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품목정보
| 발행일 | 2020년 11월 25일 |
|---|---|
| 판형 | 양장? |
| 쪽수, 무게, 크기 | 320쪽 | 660g | 152*225*30mm |
| ISBN13 | 9788986022278 |
| ISBN10 | 8986022273 |
인크루서파이
: 통합의 기술
[ 양장 ]
스테파니 K. 존슨 저 / 이지민 역
|
비즈니스맵
|
2020년 11월 25일
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나는 여러분이 다양성의 혜택을 최대한 활용하고 팀원들의 잠재력을 최대한 이용하도록 도움을 주고 싶다. 그동안 사용한 것보다 훨씬 더 튼튼한 렌즈를 통해 자신의 행동을 살펴볼 때, 인크루서파잉으로 향하는 길이 선명해질 것이다. 나의 미션은 그 길에 도움이 되는 것이다. 우리 모두에게는 팀의 일원이 되고자 하면서도 자신의 개성을 잃고 싶지 않은 욕망이 있다. 직원 참여도가 수익과 직결되는 경쟁적인 인재 시장에서 인크루서파잉은 혁신, 성장, 지속적인 성공으로 향하는 핵심 도구가 되어줄 것이다.
--- ‘서문’ 중에서
집단에 소속되고 싶은 욕망은 우리 안에 깊숙이 자리 잡고 있다. 우리는 다른 이들에게 인정받기를 바란다. 집단에서 배제될 때면 뇌의 일부 영역이 활성화되면서 고통이 수반된다. 소속감을 느끼지 못했던 경험을 떠올려 보자. 환영받지 못할 때, 사랑받지 못할 때, 의심받을 때, 심지어 무시당할 때를 말이다. 그러한 경험을 했을 때 어떠한 기분이었는지 기억나는가? 고통스럽지는 않았을지 몰라도 다시는 그런 상황에 빠지고 싶지 않을 것이다. 이는 우리가 조직에 ‘문화적으로 맞는’ 사람을 채용하려는 이유 중 하나다. 우리는 직원들이 조직에 맞지 않아서 행복하지 않거나 그만두는 일이 발생하지 않기를 바란다. 하지만 조직에 맞는 사람만 고용하면, 혁신에 필요한 다양한 관점이 결여될 수 있다.
--- Chapter 1 ‘개성과 소속감이 지닌 힘’ 중에서
공감은 훌륭한 출발점이 될 수 있다. 대화를 나누면, 상대의 관점을 더욱더 잘 이해하게 된다. 자신과 다른 사람을 멘토링 해보자. 직장 내 확장 네트워크를 만들어 다른 이들과 대화를 나누자. 그들에게 포용적이지 않은 문화적 관행이 있는지 물어본 뒤 어떻게 변화를 가져올지 생각해 보자. 다음번 회의를 소집할 때는 반대 의견에 귀 기울이며 이 방법이 얼마나 효과적인지 살펴보자. 이 모든 행동은 인크루서파이 여정을 떠나기에 좋은 바람직한 시작점이다.
--- ‘서문’ 중에서
집단에 소속되고 싶은 욕망은 우리 안에 깊숙이 자리 잡고 있다. 우리는 다른 이들에게 인정받기를 바란다. 집단에서 배제될 때면 뇌의 일부 영역이 활성화되면서 고통이 수반된다. 소속감을 느끼지 못했던 경험을 떠올려 보자. 환영받지 못할 때, 사랑받지 못할 때, 의심받을 때, 심지어 무시당할 때를 말이다. 그러한 경험을 했을 때 어떠한 기분이었는지 기억나는가? 고통스럽지는 않았을지 몰라도 다시는 그런 상황에 빠지고 싶지 않을 것이다. 이는 우리가 조직에 ‘문화적으로 맞는’ 사람을 채용하려는 이유 중 하나다. 우리는 직원들이 조직에 맞지 않아서 행복하지 않거나 그만두는 일이 발생하지 않기를 바란다. 하지만 조직에 맞는 사람만 고용하면, 혁신에 필요한 다양한 관점이 결여될 수 있다.
--- Chapter 1 ‘개성과 소속감이 지닌 힘’ 중에서
공감은 훌륭한 출발점이 될 수 있다. 대화를 나누면, 상대의 관점을 더욱더 잘 이해하게 된다. 자신과 다른 사람을 멘토링 해보자. 직장 내 확장 네트워크를 만들어 다른 이들과 대화를 나누자. 그들에게 포용적이지 않은 문화적 관행이 있는지 물어본 뒤 어떻게 변화를 가져올지 생각해 보자. 다음번 회의를 소집할 때는 반대 의견에 귀 기울이며 이 방법이 얼마나 효과적인지 살펴보자. 이 모든 행동은 인크루서파이 여정을 떠나기에 좋은 바람직한 시작점이다.
--- Chapter 16 ‘나의 인크루서파이 여정’ 중에서
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많은 지도자가 조금 더 다양하고 포용적인 일터를 건설하겠다고 말하지만, 실제로 큰 성과를 거둔 사람은 거의 없다. 스테파니 K. 존슨은 그러한 상황에 변화를 주고자 이 책을 출간했다. 수석 연구원으로서의 경험 외에도 광범위한 분야의 컨설팅과 자문 경험이 풍부한 그녀는 이 책에서 걸출한 인물들도 활용해볼 만한 실용적인 아이디어를 제안하며, 이를 뒷받침하는 실질적인 자료도 풍부히 곁들였다.
- 애덤 그랜트 (「뉴욕타임스」 베스트셀러, 『오리지널스(Originals)』와 『기브 앤 테이크(Give and Take)』의 저자이자 TED 팟캐스트 중 차트 1위를 기록한 「워크라이프(WorkLife)」의 진행자)
『인크루서파이』는 더 나은 지도자를 꿈꾸는 이들을 위한 실용적이고 행동 지향적인 안내서다. 이 책은 다양성과 포용력을 향상하고 혁신성과 참여도를 높이며, 생산적인 팀을 구축하고자 하는 리더를 위한 게임 체인저가 될 것이다. 스테파니 K. 존슨은 최고 경영자(CEO)와의 인터뷰와 학술 연구를 통해 확보한 놀라운 자료와 통찰력을 독자들과 기꺼이 공유한다.
- 마셜 골드스미스 (세계 영향력 1위의 리더십 사상가 겸 임원 코치)
스테파니 K. 존슨은 『인크루서파이』에서 우리가 진정한 포용성과 평등에 가까이 다가가기 위해서는 대화가 전제된 다양성을 적극적으로 수용해야 한다고 말한다. 함께 어울려 일할 때 모두가 더 많은 것을 이룰 수 있다는 그녀의 긍정적인 생각은 우리의 일터를 변화시키는 데 크게 일조할 것이다.
- 빌리 진 킹 (빌리 진 킹 리더십 이니셔티브(Billie Jean King Leadership Initiative)의 창립자)
스테파니 K. 존슨은 『인크루서파이』에서 다양하고 포용적인 조직을 일구기 위한 실용적이고 통찰력 있는 새로운 관점을 제안한다. 우리의 지성을 사로잡을 만한 흥미로운 자료를 방대하게 제공하는 동시에 우리의 감성을 사로잡을 만한 훌륭한 이야기를 전하는 책이다.
- 베르나 마이어스 (넷플릭스(Netflix)의 포용성 전략 부회장)
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