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1. 변혁기의 한국기업
2. 감량경영과 고용조정의 차이 3. 경영성과 논쟁 4. 감량경영의 성공과 실패사례 5. 인력적정화 전략 6. M&A와 고용조정 7. 분사와 소사장제 8. 인력감축과 고용유연성 확대 9. 정리해고 10. 임금 및 근로시간 조정 11. 고용조정 실행방안 12. 새로운 고용계약 시대를 열며 |
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감량경영시에는 외부 이해관계자들과의 거래유형에도 큰 변화가 야기된다. 그러므로 거래업체의 역량, 요소시장의 구조적 특성 등을 검토한 이후에 어느 부문을 감량할 것인지에 대한 신중한 판단이 요구된다. 특히 감량경영에 따른 외부 이해관계자와의 새로운 거래개념의 형성에 주목할 필요가 있다. 예를 들어, 감량경영은 협력업체간의 거래에 대한 근본적인 개념변화를 필요로 한다.
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