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FLUX 플럭스

FLUX 플럭스

: 끊임없는 변화를 헤쳐나가는 강력한 사고 전환

리뷰 총점9.6 리뷰 20건 | 판매지수 42
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품목정보

품목정보
발행일 2022년 10월 24일
쪽수, 무게, 크기 392쪽 | 512g | 145*208*18mm
ISBN13 9791162182215
ISBN10 1162182210

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책소개 책소개 보이기/감추기

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목차 목차 보이기/감추기

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변화는 보편적이고 불가피하다. 연령과 직업, 문화와 믿음, 전통과 목표 등과 무관하게 닥친다. 변화는 인간보다 먼저 이 땅에 있었고, 인류의 역사를 만들어왔다. 실은 우리가 지금 살아 있는 주된 이유도 변화 덕분이다! 변화의 방향은 갈피를 잡기 힘들다. 변화의 요구에 우리는 디딤돌을 잃고 표류하는 듯한 기분에 빠지기 일쑤다. 또 변화는 오늘 우리가 능력을 완전히 발휘할 기회를 빼앗고, 미래를 인식하는 방향에도 영향을 미친다. 우리는 변화와 싸운다. 우리가 선택하지 않는 변화에는 강하게 저항한다. 또 변화를 두려워한다. 그럼에도 우리는 변화를 통제할 수 있다고 잘못 믿고 있다. 변화를 저지하려고 발버둥을 치면, 변화는 더 집요하게 찾아와 더 세게 문을 두드린다. 우리는 변화를 억제하려고 안간힘을 다하지만 그래도 변화는 계속 일어난다.
--- p.8~9

과거의 각본은 찢어졌다. 당신과 나를 비롯해 많은 사람의 각본이 오늘날의 세계에는 더 이상 맞지 않다. 달리 말하면, 더는 존재하지 않는 세계에나 어울리는 각본이다. 이렇게 그 각본의 효율성이 떨어진 지 오랜 시간이 지났지만 각본의 잔상은 아직도 남아, 세상을 옛날처럼 생각하는 태도가 여전하다. 과거의 각본이 아직도 우리 의식에 잠재되고, 우리가 그 각본을 완전히 지워내지 못한 까닭에 낡은 필터를 기준으로 여전히 결정을 내리고 있는 셈이다. 이런 이유에서 ‘플럭스’의 개입이 필요하다. 개인적으로나 조직에서나, 지금 우리는 끊임없이 변하는 세계에 적합한 새 각본을 쓰는 초기 단계에 있다. 과거의 각본은 다른 사람이 당신에게 따르라고 써준 것인 반면에, 새 각본은 당신이 직접 쓰는 각본이다. 우리가 미래에 무엇이 되겠다고 쓰는 각본이다. 새 각본에는 다른 모든 것이 변할 때에도 당신의 기초가 되고, 당신에게 방향을 제시하며, 당신을 만들어가는 것이 담겨 있다.
--- p.26

당신에게 더 빨리 달리라고 꼬드기고 구슬리며, 압박을 가하는 뒤집어진 세계에서, 진정한 성공과 성장을 이루어내는 열쇠는 정반대로 행동하는 것이다. 다시 말하면, 더 천천히 달리는 방법을 배우는 것이다. 과거의 각본에 따르면 우리는 뒤처지지 않기 위해 더 빨리 달려야 한다. 그러나 끊임없이 변하는 세계에서는 경쟁 조건이 다르다. 결승선이 계속 이동하기 때문이다. 기업의 요구, 가정과 가족에 두는 우선순위, 효율적으로 관리해야 할 책무, 세심한 배려가 필요한 인간관계, 해독해야 할 불확실성 등 무엇이든 결승선이 될 수 있다. 더 빨리 달리면 더 많이 달리지만, 쉬지도 못하고 반성하는 시간도 갖지 못한다.
--- p.60~61

변화의 풍경에서는 길을 잃어야 당신만의 길을 찾을 수 있다. 길을 잃는다는 것과 인간의 관계는 복잡하다. 비록 많은 사람들이 길을 잃는 것이 삶의 즐거움의 절반을 차지한다는 말에 동의하겠지만, 과거의 각본은 길을 잃은 상태를 실패로 규정한다. 길을 잃은 상태는 뭔가를 상실한 상태로 인식되는 골칫거리였다. 내가 뭔가를 잘못하면, 그래서 더듬거리면 삶이 어떤 이유로든 과거보다 추락할 것이라고 보았기 때문이다. 그러나 매일 새로운 변화가 일어나는 뒤집어진 세계에서, 길을 잃는다는 것은 새 각본의 일부다. 익숙한 것이 변화의 물결에 휩싸인 세계에서 우리는 뿌리가 뽑히고 방향을 잃어, 갈피를 잡지 못하고 끝없이 표류한다. 어떤 나침반을 사용하더라도 제대로 기능하지 않는다. 더구나 변화가 만들어낸 새 풍경은 당신과 나, 누구나 반드시 선택해야 하는 것이 아니다. 플럭스만이 있을 뿐이다. 플럭스 사고방식을 갖는 순간, 길을 잃은 상태는 장점이 된다. 플럭스 사고방식은 길을 잃어버린 상태를 포용할 뿐만 아니라 낯선 것을 능동적으로 추구하며 안전지대를 넘어가는 비밀 무기다.
--- p.137~138

포트폴리오를 두고 각 재능이 나름의 위치를 차지한다면서 도시락 상자에 비유하는 사람들이 있다. 반면에 어떤 사람은 이런 포트폴리오를 사다리보다 정글짐이나 격자창에 비유한다. 나는 꽃에 비유하고 싶다. 수년을 주기로 새로운 재주를 배운 뒤에 새로운 영역에 진출해 그 재주를 활용하며 새로운 꽃잎을 만들어낸다고 생각해 보라. 시간이 지나면 내 포트폴리오 경력의 꽃은 더 커지고 더 다채로워지고 흥미로워지지 않겠는가. 게다가 더 많은 사람들과 공유하면 더 소중해지기도 할 것이다. 나는 이 모든 과정을 되풀이할 때마다 나를 나로 만드는 것에 뿌리를 두고, 계속 진화하는 사람이 된다.
--- p.255~256

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추천평 추천평 보이기/감추기

변화가 두렵다면 이 책을 읽어라. 보이지 않는 것, 불완전한 것, 미지의 것에 감추어진 힘과 아름다움을 알게 될 테니까.
- 대니얼 핑크 (『드라이브』의 저자)
이 책은 선물이다. 점점 더 빠르게 변하는 세계에서 우리에게 필요한 것은 회복 탄력성과 마음의 평화를 얻는 길이다. 에이프럴 리니의 책이 시의적절한 순간에 나왔다.
- 세스 고딘 (『마케팅이다』의 저자)
많은 사람들이 변화를 위협으로 보고 있지만, 리니는 기회로 인식한다. 예상치 못한 사건을 피해야 할 장애물이 아니라 수용해야 할 도전으로 취급하는 이 책이야말로 안심하고 실습할 수 있는 안내서다.
- 애덤 그랜트 (『싱크 어게인』, 『오리지널스』의 저자)
한 줄기 신선한 공기 같은 책이다. 에이프럴은 삶과 일, 가슴과 머리의 균형을 적절히 유지하며, 변화에 살아남는 방법만이 아니라 변화의 시대에서 번창하는 방법에 대한 통찰을 개인과 조직에게 알려준다. 한마디로, 우아!
- 케시 캘빈 (전 유엔 재단 회장이자 최고경영자)
플럭스 사고방식을 가진 리더들이 향후에는 세계를 만들어갈 것이다. 이 책은 불확실한 것을 받아들이는 능력을 키우고 강화하는 데 필요한 전술과 도구로 가득하다.
- 머라이어 레빈 (세계경제포럼, 차세대글로벌리더포럼 책임자)
매우 실용적이면서도 깊이 감동을 주는 이 책은 독자들에게 미지의 것을 포용할 영감을 줄 것이다. 이것을 모든 학교에서 가르쳐야 한다.
- 조너선 칼란 (Unsettled 공동 창립자 겸 CEO)
불확실성으로 가득 찬 세상에서 리니는 두려움이 아닌 희망의 자리에서 변화를 보도록 돕고, 진정으로 중요한 것에 자신을 고정시키는 방법을 보여주며, 다음 단계로 나아갈 수 있는 용기를 준다.
- 데이비드 A. 케슬러 (『인생 수업』, 『의미 수업』의 저자)

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