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신세틱 서베이: AI 서베이 (큰글자책)
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책소개

목차

사람 없는 서베이가 온다

01 ‘사람에게 묻는다’ 전제의 균열

02 합성 응답자 탄생의 배경

03 신세틱 서베이 시장 지형도

04 국내외 주요 연구 동향

05 소비자 조사 적용 성과와 사례

06 정치·사회 영역 적용 실험

07 대표성 문제의 본질과 구조

08 합성 응답자 검증 방법론

09 신세틱 서베이의 비용 경제학

10 연구자·실무자 활용 가이드

저자 소개 1

20여 년간 조사 회사에서 ‘서베이 컨설턴트’로 일하고 있다. 한국외국어대학교 러시아어과에서 학사학위를, 서강대학교 정치외교학과에서 석사학위를 받았다. 연구 논문으로는 “웹기반 선거여론조사의 쟁점과 신뢰성 제고방안 연구”(조성겸·오승호, 2021), “Web Survey Sampling Methods that Minimize Political Bias: PPS with Benchmarking Weight as a Size Variable”(Park Seunghwan·Oh Seungho, 2024 WAPOR CONFERENCE) 등이 있고 저서로는 《AI 면접원 전화조사》(2026
20여 년간 조사 회사에서 ‘서베이 컨설턴트’로 일하고 있다. 한국외국어대학교 러시아어과에서 학사학위를, 서강대학교 정치외교학과에서 석사학위를 받았다. 연구 논문으로는 “웹기반 선거여론조사의 쟁점과 신뢰성 제고방안 연구”(조성겸·오승호, 2021), “Web Survey Sampling Methods that Minimize Political Bias: PPS with Benchmarking Weight as a Size Variable”(Park Seunghwan·Oh Seungho, 2024 WAPOR CONFERENCE) 등이 있고 저서로는 《AI 면접원 전화조사》(2026), 《웹서베이》(커뮤니케이션북스, 2025)가 있다. 서베이 방법론에 전반적으로 관심이 많으며, 서베이 방법론과 관련하여 개인 블로그(https://method-survey.blogspot. com/)도 운영하고 있다.

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품목정보

발행일
2026년 04월 24일
쪽수, 무게, 크기
135쪽 | 210*290*7mm
ISBN13
9791143025166

책 속으로

신세틱 서베이를 처음 접하는 사람들이 가장 먼저 던지는 질문은 단순하다. ‘그게 정말 서베이야?’ 사람에게 묻지 않는 서베이는 마치 팥 없는 찐빵처럼 핵심이 빠진 것 아니냐는 직관적 의심이다. 이 의심은 틀리지 않았다. 동시에 완전히 맞지도 않다. 서베이의 본질이 ‘사람에게 묻는 행위’ 자체에 있는 것인지, 아니면 ‘집단의 의견과 태도를 체계적으로 파악하는 것’에 있는 것인지를 구분할 필요가 있다. 만약 전자라면 신세틱 서베이는 서베이가 아니다. 하지만 후자라면, AI가 실제 인간 집단의 반응을 충분한 정확도로 재현한다는 조건이 충족될 때, 그것은 수단이 달라진 서베이일 수 있다. 전화기가 등장했을 때 대면 조사만이 진정한 서베이라고 주장한 사람들이 있었다. 인터넷이 등장했을 때 전화 조사만이 신뢰할 수 있다고 주장한 사람들이 있었다. 기술의 전환마다 서베이의 정의는 논쟁에 놓였고, 그때마다 정의는 확장되었다.

-01_“‘사람에게 묻는다’ 전제의 균열” 중에서


신세틱 서베이 시장을 읽을 때 흔히 발생하는 혼동이 하나 있다. 합성 응답자 기술과 AI 면접원·모더레이터 기술을 같은 범주로 묶는 것이다. 그러나 이 두 기술은 근본적으로 다른 문제를 해결한다. 합성 응답자는 ‘응답자’를 대체한다. AI가 사람 대신 설문에 답하는 것이다. 반면 AI 면접원·모더레이터는 ‘면접원’을 대체한다. 여전히 실제 사람이 응답하지만, 질문하고 진행하는 역할을 AI가 맡는다. 이 구분은 방법론적으로 결정적인 차이를 만든다.

-03_“신세틱 서베이 시장 지형도” 중에서


정치·사회 영역에서 신세틱 서베이의 본격적인 도입을 가로막는 장벽은 기술적 한계만이 아니다. 오히려 더 근본적인 장벽은 민주적 정당성의 문제다. 여론조사는 단순히 정보를 수집하는 도구가 아니다. 시민이 자신의 의견을 표명하는 행위가 집계되고 반영된다는 절차적 정당성이 여론조사의 사회적 권위를 뒷받침한다. 신세틱 서베이는 이 절차적 정당성을 처음부터 갖추고 있지 않다. 실제 시민에게 묻지 않고 AI가 시뮬레이션한 결과를 ‘여론’으로 제시하는 것은 시민의 목소리를 알고리즘이 대체하는 것이며, 이는 민주주의의 기본 원리와 충돌할 수 있다.

-06_“정치·사회 영역 적용 실험” 중에서


신세틱 서베이의 비용 혁신이 가져오는 가장 중요한 변화는 단순한 비용 절감이 아니다. 기존의 비용 구조 때문에 불가능했던 새로운 형태의 조사가 가능해진다는 점이다. 첫 번째는 실시간 조사다. 기존 여론조사는 선거 전날 유권자의 마음을 파악하는 것이 사실상 불가능하다. 그러나 신세틱 서베이는 선거 당일 아침에 이슈가 발생하더라도 수 시간 안에 그 이슈에 대한 유권자 반응을 시뮬레이션할 수 있다. 두 번째는 연속 추적 조사다. 신세틱 서베이는 매일 1,000명에게 조사를 실시하는 일간 추적이 경제적으로 가능하다. 브랜드 인식, 정치 지지율, 소비자 심리지수 같은 지표들의 변화를 하루 단위로 추적할 수 있다면, 이는 기존의 어떤 조사 도구도 제공하지 못했던 시계열 정보를 만들어 낸다.

-09_“신세틱 서베이의 비용 경제학” 중에서

--- 본문 중에서

출판사 리뷰

사람 없는 조사, 판단은 더 어려워진다

AI가 응답자를 대신하는 시대가 도래했다. 이 낯선 전환의 한복판에서, ‘사람 없는 조사’가 무엇을 가능하게 하고 무엇을 지워 버리는지를 집요하게 추적한다. 20년 경력의 서베이 전문가가 직접 체감한 불편함에서 출발한 이 책은, 신세틱 서베이를 단순한 기술 혁신이나 산업 위협으로 환원하지 않는다. 대신 실제 연구와 실험 데이터를 통해 이 기술의 작동 조건과 한계를 동시에 드러낸다. 평균은 맞지만 분산은 줄어드는 문제, 대표성의 층위가 바뀌는 구조, 체화된 경험이 사라지는 윤리적 공백 등은 기존 조사 방법론이 전제해 온 기반을 흔든다. 동시에 빠른 탐색과 비용 절감, 새로운 분석 가능성이라는 분명한 장점 역시 외면하지 않는다. 이 책은 찬양도 비판도 아닌 ‘이해’를 목표로 한다. 무엇의 90% 정확도인가를 묻고, 어떤 조건에서 신뢰할 수 있는가를 따지는 태도야말로 AI 시대 리서처와 의사결정자가 가져야 할 기본 역량임을 강조한다. 결국 신세틱 서베이는 대체재가 아니라 보완재다. 문제는 기술이 아니라 그것을 사용하는 인간의 판단이다.

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