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머리말
프롤로그 - 심상치 않은 분위기 1장 비용과의 전쟁을 선포하다 유비부서의 하루 원가절감 프로젝트 가동 아웃소싱의 진짜 목적? 홍 대리의 원가관리 노트1 - 쉽고 간단한 원가계산 2장 시간절약이 곧 비용절약이다 시간의 가치를 숫자로 바꿔라 원가절감 효과가 가장 큰 것은? 생산과 판매가 하나 되는 경영 없는 시간까지 만들어내야 할 상황 우리가 하는 일의 90%는 낭비다 홍 대리의 원가관리 노트2 - 원가를 기초로 하는 의사결정 3장 원가절감보다 원가기획이 중요하다 엘리베이터의 요금 책정 문제는 생산 이전에 발생한다 묶음판매의 비밀 아웃소싱의 허와 실 하룻밤에 뒤바뀐 갑과 을의 관계 홍 대리의 원가관리 노트3 - 원가기획과 비용절감 4장 상생경영에 답이 있다 비용절감 목적은 어디로 핵심역량을 빼가는 원가배분 모든 답은 직원이 쥐고 있다 상생경영으로 가는 길 직원은 비용이 아닌 자산이다. 홍 대리의 원가관리 노트4 - 인재경영과 상생경영 에필로그 - 멀리 가려면 함께 가라 부록 회계 천재가 된 홍 대리 보드게임 |
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