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시니어의 귀환
AI 시대 다시 시작할 수 있는 용기, 그것이 시니어의 자산이다
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책소개

목차

PROLOGUE

경험은
줄어들지 않는다. 다만, 아직 불리지 않았을 뿐이다

PART 1. 나는 아직 끝나지 않았다

나이가
아니라, 축적된 시간이 나를 증명한다

·
어느
순간부터, 나를 설명하기가 어려워졌다
·
AI
시대에도 결국 남는 것은 ‘통찰’이었다

·

경험이 다시 힘을 갖기 시작한 순간들

·
경험은
사라지지 않는다

·
낯선
내일 앞에서도, 나는 다시 걸어간다

PART 2. 직함이 흔들려도, 나는 무너지지 않는다

나를
끝까지 지켜준 것은 타이틀이 아니라 경험이었다

·
명함이
사라졌을 때, 무엇이 남았는가
·
나를
다시 설명하게 만든 세 가지 말: 경험·전문성·가치

·
커리어는
끝난 게 아니라, 다시 이어지고 있었다

·
익숙함을
내려놓자, 다시 성장할 수 있었다

·
직함이
사라진 뒤, 경험이 나를 다시 불렀다

PART 3. 내 경험은 아직 결과를 만들 수 있다

AI는 내 가능성을 대신하지 않고, 정확히 드러낸다

·
경험은
이렇게 성과가 된다
·

전문성을 한 문장으로 말할 수 있을까

·
AI는 실력을 늘리지 않는다, 드러낼
뿐이다

·
준비된
경험은 결국 기회를 만난다

·
나는 ‘일하는 사람’에서 ‘설계하는 사람’이 되었다

PART 4.
AI는 내 생각을 더 또렷하게 만들어준다

경험이
흐릿해질 때, AI는 방향을 비춘다

·
시니어의 AI 사용은 확실히 달랐다

·
내가
지켜야 할 것, 맡겨도 되는 것

·
하루 5분, 일의 품격이 달라졌다

·
경험
위에 도구를 얹다

·
경험은 AI와 함께 더 선명해졌다

PART 5. 나는 아직 기준이 될 수 있다

흔들릴수록, 기준을 세우는 사람이 필요해진다

·
리더십은
지시가 아니라 정렬이었다
·
후배가
원한 것은 답이 아니라 맥락이었다

·
경험을
전하는 방식도 달라지고 있다

·
위기
속에서, 나는 기회를 발견했다

·
AI와 함께, 나를
다시 디자인하다

PART 6. 이제는, 잘 사는 법이 더 중요해졌다

성과
이후의 삶을 다시 설계할 시간

·
성과를
내려면, 먼저 몸을 챙겨야 했다
·
동양
인문학이 다시 필요해진 이유

·
행복은
감정이 아니라, 반복되는 습관이었다

·
AI와 함께 건강을 지키는 기준

·
철학은
사라지지 않는다, 더 깊어진다

·
AI와 함께하는 행복한 삶

·
나는
다시, 삶의 중심으로 돌아왔다

PART 7. 시니어는 ‘세상을 확장’한다

경험은
개인을 넘어, 다음 세대의 미래가 된다

·
진짜
전문가는 후반전에 영향력을 만든다
·
성장은
이제, 혼자만의 일이 아니었다

·
시니어의
귀환은 개인 차원을 넘어 사회의 변화다

·
AI를 배우는 시니어가 미얀마 청소년의 미래를 열다

·
1%의 영감은 결국 99%의
실천을 만났다

EPILOGUE

경험은, 아직 끝나지 않은 이야기다

부록

지금의 나를 확인하는 시간

저자 소개17

KHR Group, 한국HR포럼 대표. 아주대학교 겸임교수이자, 한국HR협회 및 KHR GPT연구소 대표, 피플스그룹 협동조합 이사장, 그리고 도서출판 ERiC Story 대표로 활동하고 있다. 16년간 KHR포럼을 운영하며 제192회 포럼 개최(회원 3,950명)를 이끌었고, ‘KHR FTP 인사 & 인재개발 실태조사 보고서’를 6년째 정기 발간하고 있다. 현재까지 약 1만여 명을 대상으로 GPT 활용 강의를 진행해왔으며, 육군 인사사령부의 스마트 인재시스템 구축 자문위원으로도 활동했다. 저서는 《QDer: 질문을 디자인하라》, 《Qbit: 나는 GPT를 이렇게 키웠다》, 《아
KHR Group, 한국HR포럼 대표. 아주대학교 겸임교수이자, 한국HR협회 및 KHR GPT연구소 대표, 피플스그룹 협동조합 이사장, 그리고 도서출판 ERiC Story 대표로 활동하고 있다. 16년간 KHR포럼을 운영하며 제192회 포럼 개최(회원 3,950명)를 이끌었고, ‘KHR FTP 인사 & 인재개발 실태조사 보고서’를 6년째 정기 발간하고 있다. 현재까지 약 1만여 명을 대상으로 GPT 활용 강의를 진행해왔으며, 육군 인사사령부의 스마트 인재시스템 구축 자문위원으로도 활동했다. 저서는 《QDer: 질문을 디자인하라》, 《Qbit: 나는 GPT를 이렇게 키웠다》, 《아하 나도 Zoom 마스터》가 있고, 공저 시리즈로 《ChatGPT*HR: 생성형 AI, HR에 어떻게 적용할 것인가》, ?AI 대전환 시대, 조직은 문화다?, ?AI 대전환 시대, Who am I ? 나는 팀장?, ?AI 대전환 시대, Who am I ? 인간의 정체성과 변화 적응?, ?코칭 레볼루션: AI 시대, 코치형 리더의 탄생?, 《팀장 레볼루션: 이제는, 팀장이 사라진다》, 《채용 레볼루션: AI 채용의 힘》, 《ESG 레볼루션: 지속 가능의 힘》, 《HR 레볼루션: 생성형 AI, HR 생태계 어떻게 구축할 것인가》, 《왜 지금 한국인가: 한류경영과 K-리더십》, 《하루하루 詩作》, 《내 인생의 선택》, 《코로나 이후의 삶 그리고 행복》, 《책쓰기, AI 묻고 인간이 답하다》 기고 활동은 《HR Insight》, 《한경닷컴》, 《글로벌이코노믹》, 《창업&프랜차이즈》 등 다양한 매체에 HR과 AI 관련 칼럼을 연재했다.

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지은 책으로는 「한국인을 위한 중급 중국어 회화」(송산출판사), 「여성리더십이 경쟁력이다」(해피&북), 「한 권으로 정복하는 신경숙 박사의 금융중국어」(도서출판 삼인행), 「제대로 알아보는 국제중국어 교사자격」(도서출판 삼인행), 「미용중국어」(도서출판 삼인행) 등이 있다.

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환경 분야에서 저명한 전과정평가 시뮬레이션 S/W의 글로벌 파트너(네덜란드 암스테르담의 본사가 있는 PRe Consultants.사)로 25년간 역할(한국 파트너)을 하면서, 유럽 및 전세계의 다양한 글로벌 파트너들과 업무를 함께 하면서 그들의 업무 스타일이나 문화적 차이에 대한 경험도 직접 겪어 본 바 있다.

KLPGA(한국여자프로골프협회)의 교육분과위원, 인사혁신처 민간 전문가 면접평가위원, KCA 코치협회 KPC 인증코치, 한국기업교육학회 부회장 등의 다양한 활동을 통해서 다양성과 이해도를 높이는 관례 역량의 제고를 위한 노력을 꾸준히 하고 있다.

공저로는 아세안 10개국 주재원들과 함께 작업한 가 있다.

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경영·관광 전략가, 교육자. 연세대학교에서 경영학 석·박사를 취득했다. 한국관광공사에서 30여 년간 글로벌 마케팅과 인사관리를 이끌며 관광 세계화를 선도했다. 그랜드코리아레저(GKL)에서 톱 매니지먼트 경험을 쌓았으며, 우송대 전임교수, 중부대 초빙교수로 후학을 양성해왔다.
경희대 경영대학원 코칭사이언스 주임교수. 경영학 박사로 포스코에서 30년 이상 인사, 인재 육성, 혁신 등 주요 업무를 임직원으로 수행했으며, 포스코 경영인사팀장, 비서실장, 미래창조아카데미 원장, 포스텍 행정처장 등을 역임했다. 임원 시절 일대일 경영자 코칭을 두 차례 받은 것을 계기로 퇴임 후 코칭 공부를 시작했으며, 이후 한국코치협회 이사와 부회장을 거쳐 제9대 회장을 역임했다. 현재는 한국HR협회 회장, 경희대학교 경영대학원 코칭사이언스 주임교수, 한경닷컴 칼럼니스트, 경영자 전문 코치 등으로 활동하고 있다. 저서로는 《행복한 리더가 끝까지 간다》, 《박태준의 리더십 2(
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품목정보

발행일
2026년 03월 01일
쪽수, 무게, 크기
215쪽 | 148*210*20mm
ISBN13
9791199224698

출판사 리뷰

우리는
오랫동안 ‘경력’을 직선으로 이해해왔습니다.

입사, 승진, 정점, 그리고
퇴장.

하지만 AI가 산업의 구조를 바꾸는 지금, 그 직선은 더
이상 유효하지 않습니다. 경험은 끝나는 것이 아니라, 형태를 바꿔 다시
쓰이기 시작합니다.
『시니어의
귀환』은 바로 그 지점에서 출발한 책입니다.

이 책은 세대 담론이나 은퇴 준비서를 넘어,“경험은 어떻게 다시 작동하는가”라는 질문을 던집니다.
공저자들은
각자의 현장에서 오랜 시간 축적해온 판단력, 관계 감각, 위기 대응력, 통찰을 가지고 있습니다. 그들은 AI를
두려움의 대상이 아니라, 사고를 정교하게 다듬는 도구로 받아들였습니다. 그리고
자신만의 언어와 기준을 재정립했습니다.

책이 특별한 이유는, 거창한 이론이나 성공담을 앞세우지 않기 때문입니다. 대신
흔들림의 순간, 멈춤의 시간, 다시 배움의 자리로 돌아간 기록을 솔직하게
담아냈습니다. ‘경험’이 추상적 자산이 아니라, 다시 결과를 만들어내는 구조가 되는 과정을 보여줍니다.
또한
이 책은 개인의 생존 전략에 머물지 않습니다. 시니어의 역할을 개인 차원이 아닌 사회적 자산으로 확장해 바라봅니다. 경험이 다음 세대와 연결될 때, 그것은 한 사람의 경력을 넘어 공동체의 자산이
됩니다.
『시니어의
귀환』은 지나온 시간을 정리하는 책이 아니라, 앞으로의 시간을 설계하는 책입니다.

지금
우리는 묻고 있습니다. 나이는 숫자에 불과한가? 아니면 새로운 역할을
여는 문장인가?

책은 그 질문에 대한 하나의 가능성을 제시합니다.

그리고 말합니다.
“경험은 과거가 아니라, 미래를
여는 자산이다”

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