이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.
- 해외배송 가능?
- 문화비소득공제 가능
이 분야의 이벤트
호모코치쿠스
목차
|
2판 편집자 서문
감사의 글 기여자 소개 서론: 리더십 개발의 정신역동적 접근 코칭과 리더십 개발: 고객의 성장 ┃ 이성 너머로: 심층 구조 해독하기 ┃ 이른바 ‘카우치’ 받아들이기: 리더십 코칭과 임원의 성장을 위한 임상적 안내 ┃ 치료적 접근 그러나 치료가 아닌 ┃ 발전을 위한 비판적 논평 제1부. 개념적 구조 1장. 임상 패러다임: 개인 변화를 위한 출발 내면 극장 ┃ 시간과 장소에서의 혼란: T인자 ┃ 심리적 진통제: 방어기제 ┃ 리더십 개발에서 나르시시즘 현상 다루기 2장. 집단 역동: 코치와 컨설턴트가 주의해야 할 점 개인과 집단 ┃ 집단 역동에서 나타나는 맥락적 사안 ┃ 이사회에서 작용하는 무의식: 임원이 맡는 역할들 ┃ 조직에서 해야 할 것과 하지 말아야 할 것 ┃ 창의적이고, 분별 있고, 냉철한 리더십에 관하여 ┃ 코치의 역할 3장. 시스템 관점으로 보는 발달적 코칭 지도는 영토가 아니다 ┃ 시스템이란 무엇인가? ┃ 저마다 다른 규칙을 가진 다른 수준에 있는 시스템 ┃ 선형적 인과성에서 다중 인과성 그리고 역사적 이질성까지 ┃ 순환적 인과성, 피드백, 단계적 확대 그리고 항상성 ┃ 책임, 비난 그리고 정신병리적 측면 ┃ 2인 구조와 3인 구조를 통해 개인에서 시스템으로 이동하기 ┃ 결론 제2부. 코칭 프로그램 설계 4장. 변혁적 임원 교육: 과정 개발자 매뉴얼 변혁의 기회인 임원 교육 ┃ 임원의 성장 욕구 이해하기: 세 가지 삼각형 ┃ 교육과정 개발자를 위한 주요 질문들 ┃ 결론 ┃ 변화를 학습하기: 교육과정 예시 5장. 조직 컨설팅에서 무의식을 다룰 때 주의할 점 편집자에게서 온 노트 ┃ 첫째, 해를 끼치지 마라 ┃ ‘야생적’ 정신분석 ┃ 조직 컨설팅의 기원 ┃ 조직 컨설팅 사례 6장. 참가자 관점에서 본 임원 교육 참가 전 경험 ┃ 서프라이즈-임원 교육 프로그램에서 공간을 활용하는 법 배우기 ┃ 정체성 탐구: 과거와 현재의 정체성 검증하기 ┃ 정체성 실험 ┃ 임원 교육 종료: 경험에 대한 기록과 전이 공간의 내재화 제3부. 코칭 프로세스 7장. 경청 기술 정신화 ┃ 공감과 직관 ┃ 제3의 귀로 경청하기 ┃ 전이, 역전이, 상연 ┃ 결론 8장. 코칭에서 해야 할 것과 하지 말아야 할 것: 임원코치로서 내가 배운 핵심 교훈 Lesson 1: 코칭의 계약조건을 구체적으로 만들라 ┃ Lesson 2: 타협이 불가능한 것은 솔직하게 내세우라 ┃ Lesson 3: 당신의 직관/역전이 반응을 사용하라 ┃ Lesson 4: 저항을 솔직하게 다루라 ┃ Lesson 5: 유도柔道에서 상대를 다루듯 저항을 다루라 ┃ Lesson 6: 시스템적인 관점을 갖추라 ┃ Lesson 7: 항상 자기효능감을 지원하라 ┃ 마지막 성찰 ┃ 맺는 말 제4부. 조직에서의 코칭 9장. 이사회 의장의 코칭 활용 비상임 의장의 도전 ┃ 다양한 세계관과 성공 모델 ┃ 나르시시즘적 성향의 문제 ┃ 수석 퍼실리테이터 ┃ 이사회실 안팎에서의 조치 ┃ 코칭에 대한 회장의 숙고 ┃ 부록 1 이사회 규정 ┃ 부록 2 이사회 평가 양식 10장. 가족 경영 회사의 리더십 코칭 가족과 사업 패러다임 ┃ 가족 사업적 맥락에서의 코칭과 컨설팅 역랑 ┃ 가족 사업 시스템 이해하고 파악하기 ┃ 가족들이 자신의 가족 시스템을 탐구할 수 있도록 돕기 ┃ 가족 사업 코치로서 당신의 성과 평가하기 11장. 리더에게 코칭하도록 가르치는 것에 대한 성찰: 자신을 구성원 육성 수단으로 사용하기 정신역동 접근법을 활용한 상황 파악하기: 어느 코치의 이야기 ┃ 타인을 경청하는 법을 배움으로써 자기 이해 증진하기 제5부. 리더십 개발과 주요 코칭 주제 12장. 다문화 임원코칭 문화의 층위 ┃ 복잡성 다루기 ┃ 경험이 최고의 스승이다 ┃ 예술과 과학의 절묘한 균형 13장. 임원 스트레스 - 터부인가 변화를 위한 기회인가? 임원 스트레스 ┃ 코칭과 스트레스 ┃ 스트레스 평가하기 ┃ 사례 장면 14장. 성별에 따른 코칭 - 사람 친화적 조직 만들기 리더가 되기 위해 유리 미로를 헤매는 여성을 위한 코칭 ┃ 사람 친화적 조직을 만드는 것 ┃ 사람 친화적 조직을 만들도록 코칭하는 것 ┃ 결론 결론: 진정성과 활력 있는 조직을 향해 코케인 꿈꾸기 ┃ 진정성 갖추기 ┃ 교육자, 코치, 컨설턴트를 위한 도전 색인 발간사 역자 소개 |
저자 소개 7
Manfred F. R. Kets de Vries
인시아드(INSEAD)에서 리더십 개발 및 조직 변화 분야의 임상 석좌교수로 재직 중이며, 인시아드 글로벌 리더십 센터를 설립한 인물이다. 그는 경제학 (암스테르담 대학), 경영학(MBA 및 DBA, 하버드 경영대학원), 정신분석학에 이르는 학제 간 배경을 바탕으로 경영학과 인간 심리를 통합하는 독창적 연구를 수행해 왔다.
그는 《파이낸셜 타임스(Financial Times)》, 독일 경제 전문지 《비어트샤프스 보케(WirtschaftsWoche)》, 프랑스 비즈니스 잡지 《르 캐피탈(Le Capital)》, 스페인 일간지 《엘 파이스(El Pais)》, 영국 시사 주간지 《
인시아드(INSEAD)에서 리더십 개발 및 조직 변화 분야의 임상 석좌교수로 재직 중이며, 인시아드 글로벌 리더십 센터를 설립한 인물이다. 그는 경제학 (암스테르담 대학), 경영학(MBA 및 DBA, 하버드 경영대학원), 정신분석학에 이르는 학제 간 배경을 바탕으로 경영학과 인간 심리를 통합하는 독창적 연구를 수행해 왔다.
그는 《파이낸셜 타임스(Financial Times)》, 독일 경제 전문지 《비어트샤프스 보케(WirtschaftsWoche)》, 프랑스 비즈니스 잡지 《르 캐피탈(Le Capital)》, 스페인 일간지 《엘 파이스(El Pais)》, 영국 시사 주간지 《이코노미스트(The Economist)》 등 주요 국제 매체로부터 세계 최고의 경영 사상가 중 한 명으로 선정되었으며, 리더십과 조직 변화 분야에서 인간의 무의식과 정서 역동을 조직 연구에 도입한 선구자로 평가받는다.
또한 70권이 넘는 저서를 집필하고 400편 이상의 논문과 연구를 발표했으며, 그의 연구는 리더십 개발, 기업 변혁, 가족기업과 승계, 경영자 스트레스, 조직 심리 등 다양한 분야에 걸쳐 있다.
그는 국제리더십학회(ILA) 평생공로상, 미국심리학회(APA) 레빈슨 상 등 다 수의 권위 있는 상을 수상했으며, 경영학과 정신분석학의 경계를 넘나드는 ‘임상적 경영 연구’의 창시자로서 현대 리더십 연구의 지평을 확장한 인물로 평가된다. 국내에 번역·소개된 주요 저서로는 『리더는 어떻게 성장하는가』, 『리더십 롤러코스터』, 『삶의 진정성』, 『잘 살았다고 말할 수 있기를』, 『나르시시스트 리더를 만났다면』(김현정 공번역) 등이 있다.
그는 《파이낸셜 타임스(Financial Times)》, 독일 경제 전문지 《비어트샤프스 보케(WirtschaftsWoche)》, 프랑스 비즈니스 잡지 《르 캐피탈(Le Capital)》, 스페인 일간지 《엘 파이스(El Pais)》, 영국 시사 주간지 《이코노미스트(The Economist)》 등 주요 국제 매체로부터 세계 최고의 경영 사상가 중 한 명으로 선정되었으며, 리더십과 조직 변화 분야에서 인간의 무의식과 정서 역동을 조직 연구에 도입한 선구자로 평가받는다.
또한 70권이 넘는 저서를 집필하고 400편 이상의 논문과 연구를 발표했으며, 그의 연구는 리더십 개발, 기업 변혁, 가족기업과 승계, 경영자 스트레스, 조직 심리 등 다양한 분야에 걸쳐 있다.
그는 국제리더십학회(ILA) 평생공로상, 미국심리학회(APA) 레빈슨 상 등 다 수의 권위 있는 상을 수상했으며, 경영학과 정신분석학의 경계를 넘나드는 ‘임상적 경영 연구’의 창시자로서 현대 리더십 연구의 지평을 확장한 인물로 평가된다. 국내에 번역·소개된 주요 저서로는 『리더는 어떻게 성장하는가』, 『리더십 롤러코스터』, 『삶의 진정성』, 『잘 살았다고 말할 수 있기를』, 『나르시시스트 리더를 만났다면』(김현정 공번역) 등이 있다.
맨프레드 F. R. 케츠 드 브리스의 다른 상품
Konstantin Korotov
유럽 경영테크놀로지스쿨(ESMT)에 속한 리더십개발센터 소장 겸 조직행동과 리더십 부문 부교수이다. 주요 연구 분야는 리더십 개발 접근법과 도구, 개인의 정체성 변화, 커리어 전환과 임원코칭이다.
콘스탄틴 코로토브 의 다른 상품
Elizabeth Florent-Treacy
엘리자베스 플로랑-트레이시 박사는 인시아드(INSEAD)에서 15년간 시니어 강의교수이자 논문 지도 교수로 재직하며 경영자 교육 프로그램을 이끌어 왔다. 또한 리더십, 지배구조, 다양성 분야의 연구 펠로를 지냈으며, 현재 Kets de Vries Institute의 시니어 교수진으로 활동하고 있다.
조직 개발과 임상 조직 심리학을 기반으로 경영학 박사 학위를 취득했으며, 시스템 정신역동 관점을 통해 조직 내 인간 행동과 갈등을 연구해 왔다. 다수의 저서와 사례 연구, 학술 논문을 집필했으며, 주요 학술지와 학회에서 연구를 발표하였다.
그녀는 수백 편의 석사 논문을 지도하며
엘리자베스 플로랑-트레이시 박사는 인시아드(INSEAD)에서 15년간 시니어 강의교수이자 논문 지도 교수로 재직하며 경영자 교육 프로그램을 이끌어 왔다. 또한 리더십, 지배구조, 다양성 분야의 연구 펠로를 지냈으며, 현재 Kets de Vries Institute의 시니어 교수진으로 활동하고 있다.
조직 개발과 임상 조직 심리학을 기반으로 경영학 박사 학위를 취득했으며, 시스템 정신역동 관점을 통해 조직 내 인간 행동과 갈등을 연구해 왔다. 다수의 저서와 사례 연구, 학술 논문을 집필했으며, 주요 학술지와 학회에서 연구를 발표하였다.
그녀는 수백 편의 석사 논문을 지도하며 학문과 현장을 연결하는 교육에 주력해 왔으며, 조직 컨설턴트로서 아시아와 중동 등 다양한 지역의 경영진과 협업해 왔다. 또한 영국 타비스톡 인간관계연구소 인증 코치 및 컨설턴트 슈퍼바이저이다.
조직 개발과 임상 조직 심리학을 기반으로 경영학 박사 학위를 취득했으며, 시스템 정신역동 관점을 통해 조직 내 인간 행동과 갈등을 연구해 왔다. 다수의 저서와 사례 연구, 학술 논문을 집필했으며, 주요 학술지와 학회에서 연구를 발표하였다.
그녀는 수백 편의 석사 논문을 지도하며 학문과 현장을 연결하는 교육에 주력해 왔으며, 조직 컨설턴트로서 아시아와 중동 등 다양한 지역의 경영진과 협업해 왔다. 또한 영국 타비스톡 인간관계연구소 인증 코치 및 컨설턴트 슈퍼바이저이다.
엘리자베스 플로랑-트레이시의 다른 상품
한국에서 최초로 임원코칭 비즈니스를 시작하여 18년간 1만 시간 이상 임원코칭을 진행했다. 상담심리학 전공으로 석사 학위를 받은 후 리더십 전공으로 경영학 박사 (Ph.D) 학위를 받고, 개인의 변화와 조직의 변화를 동시에 추구하는 기업 및 임원코칭 전문가로 활동하고 있다. 딜로이트컨설팅 리더십코칭센터장을 거쳐 현재 조선경코칭센터 대표이자 산업정책연구원 연구교수, 코칭심리학회 이사, 코칭심리전문가로서 수퍼비전을 진행하고 있으며, 코칭심리전문가 자격 인증위원으로 활동 중이다. 저서로는 『위대한 CEO가 우리에게 남긴 말들(2013)』, 역서로는 『NLP코칭(공역 2005)』, 『코
한국에서 최초로 임원코칭 비즈니스를 시작하여 18년간 1만 시간 이상 임원코칭을 진행했다. 상담심리학 전공으로 석사 학위를 받은 후 리더십 전공으로 경영학 박사 (Ph.D) 학위를 받고, 개인의 변화와 조직의 변화를 동시에 추구하는 기업 및 임원코칭 전문가로 활동하고 있다. 딜로이트컨설팅 리더십코칭센터장을 거쳐 현재 조선경코칭센터 대표이자 산업정책연구원 연구교수, 코칭심리학회 이사, 코칭심리전문가로서 수퍼비전을 진행하고 있으며, 코칭심리전문가 자격 인증위원으로 활동 중이다. 저서로는 『위대한 CEO가 우리에게 남긴 말들(2013)』, 역서로는 『NLP코칭(공역 2005)』, 『코치앤카우치(공역 2019)』가 있다.
조선경의 다른 상품
연세대학교 대학원에서 상담코칭학 석사학위를 받았고, 한국코치협회에서 코치 및 프로그램을 심사했으며, 코치 트레이너로 활동했다. 기업과 공공기관의 임직원을 대상으로 개인과 조직이 원하는 이야기를 실현하도록 정신역동에 기반한 코칭과 상담 활동을 하고 있다.
한국코치협회(KSC). 국제코치연맹(PCC) 회원이며 양 조직의 코칭 철학과 윤리 및 글로벌 코칭윤리 강령Global code of Ethics에 근거해 활동하고 있다. 기업과 영리조직의 CEO, 임원 코칭. 전문직(법률, 의료, 창작) 코칭을 중심으로 해왔다. 리더십 개발, 리더십 승계와 전환, 개인 강화 코칭에 집중해 왔고 기업가 정신, 조직 웰빙 분야로 확대 중이다. 라이프 코칭은 발달 단계와 발달 과정 중심 코칭을 한다.
정신분석 전공(PhD. 「프로이트의 “Der Einfall” 연구」)으로 현대 정신분석과 내러티브학을 코칭의 중심이론으로 한다. ‘자유연상 중심 비구조
한국코치협회(KSC). 국제코치연맹(PCC) 회원이며 양 조직의 코칭 철학과 윤리 및 글로벌 코칭윤리 강령Global code of Ethics에 근거해 활동하고 있다. 기업과 영리조직의 CEO, 임원 코칭. 전문직(법률, 의료, 창작) 코칭을 중심으로 해왔다. 리더십 개발, 리더십 승계와 전환, 개인 강화 코칭에 집중해 왔고 기업가 정신, 조직 웰빙 분야로 확대 중이다. 라이프 코칭은 발달 단계와 발달 과정 중심 코칭을 한다.
정신분석 전공(PhD. 「프로이트의 “Der Einfall” 연구」)으로 현대 정신분석과 내러티브학을 코칭의 중심이론으로 한다. ‘자유연상 중심 비구조화 코칭’을 개발하며 <생명 돌봄과 시대의 대안으로서의 코칭>을 추구하고 있다.
2012년부터 ‘한국코칭수퍼비전아카데미’를 운영하며, 코칭윤리와 ‘수퍼비전을 통한 수퍼바이저 훈련과 양성’을 또 하나의 활동 축으로 한다.
2017년부터 코칭 전문 서적 출판을 위해 ‘코칭북스’를 운영하며, 일명 ‘호모코치쿠스’ 시리즈로 발행하고 있다. 2025년 말이 되면 대략 70권 정도 출판이 이어진다.
독립해 가는 두 아들을 40년 넘게 함께 걸어온 아내와 바라보며, 만난 지 3년이 넘고 이름이 ‘이루’인 유기묘 러시안블루와 함께 생활하고 있다.
[저서]
『코칭튠업 21가지 핵심 역량과 역량』(2017)
『누구나 할 수 있는 대화 모델』(초판 2018, 개정판 2024)
『첫고객·첫세션 어떻게 할 것인가』(초판, 2019, 개정판 2025)
[번역]
『정신역동과 임원 코칭』(2019), 『코칭과 정신건강 가이드』(2022),
『10가지 코칭주제와 사례 연구』(2022), 『정신역동코칭: 30가지 고유한 특징』(2023),
『트라우마와 정신분석적 접근』(2023), 『코칭수퍼비전 실천과 해설』(2025)
[공동 번역]
『코칭수퍼비전』(2014), 『코칭의 역사』(2015),
『코칭 윤리와 법』(2018), 『코칭, 컨설팅 수퍼비전의 관계적 접근』(2019),
『수퍼비전: 조력 전문가를 위한 일곱 눈 모델』(2019), 『코치 앤 카우치』(2020),
『내러티브 코칭』(2021), 『정신분석 심리치료의 기본 과정』(2021),
『정신역동과 마음챙김 리더십』(2021), 『트라우마와 정신분석적 접근』(2023),
『수퍼바이지와 수퍼비전』(2024), 『코칭 윤리 사례 연구』(2024),
『코칭수퍼비전의 이론과 모색』(2024)
[감수]
『101가지 코칭전략과 기술』(2016), 『코칭심리학 2판』(2023)
관련 홈페이지: https://cafe.naver.com/coachingschool
코칭북스: coachingbooks.co.kr
개인문의: newlifecreator@gmail.com
정신분석 전공(PhD. 「프로이트의 “Der Einfall” 연구」)으로 현대 정신분석과 내러티브학을 코칭의 중심이론으로 한다. ‘자유연상 중심 비구조화 코칭’을 개발하며 <생명 돌봄과 시대의 대안으로서의 코칭>을 추구하고 있다.
2012년부터 ‘한국코칭수퍼비전아카데미’를 운영하며, 코칭윤리와 ‘수퍼비전을 통한 수퍼바이저 훈련과 양성’을 또 하나의 활동 축으로 한다.
2017년부터 코칭 전문 서적 출판을 위해 ‘코칭북스’를 운영하며, 일명 ‘호모코치쿠스’ 시리즈로 발행하고 있다. 2025년 말이 되면 대략 70권 정도 출판이 이어진다.
독립해 가는 두 아들을 40년 넘게 함께 걸어온 아내와 바라보며, 만난 지 3년이 넘고 이름이 ‘이루’인 유기묘 러시안블루와 함께 생활하고 있다.
[저서]
『코칭튠업 21가지 핵심 역량과 역량』(2017)
『누구나 할 수 있는 대화 모델』(초판 2018, 개정판 2024)
『첫고객·첫세션 어떻게 할 것인가』(초판, 2019, 개정판 2025)
[번역]
『정신역동과 임원 코칭』(2019), 『코칭과 정신건강 가이드』(2022),
『10가지 코칭주제와 사례 연구』(2022), 『정신역동코칭: 30가지 고유한 특징』(2023),
『트라우마와 정신분석적 접근』(2023), 『코칭수퍼비전 실천과 해설』(2025)
[공동 번역]
『코칭수퍼비전』(2014), 『코칭의 역사』(2015),
『코칭 윤리와 법』(2018), 『코칭, 컨설팅 수퍼비전의 관계적 접근』(2019),
『수퍼비전: 조력 전문가를 위한 일곱 눈 모델』(2019), 『코치 앤 카우치』(2020),
『내러티브 코칭』(2021), 『정신분석 심리치료의 기본 과정』(2021),
『정신역동과 마음챙김 리더십』(2021), 『트라우마와 정신분석적 접근』(2023),
『수퍼바이지와 수퍼비전』(2024), 『코칭 윤리 사례 연구』(2024),
『코칭수퍼비전의 이론과 모색』(2024)
[감수]
『101가지 코칭전략과 기술』(2016), 『코칭심리학 2판』(2023)
관련 홈페이지: https://cafe.naver.com/coachingschool
코칭북스: coachingbooks.co.kr
개인문의: newlifecreator@gmail.com
김상복의 다른 상품
품목정보
- 발행일
- 2020년 01월 15일
- 쪽수, 무게, 크기
- 420쪽 | 615g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9791189736125
리뷰/한줄평0
23,750원
총 1개
23,750원
