|
▶ Snapshot
- GTI 2025를 통해 본 중국 아케이드 게임 산업 트렌드 - 생성형 AI를 통해 촉발된 스포츠 경기의 뉴노멀과 신뢰 문제 - Meta의 전력거래 사업 진출과 빅테크의 에너지 생태계 경쟁 - 중국 동영상 플랫폼 Bilibili의 동남아시아 사업 강화 - ‘홍콩 큐트’와 ‘중국 제조’의 결합...Labobo의 성공을 통해 본 IP 전략과 시사점 - AI 시대의 Google 검색 비즈니스 전망과 검색 시장의 개선 과제 - Apple TV+의 부진 탈피를 위한 3가지 전략 - 전통적인 방송사가 크리에이터 경제의 핵심 성공 공식 ‘CPO 프레임워크’를 수용한 이유 - AI 활용을 통해 진화하는 중국 숏폼 애니메이션 - Alibaba의 ‘초지능(ASI)’ AI 전략 - 중국 전기차(EV) 제조업체들의 글로벌 진출 전략 - Connected TV 라이브 광고 수익 극대화를 위한 3가지 핵심 전략 - Netflix의 ‘투 트랙’ 가격 전략과 위험요소 관리 방안 - New York Comic Con 2025를 통해 본 팝컬처 산업 트렌드 - 중국 최대 웹소설 플랫폼 China Literature의 성장 전략 - 싱가포르 데이터센터 산업 경쟁력 진단 - Hasbro의 ‘Playing to Win’ 전략과 성장동력 분석 - AI 시대의 VTuber 스타 시스템과 할리우드의 대응 - Google, 인도에서 초대형 AI 데이터센터 허브 구축 - 중국 3대 OTT의 애니메이션 경쟁 전략 비교 ▶ Research Prism - 팬덤에서 수익으로...굿즈경제가 재편하는 엔터테인먼트 비즈니스 수익 구조의 대전환 ▶ Trend Watch - 게임 플랫폼, 헐리우드와 크리에이터, 팬덤을 연결하며 콘텐츠 제작 생태계를 재편하다 - Universal Music Group과 Udio 협약 체결, AI와 음악 산업의 ‘대립’을 ‘공존 모델’로 전환하다 - VR 콘서트, 라이브 음악의 새로운 “제3공간”으로 부상하다 - 비대본(unscripted) 콘텐츠 시장 2.0시대...스몰포맷과 모바일 중심으로 재편 중 - 리얼리티 TV의 Marvel Universe화...“포맷 경쟁에서 세계관 경쟁으로 진화하는 방송 산업” |