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HBR 단행본 시리즈

책소개

목차

1. 변화의 법칙 / 존 코터
2. 비전의 구성요소 / 제임스 콜린스, 제리 포라스
3. 변화관리 : 균형의 예술 / 지니 다니엘 덕
4. 롤러코스터와 같은 기업 재창조 / 트레이시 고스, 리처드 파스칼
5. 위기 극복의 리더십 / 로저 마틴
6. 구성원이 변화에 저항하는 이유 / 폴 스트레벨
7. 산업 재편기의 변화관리 : 록히드 마틴의 생존사례 / 노만 오거스틴
8. 결과 중심의 변화관리 / 로버트 샤퍼, 하베이 톰슨



저자 소개 1

John. P. Kotter

변화관리 분야의 세계적 석학, 하버드 경영대학원 명예교수. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이 라는 영광스러운 기록을 세웠다. 〈하버드 비즈니스 리뷰〉를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. 《기업이 원하는 변화의 리더》《기업이 원하는 변화의 기술》은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있으며, 또 다른 경영혁신 우화 《하던 대로나 잘하라고》를 통해서는
변화관리 분야의 세계적 석학, 하버드 경영대학원 명예교수. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이 라는 영광스러운 기록을 세웠다. 〈하버드 비즈니스 리뷰〉를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. 《기업이 원하는 변화의 리더》《기업이 원하는 변화의 기술》은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있으며, 또 다른 경영혁신 우화 《하던 대로나 잘하라고》를 통해서는 조직의 비전과 방향의 중요성을 역설했다. 그 밖에 《리더십의 요소》《힘과 영향력》《기업문화와 그 운용》《변화 관리》 등 베스트셀러를 썼으며, 지금도 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다.

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품목정보

발행일
1999년 05월 31일
쪽수, 무게, 크기
280쪽 | 523g | 160*230*20mm
ISBN13
9788950903831

추천평

조직의 변화는 기회이면서 동시에 위험이다. 이 책의 저자는 조직 변화에 관련된 중요한 아이디어를 재검토하고 새로운 시각으로 해석하려고 시도하였다. 구성원들이 변화에 저항하는 이유를 이해하는데서, 변화를 이끌어갈 동안 사람들의 확신과 지원을 고취하는 방법까지, 조직이 변화를 수용하는 데 꼭 필요한 정보를 제시한다.

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