나는 이 책을 통해 어려운 용어나 이론을 내세워 ‘여자가 최고’라고 하거나 요즘 유행하는 ‘나쁜 여자’가 되라고 강조하고 싶지 않다. 모든 것은 때가 있다. 사회 생활을 하는 모든 여성이 신입사원부터 CEO까지 각계각층에서 자신의 일을 열심히 하고 인정받는 노하우를 단계적으로 알았으면 하는 바람이다. 그래서 경륜이 쌓여 높은 지위에 올라간 경우일수록 “내가 이 방법을 조금만 더 미리 알았더라면…….” 하는 얘기들을 중점적으로 다루고자 했다.---p.9

회사에서 진행하는 프로젝트의 경우 팀을 구성하는 게 대부분이다. 팀장부터 팀원까지 만들다 보면 신입이 필요한 경우가 생긴다. 경험이 짧을수록 큰일에 참가하는 것은 두고두고 도움이 된다. 게다가 동기들보다 더 빠르게 업무를 익힐 수도 있으니 일석이조다.---p.39

신입 때부터 저녁시간 활용법에 대해 신경 쓰자. 일주일에 한두 번 모임을 가졌다면 다른 날엔 책을 읽는다거나 업무에 대해 배우며 늦게까지 야근을 한다든가 유연성 있게 시간 관리를 한다. 또 모자란 어학공부를 해도 좋다. 이때부터 당신은 경쟁의 대열에 서 있다는 것을 잊지 말자.---p.40

상사들도 대리 시절이 있었다. 처한 상황은 다르겠지만 그들도 경험을 통해 이미 당신이 어떤 일로 힘든지 알고 있다. 하지만 대리인 당신이 그동안 쌓아왔던 경험과 일의 노하우라면 어느 정도까지 해결하리란 기대치가 있다. 일단 대리로 승진한 이후엔 상사의 기대치를 빨리 파악하고 적응하는 게 요령이다.---p.55

이십 대까지의 삶은 대부분 당신이 선택한 것이 아닐 수도 있다. 자라온 환경, 출신 학교에 직업까지도 허겁지겁 선택한 것일지도 모른다. 하지만 서른이 넘어가면서부터 당신은 자신을 객관화할 수 있는 능력이 생겼다. 자신이 무엇을 잘하고 어떤 것을 싫어하는지 이미 알고 있다. 또 앞으로 무엇을 해야 행복해질 수 있는지도 분명해졌다. 다니는 직장에서 보람을 느끼지 못하고 적성에도 맞지 않는다면 이젠 당신 스스로 그것을 평생 직업으로 만들 수 있는지 고민하고 한계를 뛰어넘기 위해 노력해야 한다.---p.106

엇비슷한 학력과 자질을 가진 두 여성이 같은 회사에 입사했다. 10여 년 후 한 사람은 다른 회사의 부장으로 승진했지만 다른 한 사람은 처음 입사했던 곳에서 아직도 과장이다. 직급이 성공한 삶의 기준은 아니지만 회사에서는 결코 실력이 없는 사람을 승진시켜주지 않는다. 똑같은 시간 안에 부장이 된 여성은 자신이 일하는 분야에서 ‘최고’가 되겠다는 목표가 있었다. 그녀는 ‘어떻게(how)’에 길들여진 단순 기술자가 아니라 어떤 상황에서도 ‘무엇(what)’을 해야 하는지를 아는 전문가가 되려고 노력한 것이다.---p.144

연봉 협상 시 분명한 점은 바로 일한 만큼 올려 받을 수 있다는 점이다. 그러나 주의할 점은 자신의 가치를 과소평가하거나 과대평가하지 말고 철저히 능력에 맞게 연봉을 정해야 한다는 점이다. 지난 1년간 자신의 업적 리스트를 만들어 업무 시간과 연봉 그리고 휴가나 복리 후생 등의 조건을 꼼꼼히 살펴보면서 자신의 연봉을 객관적으로 얼마나 올리면 되는지 생각하자.---p.161

옳은 비판은 두렵고 피해야 하는 게 아니라 정당하게 받아들이고 앞으로 같은 점을 반복하지 않도록 노력하면 된다. 물론 당신도 다른 사람을 비판하는 경우가 있을 것이다. 몇 가지 요령만 있으면 상대의 기분을 상하지 않게 효과적인 비판을 할 수 있다.