하우≫에는 30여 년의 경험이 진솔하게 담겨 있다. 온갖 에피소드를 섬세하고 감성적인 부분까지 논리적인 절제력으로 풀어낸 흔적들이 돋보이며, 앞으로 여성 조직의 성공 지침서가 될 것으로 생각된다. - 백선자 (㈜한국코퍼레이션 전무)
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여성들의 사회 진출이 활발한 요즘 어느 조직을 가나 여성들과 함께 근무할 기회가 많을 것이다. 저자는 30년 넘게 여성들과 근무하며 겪었던 경험을 통해 깨달은 노하우를 지금도 어디에선가 여성들과 근무하며 어려움에 처해 있을 분들에게 전하고 싶다고 한다. 특히 종사자의 90% 이상이 여성인 컨택센터에 근무하는 분들에게 이 책을 추천한다. 혼자서 끙끙 앓지 말고 이 책을 통해 여성 상담사들이 최대한 능력을 발휘할 수 있는 환경을 조성하여 우수 센터로 거듭나기 바란다. - 황규만 ((사)한국컨택센터협회 사무총장)
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30여 년 전 우리 사회와 조직은 지금보다 훨씬 남성 중심의 문화와 체계였다. 이 책은 저자 역시 남성으로 태어나 남성 중심적인 사회 구조 안에서 성장한 후, 회사에서 맞닥뜨린 여직원 조직을 이끌어야 하는 리더로서 여성의 특성을 이해하지 못해 좌충우돌하며 깨닫게 된 것을 사례 중심으로 구성하였다. 이 책의 다양한 사례들은 여성 조직을 섬기며 성과를 창출해야 하는 고민을 안고 있는 많은 리더에게 깊은 공감과 영감을 줄 수 있을 것이다. - 박진희 (현 코칭앤컨설팅공작소 대표, 전 ㈜ktcs 임원)
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이 책은 남자 여자를 불문하고 ‘리더’라면, ‘리더가 될 사람’이라면 꼭 읽어 봐야 할 책이라 본다. 글쓴이의 경험과 카네기 인간관계에 대해 강연을 하는 나의 경험이 공감됨과 동시에 문제에 대한 해결책을 생물학적, 정신적, 심리학적 측면을 고려하여 콕 짚어 알려주기 때문이다. 따라서 이 책은 여성들의 사회 진출이 늘어난 이 시대에 꼭 필요한 책이라 할 수 있다. - 이태성 (데일카네기 연구소 대전충청지사장/교수)
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