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품목정보
| 발행일 | 2016년 07월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 256쪽 | 328g | 144*196*20mm |
| ISBN13 | 9791185823089 |
| ISBN10 | 1185823085 |
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저자 : 이시바시 다케후미
1970년 도쿄에서 태어나 니혼대학 예술학부 문예학과를 졸업했다. 출판사에서 근무하다가 1998년 출판 업계 전문지 〈신문화〉 편집부에 기자로 들어갔다. 2005년부터 편집장을 맡아 활동했고, 2010년 독립하여 일본의 출판과 서점 업계의 다양한 화두에 대해 관찰하고, 취재하고, 기록하는 저널리스트로 일하고 있다. 넘치는 호기심과 철저한 취재에 기반한 인터뷰 기사가 강점으로, 〈서점은 죽지 않는다〉 등 여러 권의 책을 썼다.
역자 : 정영희
동국대학교 국어국문학과를 졸업하고 도쿄에서 적지 않은 시간을 보냈다. 강원도 곰배령 자락으로 귀촌하여 산골생활 짬짬이 일본어로 된 좋은 책을 한국어로 옮기는 작업을 해왔다. 최근에는 제주에 생활 터전을 마련, 곰배령과 제주를 오가며 생활하고 있다. 옮긴 책으로는 〈우리는 섬에서 미래를 보았다〉, 〈다시, 나무에게 배운다〉, 〈무인양품 디자인〉, 〈집을 생각한다〉, 〈건축가가 사는 집〉 등이 있다.
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
“그렇지. 물론 세상 일이 다 그렇듯, 아무리 노력해도 사라져 버리는 업종도 있어. 앞으로 서점도 어찌될지 모르지. 알 수 없지만, 장사를 하는 이상 어느 정도는 도박일 수밖에 없다고 봐. 문화라든가 인간 지식의 향상에 공헌하는 역할도 있지만 그 반대편에는 질퍽이는 진흙탕도 있지. 하지만 거기서 불현듯 연꽃이 피어나는 순간도 있는 게 장사니까 말이야.”
---「1장 서점이라는 현장에서」중에서
“이건 에구치가 한 말을 내가 훔쳐 쓴 것이긴 한데, 어느 날 호린도에서 조례를 하다가 ‘휘파람을 불며 책을 팔자’는 말을 모두에게 한 적이 있어. 휘파람을 불며 책을 판다는 것은 그걸 지탱하는 강한 시스템이 그 안에 있다는 것이지. 그런 구조 속에서 일을 하자는 말이야. 그러기 위해 장부를 정리하고, 품절 목록을 만들고, 그렇게 우리는 책 파는 일을 제대로 해내기 위한 구조를 만들어 갔어. 책을 판다는 건 그런 것이라는 생각이 내 맘 속 깊이 있기 때문에 다른 서점에서 ‘책의 콩셰르주(안내인)’ 같은 말이 튀어나오는 걸 보면 좀 우습기도 한 거지. 독자에게 무언가를 지도할 필요도, 서점에서 일하는 사람이 눈에 띌 필요도 없어. 작은 점 같은 존재면 돼. 우리 북센터 시라이 팀장도 같은 생각이야. 자신이 손님에게 뭔가 가르치는 입장에 서 있다고 생각하지 않아.”
---「1장 서점이라는 현장에서」중에서
“요즘 세상은 뭐든 덧붙이지 않으면 전해지지 않는 시대인지도 모르지. 서점도 마찬가지고 말야. 원래 서점이란 건, 자기 가게에 오는 손님을 보고 책을 주문하고 진열하고 서가를 만들어. 서점이 할 수 있는 일이란 게 대체로 그 정도였어. 그런데 ’그래서는 팔리지 않는다’는 이유로 이것저것 덧붙이고 있는 게 지금의 현실이지.”
---「2장 진보초에서 살다」중에서
“딱 한 가지 그에게 들은 말이 있어. ‘앞으로의 서점은 이렇게 해야 한다’ 이렇게는 절대로 쓰지 말아 달라고 말이지. ‘어디까지나 호린도의 방식이며 서점 전체의 새로운 방식은 아니다. 해결 방법은 저마다의 조건 속에서 영업 중인 서점 각각에 있을 것이다’ 이런 얘기였어. 이 조언이 내게 아주 컸지. 해가 지날수록 그가 했던 말의 의미가 무겁게 다가왔으니까.”
---「3장 자신을 표현한다는 것」중에서
“‘양서란 잘 팔리는 책을 말한다.’ 예전에 시바타 료헤이 씨가 한 말이야. 나도 그게 기본이라고 생각해. 여기서 말하는 ‘잘 팔리는 책’이란 이래저래 광고해서 필요 이상으로 팔리는 책이 아니야. 인기 있는 작가가 쓴 좋은 작품만을 말하는 것도 아니지. 세상에 해야 할 말을 제대로 된 문장으로 표현한 책, 제대로 편집한 책이라면 그 책을 사는 손님은 반드시 있다, 이런 이야기야. 겉만 번드레한 이상론이라 생각하면 곤란해. 확실히 그런 책은 지금까지도, 길게, 꾸준히 팔리고 있으니까. 나름 오래 서점을 해 온 내 감각에 비춰 보자면 말이지.”
---「4장 보통의 서점 경영」중에서
“보통의 소상업을 하고 있다면 당연히 혼자서는 자금이 약할 수밖에 없어. 이상한 싸움 같은 거 하지 말고 가능한 주변과 사이좋게 지낼 필요가 있어. 돈이 도는 흐름에 관여해 내가 거기서 도움을 받을 수 있도록 관계를 만들어 두는 것도 중요해. 그러기 위해서도 결국 중요한 건 인품이지. 인품은 ‘훌륭한 인간’이라는 의미가 아니야. 나만 해도 여기저기 사람 기분 맞춰주고 다니니까 경계하는 사람도 있어. 하지만 사람에 대한 예의를 지킨다, 나를 찾는 사람이 있으면 언제든 시간을 내준다, 이 정도는 하며 살고 있어. 선심 쓰듯 척척 돈을 쓰는 것보다 더 오래가는 방법이지.”
---「1장 서점이라는 현장에서」중에서
“이건 에구치가 한 말을 내가 훔쳐 쓴 것이긴 한데, 어느 날 호린도에서 조례를 하다가 ‘휘파람을 불며 책을 팔자’는 말을 모두에게 한 적이 있어. 휘파람을 불며 책을 판다는 것은 그걸 지탱하는 강한 시스템이 그 안에 있다는 것이지. 그런 구조 속에서 일을 하자는 말이야. 그러기 위해 장부를 정리하고, 품절 목록을 만들고, 그렇게 우리는 책 파는 일을 제대로 해내기 위한 구조를 만들어 갔어. 책을 판다는 건 그런 것이라는 생각이 내 맘 속 깊이 있기 때문에 다른 서점에서 ‘책의 콩셰르주(안내인)’ 같은 말이 튀어나오는 걸 보면 좀 우습기도 한 거지. 독자에게 무언가를 지도할 필요도, 서점에서 일하는 사람이 눈에 띌 필요도 없어. 작은 점 같은 존재면 돼. 우리 북센터 시라이 팀장도 같은 생각이야. 자신이 손님에게 뭔가 가르치는 입장에 서 있다고 생각하지 않아.”
---「1장 서점이라는 현장에서」중에서
“요즘 세상은 뭐든 덧붙이지 않으면 전해지지 않는 시대인지도 모르지. 서점도 마찬가지고 말야. 원래 서점이란 건, 자기 가게에 오는 손님을 보고 책을 주문하고 진열하고 서가를 만들어. 서점이 할 수 있는 일이란 게 대체로 그 정도였어. 그런데 ’그래서는 팔리지 않는다’는 이유로 이것저것 덧붙이고 있는 게 지금의 현실이지.”
---「2장 진보초에서 살다」중에서
“딱 한 가지 그에게 들은 말이 있어. ‘앞으로의 서점은 이렇게 해야 한다’ 이렇게는 절대로 쓰지 말아 달라고 말이지. ‘어디까지나 호린도의 방식이며 서점 전체의 새로운 방식은 아니다. 해결 방법은 저마다의 조건 속에서 영업 중인 서점 각각에 있을 것이다’ 이런 얘기였어. 이 조언이 내게 아주 컸지. 해가 지날수록 그가 했던 말의 의미가 무겁게 다가왔으니까.”
---「3장 자신을 표현한다는 것」중에서
“‘양서란 잘 팔리는 책을 말한다.’ 예전에 시바타 료헤이 씨가 한 말이야. 나도 그게 기본이라고 생각해. 여기서 말하는 ‘잘 팔리는 책’이란 이래저래 광고해서 필요 이상으로 팔리는 책이 아니야. 인기 있는 작가가 쓴 좋은 작품만을 말하는 것도 아니지. 세상에 해야 할 말을 제대로 된 문장으로 표현한 책, 제대로 편집한 책이라면 그 책을 사는 손님은 반드시 있다, 이런 이야기야. 겉만 번드레한 이상론이라 생각하면 곤란해. 확실히 그런 책은 지금까지도, 길게, 꾸준히 팔리고 있으니까. 나름 오래 서점을 해 온 내 감각에 비춰 보자면 말이지.”
---「4장 보통의 서점 경영」중에서
“보통의 소상업을 하고 있다면 당연히 혼자서는 자금이 약할 수밖에 없어. 이상한 싸움 같은 거 하지 말고 가능한 주변과 사이좋게 지낼 필요가 있어. 돈이 도는 흐름에 관여해 내가 거기서 도움을 받을 수 있도록 관계를 만들어 두는 것도 중요해. 그러기 위해서도 결국 중요한 건 인품이지. 인품은 ‘훌륭한 인간’이라는 의미가 아니야. 나만 해도 여기저기 사람 기분 맞춰주고 다니니까 경계하는 사람도 있어. 하지만 사람에 대한 예의를 지킨다, 나를 찾는 사람이 있으면 언제든 시간을 내준다, 이 정도는 하며 살고 있어. 선심 쓰듯 척척 돈을 쓰는 것보다 더 오래가는 방법이지.”
---「4장 보통의 서점 경영」중에서
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