확장메뉴
주요메뉴


닫기
사이즈 비교
소득공제 강력추천
개발 7년차, 매니저 1일차

개발 7년차, 매니저 1일차

: 개발만 해왔던 내가, 어느 날 갑자기 ‘팀’을 맡았다!

리뷰 총점9.1 리뷰 39건 | 판매지수 2,142
베스트
IT 모바일 top20 6주
정가
22,000
판매가
19,800 (10% 할인)
분철서비스 시작 시 알려드립니다. 분철서비스 알림신청

품목정보

품목정보
발행일 2020년 02월 04일
쪽수, 무게, 크기 372쪽 | 153*224*30mm
ISBN13 9791162242551
ISBN10 1162242558

이 상품의 태그

그릿 (50만 부 판매 기념 리커버 골드에디션)

그릿 (50만 부 판매 기념 리커버 골드에디션)

16,200 (10%)

'그릿 (50만 부 판매 기념 리커버 골드에디션)' 상세페이지 이동

우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면

우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면

12,600 (10%)

'우리가 빛의 속도로 갈 수 없다면' 상세페이지 이동

팩트풀니스

팩트풀니스

17,820 (10%)

'팩트풀니스' 상세페이지 이동

혼자 공부하는 머신러닝+딥러닝

혼자 공부하는 머신러닝+딥러닝

23,400 (10%)

'혼자 공부하는 머신러닝+딥러닝' 상세페이지 이동

떨림과 울림

떨림과 울림

13,500 (10%)

'떨림과 울림' 상세페이지 이동

나는 4시간만 일한다

나는 4시간만 일한다

15,120 (10%)

'나는 4시간만 일한다' 상세페이지 이동

지금 이 순간을 살아라

지금 이 순간을 살아라

11,250 (10%)

'지금 이 순간을 살아라' 상세페이지 이동

Clean Code 클린 코드

Clean Code 클린 코드

29,700 (10%)

'Clean Code 클린 코드' 상세페이지 이동

딥 워크

딥 워크

15,300 (10%)

'딥 워크' 상세페이지 이동

최소한의 선의

최소한의 선의

13,500 (10%)

'최소한의 선의' 상세페이지 이동

클린 아키텍처

클린 아키텍처

26,100 (10%)

'클린 아키텍처' 상세페이지 이동

밑바닥부터 시작하는 딥러닝

밑바닥부터 시작하는 딥러닝

21,600 (10%)

'밑바닥부터 시작하는 딥러닝 ' 상세페이지 이동

이펙티브 자바 Effective Java 3/E

이펙티브 자바 Effective Java 3/E

32,400 (10%)

'이펙티브 자바 Effective Java 3/E' 상세페이지 이동

객체지향의 사실과 오해

객체지향의 사실과 오해

18,000 (10%)

'객체지향의 사실과 오해' 상세페이지 이동

오브젝트

오브젝트

34,200 (10%)

'오브젝트' 상세페이지 이동

HTTP 완벽 가이드

HTTP 완벽 가이드

35,100 (10%)

'HTTP 완벽 가이드' 상세페이지 이동

인공지능 쫌 아는 10대

인공지능 쫌 아는 10대

11,700 (10%)

'인공지능 쫌 아는 10대' 상세페이지 이동

한 권으로 읽는 컴퓨터 구조와 프로그래밍

한 권으로 읽는 컴퓨터 구조와 프로그래밍

31,500 (10%)

'한 권으로 읽는 컴퓨터 구조와 프로그래밍' 상세페이지 이동

밑바닥부터 시작하는 딥러닝 3

밑바닥부터 시작하는 딥러닝 3

34,200 (10%)

'밑바닥부터 시작하는 딥러닝 3' 상세페이지 이동

리팩터링 2판

리팩터링 2판

31,500 (10%)

'리팩터링 2판' 상세페이지 이동

책소개 책소개 보이기/감추기

목차 목차 보이기/감추기

감사의 말
옮긴이의 말
한국 독자
지은이의 말
이 책을 읽는 방법

1장 IT 관리 101
매니저에게 기대하는 것
CTO에게 묻는다 : CTO가 되려면 무엇을 해야 하나요?
‘관리되는’ 방법
자신의 경험 평가하기

2장 멘토링
주니어 팀원 멘토링의 중요성
멘토 되기
CTO에게 묻는다 : 인턴 멘토링은 어떻게 하나요?
좋은 매니저, 나쁜 매니저 : 알파 긱
멘토의 매니저를 위한 팁
CTO에게 묻는다 : 인턴 채용할 때 무엇을 고려해야 하나요?
멘토를 위한 핵심 요약
자신의 경험 평가하기

3장 테크리드
테크리드 되기
모든 훌륭한 테크리드가 아는 한 가지 비결
테크리드의 기본 역할
CTO에게 묻는다 : 테크리드는 끔찍한 자리인가요?
복잡한 프로젝트 관리하기
설명의 중요성
프로젝트 관리에 도움 되는 가이드라인
CTO에게 묻는다 : 테크리드가 되고 싶지 않아요
시니어 개발자로 남을지, 매니저가 될지 선택하기
좋은 매니저, 나쁜 매니저 : 프로세스 독재자
훌륭한 테크리드가 되는 방법
자신의 경험 평가하기

기고 : 좋은 매니저는 누구인가_ 임백준

4장 사람 관리
새로운 팀원과 관계 맺기
팀과 소통하기
여러 가지 원온원 스타일
좋은 매니저, 나쁜 매니저 : 마이크로매니저, 위임하는 매니저
효율적으로 위임하기 위한 실질적인 조언
지속적으로 피드백하는 문화 만들기
360도 성과 평가하기
CTO에게 묻는다 : 팀원의 잠재성은 어떻게 찾나요?
승진 게임 익히기
도전 상황 : 성과가 낮은 사람 해고하기
CTO에게 묻는다 : 성장하지 않는 직원을 어떻게 해야 하나요?
자신의 경험 평가하기

5장 팀 관리
한 사람의 매니저 되기
기술 역량 유지하기
문제 있는 팀을 디버깅하기
CTO에게 묻는다 : 동료였던 팀원을 관리하게 되었어요!
바람직한 방패막이 역할
좋은 의사 결정을 내리는 방법
좋은 매니저, 나쁜 매니저 : 갈등 회피자, 갈등 조정자
도전 상황 : 팀 결속력 파괴자
프로젝트 일정 관리 방법
CTO에게 묻는다 : 작은 팀 매니저가 되면 무엇부터 해야 하나요?
자신의 경험 평가하기

6장 여러 팀 관리
CTO에게 묻는다 : 코드가 그리워요!
시간의 우선순위 정하는 방법
매니저가 되기 위한 가장 어렵고도 가장 짧은 수업
업무 위임 노하우
CTO에게 묻는다 : 팀이 위기에 빠지기 전에 알아차릴 수 없을까요?
도전 상황 : 거절 전략
CTO에게 묻는다 : 테크리드가 관리를 하지 않습니다
코드 그 이상의 기술 요소
개발 팀 운영의 건강도 확인 법
좋은 매니저, 나쁜 매니저 : 우리 대 상대, 팀 플레이어
게으름과 성급함의 장점
자신의 경험 평가하기

기고 : 매니저직은 개발자의 무덤인가_ 정도현

7장 매니저 관리
CTO에게 묻는다 : 오픈도어 정책에 실패했어요!
스킵 레벨 미팅 진행하기
매니저에게 책임 일깨우는 법
좋은 매니저, 나쁜 매니저 : 사람들의 기분을 살피는 사람
신입 매니저 관리하기
숙련된 매니저 관리하기
매니저 채용 시 고려할 점
CTO에게 묻는다 : 해본 적이 없는 팀을 맡게 되었어요!
제대로 작동하지 않는 조직을 디버깅하기
예측치 설정하기와 스케줄에 맞게 진행하기
도전 상황 : 불확실한 로드맵 다루기
나의 기술 능력을 유지하는 법
자신의 경험 평가하기

8장 빅 리그
자신의 업무를 대하는 바람직한 자세
개발 시니어 리더십에 대한 모델
개발 부사장의 역할
CTO가 하는 일
CTO에게 묻는다 : CTO와 개발 부사장의 차이는 무엇인가요?
우선순위 변경 시 유의할 점
기술 전략 수집 노하우
도전 상황 : 나쁜 뉴스 전하기
CTO에게 묻는다 : 개발 비전공 상사와 일하는 것이 힘들어요!
다른 역할의 시니어 동료들과 잘 지내는 법
나를 팀에서 분리하기
두려움으로 지배하고, 신뢰로 이끌기
최고 책임자가 지켜야 할 업무 원칙
추천 도서
자신의 경험 평가하기

9장 문화 개선
회사 구조 파악하기
문화 만들기
핵심 가치 적용하기
문화 정책 만들기
경력 경로 작성하기
다기능 팀의 장점
개발 프로세스 적용하기
CTO에게 묻는다 : 한 번에 여러 프로세스를 도입해도 될까요?
의사결정을 객관적으로 하는 법
자신의 경험 평가하기

기고 : 뉴비 프로젝트 매니저를 위한 이야기 한 조각_ 배상언

10장 결론
나 자신부터 관리하기

찾아보기

저자 소개 (3명)

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

경력이 쌓이면 누구나 겪게 될 ‘개발 관리’의 모든 것을 한 권에!

대다수 사람들은 조직에 들어가고 ‘관리받게’ 된다. 하지만 경력이 쌓일수록 ‘관리하게 되는’ 비중이 늘어난다. 따라서 개발자가 매니저로 전향하는 순간이 오는 건 피할 수 없다. 이 책은 매니저로 성장하면서 겪는 여러 문제를 구체적인 사례를 통해 보여 주고, 이를 극복할 수 있는 실질적인 조언을 담았다. 개발자에서 테크리드로, 팀장으로, 여러 팀을 관리하는 CTO로 성장하며 겪게 되는 다양한 시나리오와 각 직책별 좋은 매니저의 모습을 알려 준다. 또한, 소프트 스킬이 부족한 사수를 둔 개발자를 위해 사수에게 어떤 도움을 받을 수 있는지에 대한 구체적인 내용도 담았다.

이런 분들 주목!

- 개발자 vs 매니저 갈림길에 서 있다.

- 개발 관리를 체계적, 효율적으로 하고 싶다.

- 내 사수가 사수 역할을 못해서 내가 고생 중이다.

이 책을 주목해야 하는 이유!

첫째, 아마존 베스트셀러 『The Manager’s Path』의 한국어판! 현재 아마존 ‘엔지니어링/기술 프로젝트 관리’ 분야 베스트셀러이다.

둘째, 멘토로 시작하여 시니어 리더십에 이르기까지 각 직급에서 알아두어야 할 관리 기술을 모두 담았다. 개발자라면 한 권은 구비해 두고 경력 ‘레벨업’ 할 때마다 꺼내 읽어야 하는 바이블 같은 도서이다.

셋째, 개발 관리에서 겪게 될 여러 문제를 사례를 통해 보여주고, 실질적인 조언을 제시했다. ‘개발자’라는 환경에서 겪는 특수한 상황들을 들려줌으로써, 비슷한 상황이 닥쳤을 때 잘 대처할 수 있는 방향성을 알려 준다.
추가로 원서에 없는 삼성전자, AWS 코리아, GroundX 등 국내 대기업에서 활동 중인 현업자들의 이야기까지 담았다.

회원리뷰 (34건) 회원리뷰 이동

한줄평 (5건) 한줄평 이동

총 평점 8.8점 8.8 / 10.0

배송/반품/교환 안내

배송 안내
반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
배송 구분 예스24 배송
  •  배송비 : 무료배송
포장 안내

안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다.

고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.

목적 : 안전한 포장 관리
촬영범위 : 박스 포장 작업

  • 포장안내1
  • 포장안내2
  • 포장안내3
  • 포장안내4
반품/교환 안내

상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
반품/교환 방법
  •  고객만족센터(1544-3800), 중고샵(1566-4295)
  •  판매자 배송 상품은 판매자와 반품/교환이 협의된 상품에 한해 가능합니다.
반품/교환 가능기간
  •  출고 완료 후 10일 이내의 주문 상품
  •  디지털 콘텐츠인 eBook의 경우 구매 후 7일 이내의 상품
  •  중고상품의 경우 출고 완료일로부터 6일 이내의 상품 (구매확정 전 상태)
반품/교환 비용
  •  고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품 반송비용은 고객 부담임
  •  직수입양서/직수입일서중 일부는 변심 또는 착오로 취소시 해외주문취소수수료 20%를 부과할수 있음

    단, 아래의 주문/취소 조건인 경우, 취소 수수료 면제

    •  오늘 00시 ~ 06시 30분 주문을 오늘 오전 06시 30분 이전에 취소
    •  오늘 06시 30분 이후 주문을 익일 오전 06시 30분 이전에 취소
  •  직수입 음반/영상물/기프트 중 일부는 변심 또는 착오로 취소 시 해외주문취소수수료 30%를 부과할 수 있음

    단, 당일 00시~13시 사이의 주문은 취소 수수료 면제

  •  박스 포장은 택배 배송이 가능한 규격과 무게를 준수하며, 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품의 반송비용은 박스 당 부과됩니다.
반품/교환 불가사유
  •  소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우
  •  소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 : 예) 화장품, 식품, 가전제품, 전자책 단말기 등
  •  복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예) CD/LP, DVD/Blu-ray, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집
  •  소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우
  •  디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우
  •  eBook 대여 상품은 대여 기간이 종료 되거나, 2회 이상 대여 했을 경우 취소 불가
  •  중고상품이 구매확정(자동 구매확정은 출고완료일로부터 7일)된 경우
  •  LP상품의 재생 불량 원인이 기기의 사양 및 문제인 경우 (All-in-One 일체형 일부 보급형 오디오 모델 사용 등)
  •  시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우
  •  전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
소비자 피해보상
  •  상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
환불 지연에
따른 배상
  •  대금 환불 및 환불 지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리
  •  쿠폰은 결제 시 적용해 주세요.
1   19,800
뒤로 앞으로 맨위로 공유하기