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<전략적 제휴의 이해와 접근 방법>
1. 전력적 제휴의 개념과 현황 2. 전력적 제휴의 이론적 고찰 3. 전략적 제휴의 동기와 형태 4. 성공적 전략적 제휴를 위한 네가지 단계 5. 연구의 접근방법 <산업별 분석과 전략> 1. 자동차 산업 2. 일반 기계 산업 3. 반도체 산업 4. 컴퓨터 산업 5. 통신기기 산업 6. 소프트웨어 산업 7. 정밀화학 산업 8. 석유 산업 9. 섬유 산업 10. 철강 산업 11. 유통 산업 12. 가전 산업 <결론 및 정책적 시사점> 1. 외부 자원 이용의 극대화 2. 산업 구조 고도화와 기업 구조 조정의 촉진 3. 산업별 전략적 제휴의 활용 방안 4. 정부 정책의 시사점 |
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최근 세계 시장은 어떤 산업을 막론하고 국내외 기업이 전면 경쟁을 벌이는 글로벌 경쟁 시대를 맞이하고 있다. 즉 시장이 지역별 국가별로 구분되고 각 세분 시장에 대표기업이 존재하고 있던 현재의 'Big Fish/Small Pond'의 개념에서 다국적 초대형 기업이 전세계 시장을 석권하는 'Mega Fish/Super Pond'의 개념으로 급속히 변하고 있는 것이다.
특히 세계 경제의 블록화 현상, 세계 표준 기술의 개발로 인해 짧아지는 제품 수명 주기, 급속도로 진행되는 시장의 글로벌라이제이션의 결과로 1980년대 후반까지만 해도 선택적으로 이루어졌던 기업간의 전략적 제휴는 1990년대 중반 이후에는 세계화 시대의 시장에서 살아남기 위한 하나의 생존 수단으로 그 개념이 변하고 있다. |
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최근 세계 경제는 국내외 기업간에 치열한 경쟁을 벌이는 글로벌 경쟁 시대를 맞이하고 있다. 세계 유수 기업들은 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 구조 개편을 활발하게 추진하고 있으며 경쟁과 협력이 병행하는 현상이 보편화되고 있다. 기업들의 구조 개편 전략 수단으로 가장 특징적인 것은 전략적 제휴이다.
전략적 제휴는 단기적으로는 기업의 구조 조정 과정에서 해외 자본을 전략적으로 유치하고 장기적으로는 국내 기업들이 제한된 자원과 부족한 지식 격차를 비교적 용이하게 극복할 수 있는 문제 해결 방안이 될 수 있을 것이다. 이 책은 국내 산업의 고도화와 지식 기반 경제로의 이행을 촉진하는 전략적 수단으로서 세계 일류 기업과의 전략적 제휴 방안을 우리 나라 주요 12개 산업별로 분석·제시하고 있다. 국내 산업의 위상과 발전 가능성을 고려하여 잠재적 제휴 대상 업체를 선정한 다음 제휴의 형태와 기대 효과를 분석하고 바람직한 정책 방안을 모색하는 데 초점을 두고 있다. 아울러 전략적 제휴의 사례 연구를 통해 실패 원인, 핵심 성공 요인 등을 고찰하고 성공적인 제휴 방법과 제휴의 기대 효과에 대한 패널 연구 등을 통하여 전략적 제휴의 성공적 추진을 위한 정부의 정책적 시사점을 모색하였다. |