품목정보
발행일 | 2022년 07월 04일 |
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쪽수, 무게, 크기 | 240쪽 | 424g | 152*225*20mm |
ISBN13 | 9791168320277 |
ISBN10 | 1168320275 |
발행일 | 2022년 07월 04일 |
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쪽수, 무게, 크기 | 240쪽 | 424g | 152*225*20mm |
ISBN13 | 9791168320277 |
ISBN10 | 1168320275 |
005 추천사 008 프롤로그 팀장의 시작부터, 안착, 발전까지 전반기를 말하다 014 리더십을 바라보는 실전의 관점 현업 팀장의 눈으로 일, 사람, 조직을 다시 보다 PART 1 팀장으로 시작한다는 건 020 내일의 팀장이 오늘 반드시 해야 할 일 026 신임 팀장에게 던지는, 단 하나의 질문 032 그라운드 룰 수립이 초기 성공을 결정한다 040 부동산, 주식, 코인의 시대, 직원을 어떻게 동기부여 할 것인가? 050 당신의 리더십이 향해야 할 곳 058 팀장님은 충분히 똑똑합니다 063 세대 차이에 대한 새로운 생각 072 팀장에게 꼭 필요한 마인드셋, 다섯 장면 PART 2 팀장으로 안착한다는 건 086 일을 잘 맡기는 3단계 방식 094 이상한 직원에게 제대로 지시하는 법 100 코칭과 멘토링, 이걸 다 할 수 있나? 109 성과와 맞물린 팀 미팅과 1on1 면담 117 피드백의 일반 원칙 125 모두가 꺼리는 평가 결과 피드백 131 일잘 팀장은 상사와 껄끄럽다 138 회식만 바꿔도 달라지는 팀 분위기 144 원격근무를 리더십 재구축의 기회로 152 누구나 시작은 하지만, 아무나 끝맺진 못한다 158 인사이트를 주는 영화 3선 PART 3 팀장으로 발전한다는 건 170 처음부터 힘든 이유가 있었다 177 리더는 자신의 언어로 분명하게 말한다 183 리더십은 개인기가 아니다 189 실패를 예정하며 시작되는 혁신 활동 195 사장처럼 일하라는 말의 의미 202 벽 앞에 멈춰선 팀장 리더십 209 행복한 팀장을 위한 제언 216 위로가 되는 영화 3선 225 에필로그 |
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