이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
|
『컨셉 수업』
들어가며 커리큘럼 일러두기 - 이 책에서 소개하는 컨셉에 대해 1장 컨셉이란 무엇인가? 1-1 컨셉의 정의 1-2 컨셉으로 가치를 설계하다 1-3 효과적인 컨셉의 조건 1-4 이것은 컨셉이 아니다 1장 요약 2장. 컨셉을 이끌어내는 ‘질문’ 만들기 2-1 왜 질문이 중요할까 2-2 우리가 마주해야 할 질문 2-3 재구성하는 8가지 방법 2-4 [실전편] 재구성하기 2장 요약 3장 고객의 눈높이로 보기 | ‘인사이트형’ 스토리 설계 3-1 인사이트형 스토리의 뼈대 3-2 고객 | 고객의 인사이트를 찾는 방법 3-3 경쟁자 | 진정한 경쟁 상대를 찾는 법 3-4 자사 | 우리만이 제공할 수 있는 베네핏 3-5 [실전편] 인사이트형 스토리 설계 3장 요약 4장. 미래 관점으로 바라보기 | ‘비전형’ 스토리 설계 4-1 비전형 스토리의 뼈대 4-2 미션 | 과거를 되돌아본다 4-3 비전 | 미래를 내다본다 4-4 [실전편] 비전형 스토리 설계 4-5 인사이트와 비전을 하나로 4장 요약 5장 컨셉을 ‘한 문장’으로 쓰기 5-1 한 문장으로 만드는 방법 5-2 [실전편] 한 문장 만들기 5-3 한 문장 만들기 10가지 패턴 5-4 [실전편] 컨셉 구문 적용하기 5장 요약 6장 배운 컨셉 써먹기 6-1 제품?서비스 컨셉 개발 6-2 마케팅 커뮤니케이션 개발 6-3 가치 | 조직을 통솔하는 행동 원칙 6장 요약 더욱 깊이 이해하기 위한 Q&A 마치며 참고 문헌 참고 사이트 『더 센스 : 당신도 센스가 있다』 1장. 센스의 시작, 상식을 뒤집어라 말로 세상을 바꾸고 싶다, 제 평생의 미션입니다 창의성은 나를 부정할 때 샘솟는다 ‘만드는 의미’에 답하는 조직이 살아남는다 제품이 아닌 가치를 팔아라 ‘무엇을’보다 ‘어떻게’를 생각하라 2장. 재상상 : 과거를 꺼내 미래를 그려라 지나간 것도 다시 보기 껍데기를 버리고 본질만 생각하라 전통을 배반해도 괜찮다 모든 일은 ‘왜’를 물으며 시작된다 트렌드의 함정에 빠지지 마라 과거-현재-미래를 잇는 사고법 3장. 편애 : 데이터엔 없는 ‘마음’이라는 변수 좋아하는 마음은 기본이다 편애는 누군가를 따라하며 시작된다 입 밖으로 꺼낸 사랑은 철학이 된다 모두의 75점보다, 나만의 120점 남들의 따가운 시선에서 찬스를 발견하라 4장. 세렌디피티 : 알고리즘을 뚫는 뜻밖의 만남 소비의 즐거움은 ‘세렌디피티’에서 온다 새로운 세계와의 만남을 파는 카페 물음표를 느낌표로 바꿔라 혼돈이 만드는 발견의 쾌감 발견이 먼저, 소비는 그다음 예측 불가능한 순간이 필요한 이유 5장. 뉴 렌즈 : 비즈니스를 바꾸는 새로운 시선 우리는 세계관을 오해하고 있다 사람을 먼저 보고, 브랜드를 새로 그려라 상상은 날아가지만, 비전은 살아남는다 브랜딩에 네거티브는 없다 렌즈가 바뀌면 상식이 바뀐다 나만의 렌즈에서 모두의 렌즈로 6장. 시간 디자인 : 소비자의 시간을 장악하는 법 모든 브랜드는 시간을 디자인한다 무한의 시간을 제공하라 몰입 시간과 동반 시간 고객이 떠나는 ‘제로 시간’을 채워라 느려야 보이는 것들 7장. 따뜻한 AI : AI가 더해주는 인간의 온기 브랜드의 센스를 높이는 AI AI는 브랜드 경험을 확장한다 브랜드 커뮤니케이션, 전달에서 대화로 브랜드가 캐릭터화되기 시작했다 AI가 지켜야 할 선, 의지 8장. 시그널 : 말보다 먼저 말하는 것들 말로 만들 수 없는 메시지, 시그널 직감에 좌우되는 ‘결정적 순간’ 센스는 ‘빼기’의 영역이다 감각은 최고의 도구 시그널을 만드는 건 마인드셋이다 |
Takahiro Hosoda,細田高廣
호소다 다카히로의 다른 상품
권희주의 다른 상품
지소연의 다른 상품
|
“탁월한 기획은 센스가 아니라 설계된 컨셉에서 나온다!”
누구든 실패하지 않는 컨셉을 만드는 방법 “그래서 컨셉이 뭔데?” 가슴에 비수처럼 꽂히는 이 말에 좀처럼 대꾸할 수 없다면, 아마도 직감과 센스에 의존해 기획했을 확률이 높다. 그것만으로는 높은 완성도를 담보하기 어렵고, 어쩌다 운 좋게 좋은 성과를 거두었다 해도 언젠가 드러날 허점에 본인도 초조해진다. 한편, 탁월한 기획자는 높고 균일한 완성도를 유지할 뿐 아니라 업무 자신감도 높다. 그렇다면 비결이 무엇일까? ‘컨셉 전문가’인 저자 호소다 다카히로는 그 비결이 ‘틀’에 있다고 말한다. 이 책에서 저자는 컨셉을 만드는 데 용이한 ‘틀’을 제시한다. 컨셉을 이끌어내는 질문을 만들기 위해 질문을 다각도로 재구성하는 10가지 방법, 컨셉을 스토리로 구성하기 위해 인사이트형과 비전형으로 나누어 사용할 수 있는 시트, 완성된 스토리를 임팩트 있는 한 문장으로 압축하기 위한 8가지 표현법 등 바로 적용해 결과물을 도출할 수 있도록 도와준다. 각 장에 수록된 예제 문제와 예시 답안은 독자가 각 단계를 제대로 이해했는지, ‘틀’을 제대로 활용할 수 있는지를 스스로 점검하게끔 한다. 부록에는 강의에서, 현장에서 저자가 많이 듣는 질문들을 정리해 답한 Q&A를 구성했는데 이 또한 일종의 ‘틀’이다. 이러한 사려 깊은 구성은 독자로 하여금 이 책의 내용을 신뢰할 수밖에 없게 만든다. 쉽고 친절하게 쓰인 『컨셉 수업』을 읽으면, ‘컨셉’에 익숙한 이들은 기존보다 200% 효과적인 컨셉을 도출할 수 있게 될 것이며, 처음 접한 이들에게는 자신도 좋은 컨셉을 도출할 수 있다는 데서 과정의 재미를 느끼게 될 것이다. |