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품목정보
| 발행일 | 2019년 07월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 196쪽 | 360g | 150*215*13mm |
| ISBN13 | 9788920034350 |
| ISBN10 | 8920034354 |
싸가지가 있어야 성공한다
: 4.0시대 성공하는 직장인 필수교과서
정학범,김수희 저
|
책속에지혜(방송대출판문화원)
|
2019년 07월 10일
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| 추천글 인성이 경쟁력이다 들어가며 당신은 싸가지가 있습니까? 첫째 가지- 인仁 01. 왜 인성인가 기업에서는 정말 인성을 중요하게 생각하는가? 인성이 좋지 않은 직원(구성원)은 조직에 어떠한 영향을 주는가? 인성이란 무엇인가? 인성을 결정하는 요인 인성교육의 필요성 인성교육을 통해 개인과 조직이 얻는 가치 02. 배려 자신의 업무를 대신해 달라는 동료, 어떻게 하는 것이 바람직한가? 문제를 일으킨 사람에게도 배려해야 하는가? 배려하는 조직문화를 위해 현명한 배려방법 배려로 변화되는 우리 03. 존중 직장에서도 따돌림 문화가 존재하는가? 호칭의 변화가 기업의 존중문화에 도움이 되는가? 존중에 대한 이해 ‘나’로부터 시작되는 존중 상하좌우! 서로 존중하는 방법 존중의 힘 둘째 가지 - 의義 04. 정직과 투명성 회사에서 정직하면 손해일까? 고객에게 정직하면 큰 피해가 예상될 때 원칙과 현실 사이의 괴리감 투명성 vs 불투명성 투명성이 답이다 05. 책임의식 기업의 핵심 인재 조건 1순위는 무엇인가? 책임감 보존의 법칙이란? 책임감이란 무엇인가? 책임감 바이러스란 무엇인가? 책임감 바이러스의 양상 책임감 바이러스 극복 방안 셋째 가지 - 예禮 06. 기업가치 준수 성공하는 회사로 만들기 위해 기업 가치관은 정말 중요한가? 기업 가치관에서 중요한 것은 CEO의 가치관인가? 기업의 가치관에 대한 이해 기업가치, 어떻게 만들어지는가? 기업가치를 대하는 우리의 올바른 태도 07. 직장예절 직장에서 동료 간 예절은 잘 지켜지고 있는가? 직장인으로서 갖추어야 할 직장예절의 기본은 무엇인가? 예절은 선택? 필수? 직장생활의 기본 예절 예절은 직장인의 경쟁력 넷째 가지 - 지智 08. 소통 1 어떤 상황에서 소통의 어려움이 있는가? 소통문화가 정착된 기업은 어떤 점이 좋은가? 커뮤니케이션과 소통 소통과 인간관계의 연관성 소통을 가로막는 태도 09. 소통 2 척하면 척하고 알아듣는 것이 무조건 바람직한가? 대화에서 리액션이 필요한가? 소통 기술이 필요한 이유 성공적인 소통 기술 익히기 소통, 이럴 땐 이렇게 10. 협업 기업 경영에서 협업의 중요성이 커지고 있는가? 협업문화를 위한 노력은 잘되고 있는가? 조직에서의 협업 협업은 시너지, 1+1=4를 창조하는 작업 |
저자 소개 (2명)
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여러분이라면 이런 상황에서 어떻게 대처하겠는가?
당신은 총 여섯 명으로 구성된 R&D팀의 팀장이며, 다섯 명의 팀원은 모두 개별적인 개발 업무를 수행하고 있다. 어느 날 신입인 박 대리가 모두가 인정할 만한 상품성 높은 모델을 기획하였고, 이는 곧 상품화에 대한 개발 계획으로 경영진에 보고 된 후 승인되었다.
이 일로 R&D팀은 올해 최고의 부서로 선정되는 영예를 안게 되었다. 그런데 인정과 보상이 팀 단위로만 이루어졌으며, 실제 모델을 기획한 박 대리에게는 어떠한 보상도 주어지지 않았다.
다음 중 하나를 선택해보고 선택한 이유를 말한 후 전문가의 의견을 확인해보자 .
① 팀 전체 회식을 하며 회식자리에서 박 대리의 노고를 인정한다.
② 박 대리를 따로 불러 개인적으로 높은 기획력을 인정한다.
③ 박 대리가 실제 상품 기획의 주체임을 경영진에 공유하고, 고과 반영에 대한 의견을 제시한다.
전문가 의견
01. 회식자리에서의 노고 인정은...
02. 박 대리에게는 회사 차원의...
03. 팀장으로서 팀원의 성과를...
당신은 총 여섯 명으로 구성된 R&D팀의 팀장이며, 다섯 명의 팀원은 모두 개별적인 개발 업무를 수행하고 있다. 어느 날 신입인 박 대리가 모두가 인정할 만한 상품성 높은 모델을 기획하였고, 이는 곧 상품화에 대한 개발 계획으로 경영진에 보고 된 후 승인되었다.
이 일로 R&D팀은 올해 최고의 부서로 선정되는 영예를 안게 되었다. 그런데 인정과 보상이 팀 단위로만 이루어졌으며, 실제 모델을 기획한 박 대리에게는 어떠한 보상도 주어지지 않았다.
다음 중 하나를 선택해보고 선택한 이유를 말한 후 전문가의 의견을 확인해보자 .
① 팀 전체 회식을 하며 회식자리에서 박 대리의 노고를 인정한다.
② 박 대리를 따로 불러 개인적으로 높은 기획력을 인정한다.
③ 박 대리가 실제 상품 기획의 주체임을 경영진에 공유하고, 고과 반영에 대한 의견을 제시한다.
전문가 의견
01. 회식자리에서의 노고 인정은...
02. 박 대리에게는 회사 차원의...
03. 팀장으로서 팀원의 성과를...
--- p.70
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
이 책은 개인의 인성과 그 인성이 조직 내에서 어떻게 긍정적인 효율을 끌어내는지, 조직은 어떻게 서로 다른 개인의 역량을 끌어내어 조직의 발전에 기여하는지에 대한 근본적인 물음과 해결책을 제시한다. 성공하고 싶은 직장인뿐 아니라 새롭게 조직에 들어가는 신입직원, 그리고 조직 속에서 더불어 함께 살아가야하는 모든 이들에게 훌륭한 가이드가 되어 준다.
저자의 다양한 강의, 컨설팅, 연구 결과물인 이 책을 통해 자칫 놓치기 쉬운 “인성”의 중요성을 되짚어 보고, 다듬어 나간다면 독자 모두가 성공할 수 있는 계기가 될 것이다.
저자의 다양한 강의, 컨설팅, 연구 결과물인 이 책을 통해 자칫 놓치기 쉬운 “인성”의 중요성을 되짚어 보고, 다듬어 나간다면 독자 모두가 성공할 수 있는 계기가 될 것이다.
회원리뷰 (4건)
혜택 및 유의사항?
인생은 자신과의 싸움의 연속이다.방법을 알고는 있지만 실천하지 못하는 것,혹는 본인이 잘못 알고 있는 것에 대해서친절하게 이야기 해주며 타인과의 관계에 대해서도생각할수 있도록 도움을 받았습니다.쉽게 이해할수 있도록 알기 쉬운 예시로 더욱 오래동안 기억에 남아서 계속자신이 하는 말과 행동을 돌아보게 합니다계속 두고 두고 보면서 지속적으로 자극을 주어서더 발전하는 사;
리뷰제목
인생은 자신과의 싸움의 연속이다.
방법을 알고는 있지만 실천하지 못하는 것,
혹는 본인이 잘못 알고 있는 것에 대해서
친절하게 이야기 해주며 타인과의 관계에 대해서도
생각할수 있도록 도움을 받았습니다.
쉽게 이해할수 있도록 알기 쉬운 예시로
더욱 오래동안 기억에 남아서 계속
자신이 하는 말과 행동을 돌아보게 합니다
계속 두고 두고 보면서 지속적으로 자극을 주어서
더 발전하는 사람으로 성장해야 할것 입니다.
방법을 알고는 있지만 실천하지 못하는 것,
혹는 본인이 잘못 알고 있는 것에 대해서
친절하게 이야기 해주며 타인과의 관계에 대해서도
생각할수 있도록 도움을 받았습니다.
쉽게 이해할수 있도록 알기 쉬운 예시로
더욱 오래동안 기억에 남아서 계속
자신이 하는 말과 행동을 돌아보게 합니다
계속 두고 두고 보면서 지속적으로 자극을 주어서
더 발전하는 사람으로 성장해야 할것 입니다.
빅데이터와 AI가인간의 능력을 추월하는 시대.외면하고 싶어도 인정할 수 밖에 없는 시대변화 속에서우리는 무엇에 집중해야 하는가?많은 CEO들이 이야기 합니다.실력을 갖춘 인재를 찾기 어렵다고.하지만 더 어려운 것이 인성이 바른 인재라고.매년 포춘지에서 발표하는 GWP(Great Work to Place) 100대 기업을 선정하는 기준은경영진(리더)과 조직원 간의 신뢰 | Truust,자신의 일에 대;
리뷰제목
빅데이터와 AI가
인간의 능력을 추월하는 시대.
외면하고 싶어도 인정할 수 밖에 없는 시대변화 속에서
우리는 무엇에 집중해야 하는가?
많은 CEO들이 이야기 합니다.
실력을 갖춘 인재를 찾기 어렵다고.
하지만 더 어려운 것이 인성이 바른 인재라고.
매년 포춘지에서 발표하는 GWP(Great Work to Place) 100대 기업을 선정하는 기준은
경영진(리더)과 조직원 간의 신뢰 | Truust,
자신의 일에 대한 자부심 | Pride,
동료들과의 동료애 | Camaraderie 라고 합니다.
이 책은 그 중에서도 관리자와 조직 구성원의 신뢰를 조성해나가고
동료들과 협력을 만들어 나가는 방법에 대해 이야기 하고 있습니다.
싸가지. 즉 4가지 필요 역량을 '인의예지(仁義禮智)'로 풀었습니다.
인성 교육의 중요성에서 출발하여,
배려와 존중.
정직과 투명서. 나아가 책임의식.
기업가치 준수에서 직장예절까지.
마지막으로소통과 협업을 다루고 있는데,
4.0시대 성공하는 직장인 필수교과서라는 부제에 걸맞게
많은 부분 개인의 삶에 적용해 보면 좋을 것 같다.
성공적인 직장생활을 위한 가이드가 아주 잘되어 있는 책이다.저자는 싸가지를 '인의예지'로 풀어냈다.그중 눈에 들어 온것 몇가지를 공유한다.인은 인성으로 개인과 타인의 상호작용에서 발생하는신체적, 정신적 특성이 상호 긍정적으로 발휘되는 것을 말한다.직장인으로 가져야할 인성의 8가지 덕목에는직장예절, 기업가치준수, 정직과 투명서, 책임의식, 존중, 배려, 소통, 협업이 있;
리뷰제목
성공적인 직장생활을 위한 가이드가 아주 잘되어 있는 책이다.
저자는 싸가지를 '인의예지'로 풀어냈다.
그중 눈에 들어 온것 몇가지를 공유한다.
인은 인성으로 개인과 타인의 상호작용에서 발생하는
신체적, 정신적 특성이 상호 긍정적으로 발휘되는 것을 말한다.
직장인으로 가져야할 인성의 8가지 덕목에는
직장예절, 기업가치준수, 정직과 투명서, 책임의식, 존중, 배려, 소통, 협업이 있다.
의는 옳고 그른 것을 판단하여 행동할 줄 아는 것이다.
특히 요즘 문제가 되고 있는 투명성에 눈길이 머물렀다.
장기적으로 보면 투명성은 신뢰로 연결되고
신뢰가 어마어마가 가치로 연결되는 구조를 가지고 있다는 것을 다시한번 확인했다.
예는 상호간에 지켜야할 예절로
직장인이라면 누구나 갖추어야 할 기본중의 기본이다.
이제 예절은 선택이 아니라 필수인 시대이다.
지는 지혜로운 인간관계를 위한 소통을 뜻한다.
직장인이라면 누구나 한번쯤을 불통을 경험한다.
좋은 소통으로 저자는 공감, 자기주장, 존중을 조언한다.
이밖에서 직장생활을 하면서 한번쯤 점검해봐야 하는 상황들을
세션별로 정리했고, 전문가의 조언을 첨부해 설득력을 높혔다.
직장생활을 시작하는 새내기나
직원들을 관리해야하는 관리자들에게 추천하고 싶은 책이다
한줄평 (1건)
혜택 및 유의사항
?
직장과 사회는 규율과 시스템으로 작동 하지만 결국 사람과 사람의 관계가 중요함.
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YES마니아 : 로얄
케*지
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2019.07.24
