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품목정보
| 발행일 | 2017년 05월 31일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 356쪽 | 534g | 152*225*17mm |
| ISBN13 | 9791186805695 |
| ISBN10 | 1186805692 |
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리스트를 정확하게 사용하면서 나는 많은 시간을 절약해 매우 복잡한 문제에 집중할 수 있었다. 비교적 간단하고 직접적인 방법으로 내 행동을 규범화하여 불확실성을 낮춘 것이다. 리스트 덕분에 간단한 문제에서 실수하거나 필요한 절차를 놓치거나 또 고의로 빼먹지 않고 언제든지 발생할 수 있는 문제와 돌발 상황을 해결할 수 있었다. 그리고 시간이 지남에 따라 회사에서 판매 실적이 가장 좋은 사람이 되었다. 리스트 덕분에 일에서 성과를 낼 수 있었고 원하는 것을 얻을 수 있게 된 것이다.
--- 「Chapter 1 _인생이 즐거워지는 리스트의 힘」중에서
비교를 통해 차이를 발견하고 학습을 통해 생각을 바꿔라. 일의 수렁에서 벗어나지 못하고 있다면 먼저 주위에 있는 우수한 동료들을 보고 그들이 일하는 방식을 배우기를 권한다. 혹시 그들도 당신처럼 왼손으로는 컴퓨터 키보드를 두드리고 오른손으로는 서류를 들고 눈코 뜰 새 없이 바쁘게 일하면서 원망을 쏟아 내고 있는가. 그렇지 않다면 당신의 업무 방식과 비교하면서 그들의 업무 방식을 배우고, 사고방식을 바꿔 볼 필요가 있다. 같은 시간 동안 일하면서도 업무량에 차이가 있다면 자신이 일하는 방식에 문제가 있는 것이다. 나는 많은 회사에서 실적이 우수한 직원들은 리스트를 활용해 업무를 합리적으로 잘 조정하는 것을 확인할 수 있었다. 그들은 계획적으로 일하며, 에너지의 낭비 없이 홀가분하고 자유로운 상태에서 좋은 실적을 내고 있었다.
--- 「Chapter 4 _업무 리스트로 일의 효율을 높여라」중에서
워런 버핏은 이런 말을 했다. “시간은 훌륭한 사람에게는 친구이고, 평범한 사람에게는 적이다.” 당신의 시간은 어디로 갔는가? 생활과 일에서 성과를 기하급수적으로 늘리고 싶다면 오늘부터 시간 리스트를 작성하라. 당신이 습관적으로 재정 수입과 지출을 따지듯 시간을 재산으로 여기고 경영해 보는 것이다. 2016년 2월, 나는 지난 10년간의 시간 장부를 한 차례 총정리하면서 새로운 사실을 발견했다. 일에 사용한 전체 시간을 합해 보니 축적된 유효 시간이 여전히 적은 편이었다는 것이다. 물론 리스트가 없는 사람의 시간 이용률보다는 몇 배나 높았지만 최근 10년간 중요한 일을 처리하는 데 사용한 시간이 8,000시간도 되지 않았고, 대부분의 시간은 그다지 중요하지 않은 일을 처리하는 데 사용했다.
--- 「Chapter _6 시간 리스트로 미래를 바꿔라」중에서
단순히 많은 사람과 알고 지내는 것이 인간관계의 성공을 의미한다고 생각하는가? 아니다! 세계화와 다양한 매체의 발달로 넓고 얕은 관계가 일반화된 오늘날, 중요한 것은 당신이 얼마나 많은 사람과 관계를 맺고 있는가보다는 그들과 얼마나 ‘좋은’ 관계를 유지하고 있는가이다. 다시 말해, 인간관계의 성패는 알고 있는 사람의 수가 아니라 상호 작용의 깊이에 달려 있다. … 관계 리스트에는 일정한 형식이 없다. 컴퓨터로 ‘친구’ 파일을 작성해도 되고 노트나 명함집을 활용해도 된다. 각각의 장점이 있기 때문에 어떤 도구를 사용하든 상관없다. 다만 반드시 기억할 것은, 서로 교류를 지속하고 싶은 사람들과 정기적으로 연락하는 것이다.
--- 「Chapter 1 _인생이 즐거워지는 리스트의 힘」중에서
비교를 통해 차이를 발견하고 학습을 통해 생각을 바꿔라. 일의 수렁에서 벗어나지 못하고 있다면 먼저 주위에 있는 우수한 동료들을 보고 그들이 일하는 방식을 배우기를 권한다. 혹시 그들도 당신처럼 왼손으로는 컴퓨터 키보드를 두드리고 오른손으로는 서류를 들고 눈코 뜰 새 없이 바쁘게 일하면서 원망을 쏟아 내고 있는가. 그렇지 않다면 당신의 업무 방식과 비교하면서 그들의 업무 방식을 배우고, 사고방식을 바꿔 볼 필요가 있다. 같은 시간 동안 일하면서도 업무량에 차이가 있다면 자신이 일하는 방식에 문제가 있는 것이다. 나는 많은 회사에서 실적이 우수한 직원들은 리스트를 활용해 업무를 합리적으로 잘 조정하는 것을 확인할 수 있었다. 그들은 계획적으로 일하며, 에너지의 낭비 없이 홀가분하고 자유로운 상태에서 좋은 실적을 내고 있었다.
--- 「Chapter 4 _업무 리스트로 일의 효율을 높여라」중에서
워런 버핏은 이런 말을 했다. “시간은 훌륭한 사람에게는 친구이고, 평범한 사람에게는 적이다.” 당신의 시간은 어디로 갔는가? 생활과 일에서 성과를 기하급수적으로 늘리고 싶다면 오늘부터 시간 리스트를 작성하라. 당신이 습관적으로 재정 수입과 지출을 따지듯 시간을 재산으로 여기고 경영해 보는 것이다. 2016년 2월, 나는 지난 10년간의 시간 장부를 한 차례 총정리하면서 새로운 사실을 발견했다. 일에 사용한 전체 시간을 합해 보니 축적된 유효 시간이 여전히 적은 편이었다는 것이다. 물론 리스트가 없는 사람의 시간 이용률보다는 몇 배나 높았지만 최근 10년간 중요한 일을 처리하는 데 사용한 시간이 8,000시간도 되지 않았고, 대부분의 시간은 그다지 중요하지 않은 일을 처리하는 데 사용했다.
--- 「Chapter _6 시간 리스트로 미래를 바꿔라」중에서
단순히 많은 사람과 알고 지내는 것이 인간관계의 성공을 의미한다고 생각하는가? 아니다! 세계화와 다양한 매체의 발달로 넓고 얕은 관계가 일반화된 오늘날, 중요한 것은 당신이 얼마나 많은 사람과 관계를 맺고 있는가보다는 그들과 얼마나 ‘좋은’ 관계를 유지하고 있는가이다. 다시 말해, 인간관계의 성패는 알고 있는 사람의 수가 아니라 상호 작용의 깊이에 달려 있다. … 관계 리스트에는 일정한 형식이 없다. 컴퓨터로 ‘친구’ 파일을 작성해도 되고 노트나 명함집을 활용해도 된다. 각각의 장점이 있기 때문에 어떤 도구를 사용하든 상관없다. 다만 반드시 기억할 것은, 서로 교류를 지속하고 싶은 사람들과 정기적으로 연락하는 것이다.
--- 「Chapter 8 _관계 리스트로 사람을 관리하라」중에서
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